(PPT 34页 4章)PDCA循环在工作中的应用
原创 Frank.韦 智慧学习与企业管理 1周前
PDCA循环是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特(Walter A. Shewhart)首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理,或改进)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。今天,就给大家分享如下:
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
图片
更多精彩文章:
1、6S管理培训
2、实事虚干——绩效管理的境界
3、进行SWOT分析时,主要分析哪些方面的内容?
4、工作述职报告(模板)
5、员工质量意识培训PPT
6、项目经理能力素质模型
7、讲透质量管理七原则
8、项目失败的九大原因
9、非常深刻的理解:质量管理体系的适宜性、充分性、有效性(PPT)
10、认识全面质量管理
11、Normal领导与优秀领导的区别
我怕你忘记了,还是想提醒一下图片图片:
赞 (0)