员工为了离职，差点让老板身败名裂

关于员工离职的案例，现如今已经屡见不鲜。

正常情况，大家还能做到好聚好散，但是今天咱们要讲的案例可就有点“狠”了，员工离职，差点让老板身败名裂。

小A是一名COSPLAY爱好者，并且在圈内享有不错的人气，所以早早就被公司发掘，还没有大学毕业就达成了合作关系。

但是这家公司还不太成熟，在很多关于包装和运营的地方做得不太理想。

不过这依然没能阻止小A的人气水涨船高。

随着人气越来越高，公司也意识到了很多不足，想要加强对小A的包装。可这时小A却不干了，她想跳槽去另一家公司，理由是，钱都是我挣的，公司啥也没干，我为啥要跟公司分钱。但是碍于合约，小A没有办法直接离职。

于是小A心生一计，用了职场中最常见也是最让人厌恶的一个词语“性骚扰”，发视频在网络平台“斥责”自己的老板，性骚扰自己，并且还拿出了“证据”。

视频一发出，小A就得到了广大网友的声援，各种支持的呼声此起彼伏。最后迫于舆论压力，公司只好放人。

又过了一段时间，事情竟然发生了巨大反转。

不甘心的老板努力上诉为自己讨公道，推翻了小A所谓的“性骚扰”，并且成功，最终法院判决小A赔偿老板人民币50万元。

虽然事情现在还没有结束，但我们也不再追究了。

看到这个案例，不知道各位老板们有没有惊出一身冷汗，员工离职，多么平常的一件事情，竟然能差点毁掉一个老板一生的声誉。其实这不仅仅是人性的问题，也暴露出了现在很多企业存在的共性问题。

最直接的就是员工翅膀硬了想跳槽。

有一个成语叫做“红杏出墙”，用来形容这个案例就刚好。但是大家有没有考虑红杏它为啥就一定要出墙呢？是外面的世界太美好，还是红杏它本身就不踏实。

其实都不准确，最准确的答案就是，这墙太低了，给了红杏出墙的机会。

很多企业都有这个问题，员工在努力进步，而公司却原地踏步，那结局很显然，员工一定会走的，至于后面用什么手段那就因人而异了。

简单的理解就是，佛越来越大，原来的庙显然就装不下了。因此最好的解决方法就是企业也得进步，也就是老板一定要不停的学习提升。

这是宏观的，当然还有微观的。

员工觉得钱都是自己挣的，自己却拿不到合理的收益，心里产生的不平衡感。

这个就好解决了，用机制。老板制定一个游戏规则，用一句俗语就是“丑话说在前面”。写明白，公司怎么做，员工怎么做，最后怎么分，你拿多少，他拿多少……

游戏规则定好了，就让员工去玩，玩的结果正是他想要的。

员工要的被满足了，他还会走吗，答案是当然不会，换一个地方又要重新开始，谁愿意那么麻烦呢！

从这个案例看，老板其实怎么都是亏的，因为一个优秀员工的价值远远大于50万，所以就算最后真的赔了，充其量也就只能算作“回一口血”，未来怎么办，还得从长计议。

因此机制对于企业留住核心人才是非常关键的。