《如何调动教师的积极性？》心得体会

我学习了刘艳萍校长这篇文章后颇有感触，感觉自己受益匪浅。

刘艳萍校长主要从先建感情再变革、厕所门卫生纸带来的课程启蒙、建章立制，校长要带头遵守、外连接，让老师看到更大的世界、“师德”不是刻意要求出来的五个方面来介绍如何调动教师积极性，讲述刘校长是如何管理一个学校，怎样让学校更好更快地发展，我体会如下：

1.要调动教师的积极性，重在激发教师内在的工作动机，满足教师的优势需要，从根本上发挥教师的积极性；树立以教师为本的理念，从思想上调动教师的积极性；为教职工树立恰当的目标，在工作中激发教师的积极性。

2.学校工作的关键是管理，管理的关键是管人，管人的关键是调动人的积极性。而要调动教师的积极性，重在激发教师内在的工作动机，这才是调动教师工作积极性的根本。

3.满足教师的优势需要，从根本上发挥教师的积极性。在学校管理中，要善于抓住教职工的优势需要，急教职工之所急，想教职工之所想，这样才能激发教师的工作热情。

总之，我要做到知行合一、学用结合、学以致用，我要以“能干事、想干事、会干事、干好事”为目标，在今后的工作中坚持学习、努力工作，勇做学校事业开拓者，做好每一项工作，为学校努力奋斗。