不懂管理的管理者终将走向失败

最近一直在听一个朋友讲她的公司,老板不但将许多的福利剥夺,还变相的增加了工作时间。这就导致了公司相继很多人离职,朋友本想着再撑一撑,看老板会不会有所改变。但终究是“真心”错付。

朋友告诉我说,公司的管理者为了能够将已经递交辞职信的员工留住,提出了提升工资的“诱惑”,可面对那些想要留住公司的员工却只字未提。真的让人感觉有些本末倒置。

他是觉得留下的员工真的是无所谓呢?还是觉得他们这些岗位真的是可有可无呢?

呵呵,听着朋友的介绍,真心觉得,能够找到一个靠谱公司,一个懂管理的上司是多么的重要。

在这样的公司,除了说能够有一个舒适的工作环境外,相信对于员工的个人发展也是非常有帮助的。

一个不懂管理的管理者终将带领公司走向一条失败的道路。

那么,什么样的管理者才是值得信服的呢?有人给出了这五点答案。

【理清】

这一点主要是说的领导人的业务水平,一个连自己公司销售什么产品都搞不清楚的老板,又怎么带着员工乃至是公司发展呢!

【控制】

这个控制说的不是强权政策,而是能够把控住全局动向,不被人牵着鼻子走,才是好的领导力的表现。

【无明】

有些管理人,对于员工是一种完全放养的政策,大家完全不知道自己在什么位置,需要干些什么。领导既不能给出明确的答复,对公司发展完全无益。

【利配】

作为员工,来到公司基本的目的就是能够达到自己满意的薪资福利。这些都满足了,员工才有干劲,才会促使公司向前发展。

【奖惩】

一个管理者必须懂得奖惩,干得好的就要奖,干得差的就要罚,如何平衡奖和罚,是一个领导者要明确的。

其实说到底。以上几点都是非常基本的东西,也是每个管理者需要明确并且能够认真执行下去的,为了自己的公司,好好想一想吧。

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