相关推荐
-
怼老板,是一门学问(下)|《心职口快》Ep6
" 世界上最遥远的距离,不是生与死的距离,更不是我就站在你面前你却不知道我爱你,而是-- 从职业经理人到创业老板的距离. 什么是职业经理人? 根据<经理人>[1] 杂志的解释,& ...
-
一个企业的伟大之处,就在于三个字:同化力。好的环境和#流程,能同化一个人。#商业思维#老板 #领导力...
一个企业的伟大之处,就在于三个字:同化力。好的环境和#流程,能同化一个人。#商业思维#老板 #领导力...
-
Kotter领导变革八步模型
科特的"领导变革的八个步骤"过程可以被认为是Lewin的三步走模式的扩展 ,尽管它更加详细并且更加关注其背后的人员(尤其是领导者).基本思想是,通过激发对变革的紧迫感并保持这种动力 ...
-
高情商老板遇到员工犯错这样做
pingpu
-
课程内容介绍:《领导力升级》与《流程管理》俩门二合一的课程,一路走来感谢信任。#老板 #企业管理 #...
课程内容介绍:《领导力升级》与《流程管理》俩门二合一的课程,一路走来感谢信任。#老板 #企业管理 #...
-
破解“金字塔组织”难题之道
一.认识自己 在攻克金字塔组织难题上,组织实际在两个方向努力: (1)规则派:把"规矩"讲清楚,以理服人,这方面流程再造与KPI管理几乎把能做到的事情做到了极致. [理论逻辑] 1 ...
-
只要任务表述清楚,员工在执行时就不会犯错
我们都是凡人,是人就会犯错,因此第一次犯错可以原谅.管理者要严格要求下属,但同时也要保持耐心. 员工态度调查结果往往不尽人意,和普通员工一样,管理者也不敢相信这一事实.他们拿到反馈结果时,往往心灰意冷 ...
-
公司实行多劳多得的薪酬制度,员工工作积极性不高,领工资时却嫌工资低,这是什么心理?
作为一个做了十几年的人力资源管理工作,看到这个问题就知道公司玩的是什么套路了! 先说一句:"GP的多劳多得!"貌似多劳多得是一个提高员工积极性的方式,实际上充满了套路! 当然一分付 ...
-
员工工作中怕犯错,管理者应该怎么办?
案例 在公司经常会听到类似的话:"做多错多,能够不做最好不做,或者尽量少做"."不求无功,但求无过"."多一事不如少一事." 员工在工作中怕 ...
-
【手册】员工工作生活安全知识手册
重要提醒 所有资料均有配套原版文件 扫描文末底部二维码入群可获取 点击链接: 800+安全资料免费无条件领取! 1200+安全视频快速查询.即刻下载!必备收藏! 4700+安全资料快速查询.即刻下载! ...
-
陕西西安:副市长和文全莅临西安和平中医医院检查指导疫苗接种工作 【华...
订阅 陕西西安:副市长和文全莅临西安和平中医医院检查指导疫苗接种工作 陕西政务华人号 今天 08:22 阅读量:小于3000 西安和平中医医院 关注 2021-06-03 08:22 阅读量:小于30 ...
-
天铁计电厂厂长深入车间作业现场检查指导安全工作!
10月30日下午,计电厂厂长王XX率领安技部杨XX部长深入高炉煤气流量仪表威力巴清洗检修作业现场,对装修车间安全工作情况进行检查指导. 在听取了车间主任XXX对车间安全管理工作的有关情况汇报后,厂长王 ...
-
命中注定?!浅谈为何企业流程工作举步维艰是常态
其实,很久之前就想写这篇文章,但一直没有下决心完成. 因为这个话题涉及流程工作本质的思考,涉及面也比较广很难讲清楚,也没有灵丹妙药,而且也算是一个略显沉重的话题,甚至会打击一些流程人的工作积极性,所以 ...
-
流程就是一个操作层面的工作?!
这是流程+研习社的第270篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文].欢迎投稿 630011134@qq.com,参与众筹写书计 ...
-
10个流程优化小组同时展开工作,一定有掉队的,为什么?
这是流程+研习社的第282篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文].欢迎投稿 630011134@qq.com,参与众筹写书计 ...