启动一个六西格玛项目需要哪些投入？

启动一个六西格玛项目需要哪些投入？六西格玛项目启动而要合理的投入，在资源上一定安尽量满足企业六西格玛项目的实施。

1、项目培训。在六西格玛项目实施初期，要进行六西格玛管理培训，使人们形成六西格玛的管理理念，以指导具体的工作和实践。

2、资源准备。在六西格玛项目实施中给项目组配备必要的人力、物力、财力资源，以利六西格玛项目的顺利实施。

3、战略计划。六西格玛项目都应服从组织的战略目标，实施组织的战略计划应该作为项目选择决策的一个因索来考虑。

4、项目选择准则。六西格玛项目选择准则一般由项目的产品来决定，涉及所有可能的管理因素，如财务同报率、市场占有率、品牌形象等。