《原则》读后：一切终将崩解，唯有进化永存
设问：有没有一本书，你读过三遍以上？有的话，恭喜你遇到了“真爱”。
达利欧（桥水基金创始人）的《原则》之于我，正是这样一本书。从17年算起，至今已经读过四遍（包括英文原版），每次都感觉醍醐灌顶，格局一次又一次打开。达利欧也成为我的role modle（角色榜样），他的生活和工作原则，对我的启发和影响，可能会伴随五年、十年甚至更久。
以下是我整理的100条读书笔记，原汁原味地展现达利欧对生活和工作的思考和洞见。希望也能对你有所启发。
用谦逊平衡你的勇敢
001 达利欧说：不管我一生中取得了多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在无知的情况下自己应该怎么做。
002 我们有着各自不同的目标和性格，所以都必须选择最适合自己目标和性格的原则。
003 相对于你需要知道的东西而言，你真正知道的东西是有限的。
004 拥有共同价值观和原则的人才会相处融洽，没有共同价值观和原则的人之间将不断产生误解和冲突。
005 “正确地失败”是指，能够在经历痛苦的失败的过程中吸取重要的教训。
006 不是听从他人指示做事，而是喜欢自己把事情弄明白。
007 用谦逊平衡你的勇敢。
008 原则驱动型决策方式不仅能改善我们的经济、投资与管理决策，而且帮助我们在生活的方方面面做出更优决策。
009 遵循自己的自然秉性，如果考虑不到自身弱点，这将导致我们走向失败。
010 提供咨询服务的一个好处是，它给了我旅行的机会。
过与性格相适应的生活，才是最幸福的
011 成熟意味着你可以放弃一些好的选择，从而追求更好的选择。
012 在弱点呈现时对自己失去信心是一种常见的错误，就像在成功时对自己过于迷恋一样。
013 一个管理者能够实现的最大成功就是能够组织其他人在没有你的情况下把事情做好。
014 达利欧说：我在现实中遇到任何问题或挫折，都不会抱怨，而是通过更具建设性的方式找到有效的应对方法。
015 生活总有顺境和逆境，努力拼搏并不只会让你的顺境变得更好，还会让你的逆境变得不那么糟糕。
016 拥有很多东西、身处顶层的人，得到的边际收益并不像多数人认为的那么大。拥有最基本的东西，如一张舒适的床、良好的人际关系、美食、美好的性生活等，是最重要的，而这些东西并不会因为你拥有金钱的多寡而发生明显变化。事实上得到适量的东西比得到太多的东西更好。
017 发现自己的性格，过与性格相适应的生活，才是最幸福的。
018 把生活想象为一场游戏，我面临的每个问题都是一个需要破解的迷。我在游戏过程中会产生各种情绪，这些情绪可能帮助我也可能伤害我。如果我能调和我的情绪与逻辑，只有在二者相符时才行动，我就能做出更好的决策。
019 达利欧说：享受生活和改变世界我都很想要，所以我愉悦地努力工作，以争取二者得兼，并且发现它们很可能是一回事，而且相辅相成。
020 真相（对现实的准确理解）是任何良好结果的根本依据。
一切终将崩解，只有进化永存
021 你的头脑越开放，你就越不会自欺，其他人也就越会给你诚实的反馈。
022 学着做到极度透明，就像学习如何公开发言一样：一开始你会难堪，但你练得越多，就越能应付自如。
023 极度透明是不舒服的，因为我在公开展示我的个人情况，这会引人注意，也会招致批评。但是这样做会让我和其他人相互理解，与彼此不理解相比，这更有效而且更让人快乐。每当我面对抉择时，我的直觉都是保持透明。
024 大多数习惯的改变，通常需要约18个月。
025 其他物种都是遵循本能生活，只有人类能够超越自身。
026 人性其实很大一部分是动物性。
027 不要固守你对事物“应该”是什么样的看法，这将使你无法了解真实。不要让偏见阻碍我们保持客观，想要取得好结果，我们需要冷静而不是情绪化。
028 自然会走向整体的最优化，而不是个体的最优化，但多数人只是根据事物对自身的影响判断好坏。这么做是在假定个人的愿望比整体的好更重要。现实的构造是让整体实现最优，而不是尽力实现我的愿望。
029 一切终将崩解，只有进化永存。
030 世界上到处都是曾经辉煌但逐渐衰落和毁灭的东西，只有极少数东西一直在重塑自身，不断达到伟大的新高度。
如果你没有经历过失败，
就说明你没有努力突破极限
031 相比于浩瀚宇宙，我们渺小、短命得不可思议，无论取得什么样的成就，其影响都是微不足道的。拥抱现实、从自然的视角俯视自身是件很美妙的事。达利欧说，他本能的和有意识的目标都只是进化。
032 尽管大多数人觉得他们是在追求能让自己快乐的东西（玩具、大房子、金钱、地位等），但这些只能带来小的满足，远远无法与进步能带来的长期满足感相比。一旦得到我们追求的东西，我们的满足感通常不会延续。这些东西只是诱饵，追逐诱饵要求我们必须进化，而且对所有人来说重要的是进化，而不是回报本身。
033 一旦钱赚得太多，人从赚钱中得到的边际收益就会很小或者没有。这和任何形式的过量是一个道理，如暴饮暴食。
034 人避免不了痛苦，尤其在追求雄心勃勃的目标时。以正确的态度对待痛苦，感到痛苦就是你的幸运，因为这将提示你寻找解决方案以便继续前进。记住“没有痛苦就没有收获”。痛苦让我们清醒，帮助我们进步。
035 如果他人的看法与你刚好相反，你应该有兴趣发现真相，而不只是关心自己的对错。
036 大多数人在痛苦时不愿反思，而且一旦痛苦消失，他们的注意力就会转移，所以他们难以通过痛苦得到教益。如果你在痛苦时能好好反思（这个要求也许太高），这非常好。
037 如果你没有经历过失败，就说明你没有努力突破极限。如果不努力突破极限，你就不能最大限度挖掘自己的潜能。
038 当你达到了更高一层境界，你就会发现，你原来只是因为境界低才觉得之前包围着你的那些纷至沓来的东西令人头疼，但其实并没有那么糟。生活中的大多数东西都不过是“同类情况的重演”。
039 达利欧说：“在我的生活里，我想给他人尤其是我爱的人最好的东西是，应对现实以实现愿望的能力。”
040 如果你发现自己不擅长做什么，你不应该为此难过，而是应该为发现这一点感到高兴。假如你发现，作为工作者的你某件事情做不好，你就应该解雇这个作为工作者的你，找到一个好的替代者。
不要把不好的结果归咎于任何人，
永远从自己身上找原因
041 有些事你永远也不会擅长，改变也需要花费很多时间和精力。如果要用一个标准判断你是否应该沿着这条路走下去，最好的标准是看你要做的事是否符合自己的特性（即你天然具有的能力）。
042 建议你思考追求的目标是否符合自己的特性。不管你的特性是什么，总是有很多条道路适合你，所以不要固守一条道路。
043 不要把不好的结果归咎于任何人，永远从自己身上找原因。
044 加入你不具备成功所需的所有技能，怎么办呢？不要为此担心，因为所有人都这样。你只需要知道什么时候需要这些技能，你能从哪里学到这些技能。
045 谨记伟大的期望创造伟大的能力。如果你把目标只限定为明知自己能实现的东西，你的自我要求就太低了。
046 太多人犯的错误是，一心想着执行，所以几乎不花时间来规划。
047 最大限度地发挥自身潜力的人和其他人最大的区别是，他们愿意客观看待自身和其他人，并知道阻碍他们实现目标的根本原因是什么。
048 每个人都有弱点。人们犯错误的类型，通常能揭示他们的缺点在哪里。
049 当有人和你意见不同并要求你解释时，你的大脑会把这样的做法视为攻击，所以你会变得愤怒，尽管你更合理的反应应该是对另一方的观点产生兴趣。要有效行事，你就绝对不能允许“想要自己正确”的需求压倒“找出真相的需求”。
050 当两个人得出相反的结论时，必有一个是错的。你怎么不想那个错的人是不是你？
用“较高层次的你”做出最优决策
051 大多数人在试图弄明白某件事时是在自己脑子里思索，而不是参考所有他们能得到的好想法。结果是他们不断地跑向自己看到的东西，不断地在自己的盲点上撞墙，直到失败迫使他们适应和进化。
052 在任何复杂的计划中，缺少拥有互补性能力者的帮助，任何人都无法成功。
053 头脑极度开放的话，较低层次的你就无法控制你，而始终是较高层次的你在观察和考量所有不错的选择，做出最佳决策。
054 听听其他人的观点并加以考虑，绝不会削弱你独立思考、自主决策的自由，只会让你在决策时有更宽广的视角。
055 要做到头脑极度开放，你必须高度接受自己错了的可能性，可以鼓励其他人告诉你错在哪里。
056 你总是拥有最好答案的可能性是很小的，而且就算你有最好的答案，在未经他人考问之前，你也不能如此确信。
057 人们在发生分歧时愤怒是毫无意义的，因为大多数分歧与其说是威胁，不如说是学习的机会。
058 很多人都会和你产生分歧，但你不应该考虑所有人的观点。跟任何人都头脑开放不一定有好处，你应该花时间和你能找到的最可信的人探讨观点。
059 头脑封闭的人更关心是否被理解，而不是理解其他人。
060 几个优秀决策者一起有效合作，效果要显著好于单打独斗的优秀决策者。即使是最优秀的决策者，若是能得到其他优秀决策者的帮助，也能显著提高自己的决策质量。
坚持做真实的自我，
不管他人对你有何希冀
061 基本上，你养成什么样的习惯，就将有什么样的生活。
062 在特定领域有可证明的成就记录的人会被视为在该领域更为可信，从而得到更高的决策权重。
063 达利欧说：我养成的最有价值的习惯是利用痛苦来激发高质量的思考。如果你明白是什么造成了你的痛苦，你该如何对待痛苦，而这将大大提高你的效率。
064 内向者聚焦于内心世界，从思想、记忆和经验中汲取能量；外向者聚焦于外部，从与人相处中汲取能量。
065 达利欧说：我和一些全球最有钱、最有权势、最受尊崇的人打过交道，也和世界上一些最不起眼的角落里最穷、最弱势的人打过交道，我可以明确地说，在基本生活线之上，幸福水平和常规的成功标准之间没有任何联系。一个能从木工中得到内心满足的木匠，能轻松拥有和美国总统一样美好甚至比美国总统更好的生活。
066 你最需要的勇气不是驱使你战胜别人的勇气，而是不管其他人对你有何希冀，你始终坚持做最真实的自我的勇气。
067 请教不了解情况的人还不如找不到答案。
068 在生活的所有方面，正在发生的事情都似乎很大，回头来看则不然。
069 选择看什么电影、读什么书时，你倾向于时间证明的经典还是最新的轰动性作品？在我看来，选择最好而不是最新是更聪明的做法。
070 他们说“事情正在改善”，但没有注意到事物的质量距离平均水平还有多远，以及其改善速度能否确保其在可接受的时间内超过平均水平。
最好的选择是好处多于坏处的选择，
不是毫无坏处的选择
071 你生命中所有重要的东西需要以足够快的速度不断改善，超越平凡，走向卓越。
072 卡尔·荣格说：“除非你意识到你的潜意识，否则潜意识将主导你的人生，而你将其称为命运。”
073 只要你对损失有承担能力，这也许就是个明智的决策。
074 有时即使你押错的可能性非常大，但押错的成本几乎可以忽略不计，而押对的概率虽然很小，奖励却很高，在这种情况下，试一下仍是明智的。
075 最好的选择是好处多于坏处的选择，不是毫无坏处的选择。
076 “每一个傻子都能把事情复杂化，只有天才才能把事情简单化。”
077 如果你回顾一年前的自己，而没有为自己所做的傻事感到震惊，就说明你还没有吸取足够多的教训。
078 与直接获得成功相比，人先经历失败、再做出改变、最后获得成功所需要的特质要更为丰富。
079 当你每犯一个错误并从中吸取教训，就会使你在未来免于再犯几千个类似的错误。
080 不要在意他人的“埋怨”“赞美”或者“正面”“负面”评价（不利于你从反复的工作流程中学习），而要专注于准确还是不准确。要记住，过去的事情就让它过去，除了作为未来的教训，不要再纠结。
整体的一致性要优先于个人的喜好
081 要知道每个人都有自己的观点，但通常不是什么好点子。对所有人的观点都一视同仁，更容易远离事实而不是更接近事实。
082 如果你自己无法成功完成某件事，就不要想着指导别人该如何完成。
083 整体的一致性要优先于个人的喜好。
084 达利欧说：“要用比你强的人”，我年轻时并不真正理解这句话的含义。如今，经过数十年的用人、管人和裁人之后，我才明白，要真正取得成功，我需要做员工的指挥，他们当中的许多人（如果不是全部的话）演奏乐器都比我强。
085 选用那些能客观认识自己的人。
086 用不了一年时间，你就能了解一个人是什么样的人，他们是否适合其岗位。
087 一个人的变化通常很慢，你只能期待缓慢进步（最好的情况下）。
088 在创意择优的环境下，你是在与聪明人打交道，你一定要按理性思维行事，而非基于本能和情绪。
089 有些人花了大量时间和精力却收效甚微，而另一些人却在同样时间里做了很多事。导致差别的，主要在于创造力、品性和智慧。
090 要留出时间休整。如果不停地工作，你会过度消耗自己导致逐渐熄火。
宝贵的人际关系，多少钱都比不上
091 达利欧说：我的生活态度在于，问题总归会发生，对我来说最重要的是弄清楚如何应对，而不是花时间在那里抱怨慨叹并期待不要发生。
092 不要担心员工是不是喜欢你，你要操心的是要尽可能做出最佳决策，因为不管你做什么，很多人都会说有些事你做得不对，或很多事都做得不对。
093 每个关键员工必须至少安排一个替代人选。确定好继任者，并加以训练助其履职。
094 出色管理者的标志是他不必亲自做任何事。管理者应视自己陷入细枝末节为不良信号。
095 多数时候人们意见不同时，情绪就会升温，尤其是涉及某人的缺点时。沟通要保持镇定、语速缓慢、有理有据。
096 多数人做过的事和他们正在做的事，并不像他们认为的那么重要。
097 人一般不会随岁月有太大变化，对于一两年这样较短的时间来说尤其如此。多数人想当然地认为，一个人如果做错了事，他会吸取教训和做出改变。这未免太天真了。最好假定他们不会改变，除非有足够强的证据表明他们将会如此。
098 要像从成功中学习一样，从失败中学习。
099 一个人能否取得成功，最重要的因素是客观的自我评价，包括对自身缺点的认识。在一家健康的机构中，应该是员工与其较低层次的自我进行竞争，而不是员工与员工相互竞争。
100 要记住：维系伟大的合作关系，比金钱更重要的是体贴和宽厚。金钱的唯一目的是使你得到你想要的东西，所以要想好你所珍视的是什么，把它置于金钱之上。宝贵的人际关系，多少钱都比不上。
（作者：新一，国内某财经大V主编，创业公司合伙人）