不懂管理的管理者终将走向失败

最近一直在听一个朋友讲她的公司，老板不但将许多的福利剥夺，还变相的增加了工作时间。这就导致了公司相继很多人离职，朋友本想着再撑一撑，看老板会不会有所改变。但终究是“真心”错付。

朋友告诉我说，公司的管理者为了能够将已经递交辞职信的员工留住，提出了提升工资的“诱惑”，可面对那些想要留住公司的员工却只字未提。真的让人感觉有些本末倒置。

他是觉得留下的员工真的是无所谓呢？还是觉得他们这些岗位真的是可有可无呢？

呵呵，听着朋友的介绍，真心觉得，能够找到一个靠谱公司，一个懂管理的上司是多么的重要。

在这样的公司，除了说能够有一个舒适的工作环境外，相信对于员工的个人发展也是非常有帮助的。

一个不懂管理的管理者终将带领公司走向一条失败的道路。

那么，什么样的管理者才是值得信服的呢？有人给出了这五点答案。

【理清】

这一点主要是说的领导人的业务水平，一个连自己公司销售什么产品都搞不清楚的老板，又怎么带着员工乃至是公司发展呢！

【控制】

这个控制说的不是强权政策，而是能够把控住全局动向，不被人牵着鼻子走，才是好的领导力的表现。

【无明】

有些管理人，对于员工是一种完全放养的政策，大家完全不知道自己在什么位置，需要干些什么。领导既不能给出明确的答复，对公司发展完全无益。

【利配】

作为员工，来到公司基本的目的就是能够达到自己满意的薪资福利。这些都满足了，员工才有干劲，才会促使公司向前发展。

【奖惩】

一个管理者必须懂得奖惩，干得好的就要奖，干得差的就要罚，如何平衡奖和罚，是一个领导者要明确的。

其实说到底。以上几点都是非常基本的东西，也是每个管理者需要明确并且能够认真执行下去的，为了自己的公司，好好想一想吧。