编号的启发
最近写文章发现下载图片作为封面上传的时候，寻找图片非常困难。刚开始的时候，图片较少，一眼就能看到自己下了哪张图，而现在已经接近300篇文章，至少有200张左右的图片，上下滚动花几分钟时间才能找到自己下载完成的图片。而且如果要寻找某篇文章的某个图片，纯靠肉眼也非常难以定位。
正好之前看了一篇文章述说编程中“addressing”的重要性，这个次类似于要有一个地址，我们简单来说就是编号。于是我把每一张图片按照日期编号，在之后要上传图片的时候，我只要搜索当天日期就可以了，这长远看来是大大提升了我的效率。
通过这件事，我有三点启发：
我们现在都在说大数据思维，那大数据思维和小数据量到底有怎样的区别。我想上述的例子可以略窥一二。我们不能再以我们平时的想法来看待同样的事情，你在寻找图片上多浪费30秒，如果是以一个公司为单位的话可能就是几天、几个月甚至是几年的时间。所有微小的成本都有可能被无限的放大而直接影响整个流程的运作。想起之前研究生时上金融数学课，讲到套利，教授说到外汇套利的利润大概是0.00001%。当时我不屑的一笑，觉得这怎么可能赚钱。教授可能看到了我的表情，淡淡的说，他们的本金都是以亿甚至几十亿来记，而且频率可能是每秒。那么其中的利润可想而知了。永远不要嘲笑别人，因为那可能只能证明你的无知。
做事之前要有一个顶层架构。现在虽然我开始使用了编号的手段将整个过程的效率略微提升，但是之前的图片要重新编号会花费我大量的时间。如果我能在一开始就想到这点，那么这些工作从源头处就能省了，不至于需要现在再返工。我们能把顶层架构搭建得越精细，未来就能越光明。
这一点可能是略微发散了。从图片编号提升了效率，想到用编程可以加快大数据的处理能力。但是数据量是会无限膨胀的，无休止的。我们可以依靠先进的技术、精细的管理来做到效率的有限提升，但是每个人以及每个方法的能量是有边界的，你总有无法处理所有事情的那一天。因此我们需要合作，我们需要其它人来和我们一起做这件事，无论是分担也好，提升也罢，只有用无限对无限，那才是公平的较量，我们才能有可能创造无限的价值。
最后总结，我们必须畅想无限、拥有顶层架构，在自身能力有限的情况下，寻求合作，这样我们才能在未来的道路上，可持续的走下去。