杨老师说案系列 | 注塑工厂的灰暗时光与牛鞭效应！
说案也说注塑
注塑工厂的灰暗时光与牛鞭效应
文 | 杨建宏
上节说道福尔摩斯他们谈到因为电话不通，加恶意谣言，身负巨债但尚可支撑的林董一夜之间被债权人哄抢了工厂，最终破产的事情。
这时候华生插话说“注塑厂没有那么多应付账款，不会被人追债，不会这种方式死”。
福尔摩斯反驳说，“注塑工厂不会以这种方式猝死，但会以其他死，比如库存窒息死”
“象最近的黄总就是这样垮掉的”
“本来黄总他们的下游产品在欧洲最终客户的需求只是预测增加了10%，但欧洲各地分销商出于安全考虑，需求增加了20%，欧洲总代理商出于更安全考虑又加了10%，需求就增加到了1.1*1.1*1.1=1.33 ”。烟斗的火星在福尔摩斯面前摇曳。
“这只是国外的，国内的更离谱”
“因为注塑后处理工序增加了新工艺，品质不稳定，所以国内的下游加工商要求增加10%的加工不良预库存”
“注塑后工序的后工序，就是组装厂，因为这是新品的缘故，生产流程增加，又增加了半天，也就是原先15%的预库存储备”
“同时组装厂的仓库，他们惯有的预损储备，从2%提升到5%，这是平白无故多交，交多了也不见尸体退回的，这又增加了3%”
“综合加起来就是1.33*1.1*1.15*1.03 = 1.73，就是增加了73%的库存，而整个流通链的库存量大约是2个月的生产量，所以一下子多出来1个半月产量的库存量，而要命的是这都是黄总拿自己的钱垫付的，因为客户的付款条件是5个月承兑汇票”
“但偏偏欧洲最终客户预测增加的10%没有实现，就没有增加，所以这多出来的73%相当于1个半与产量的库存就只能黄总来消化了”
“黄总消化了吗？”
“没有，资金周转不灵，贷款贷不到，高利息的又不愿意贷，就放弃这块业务了，把注塑厂关了”
“这叫什么事？”
“这就是著名的牛鞭效应。就是供应链下游一个微小的信息波动会在向上游传递过程中放大，象甩牛鞭一样。所以注塑厂不会像林董那样猝死，但可能象黄总这样窒息死”
“为什么要注塑厂承担信息不灵的损失而不是其他人”
“因为他们是注塑厂而不是芯片封装厂，地位不同。同时他们面对的下游是内资厂而不是松下、西门子、苹果等可以为供应商有所担当的公司"
“那为什么是5个月承兑汇票而不是现金？”
“这个问题我可以不回答吗，你去注塑厂做2周经理不是什么都懂了！”
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