一支能打胜仗的团队

如何打造一支能打胜仗的团队：

1.透明化：无论对用户还是对员工，保持信息真实透明，只有一个口径。

2.扁平化：每个人都不能有助理，每个人手里都必须有一摊具体的事。

3.敏捷化：为OKR投入时间，OKR首先是领导力工具，其次才是绩效工具。

4.招聘水位：人才的水位由同事能力指数决定，身边都是牛同事是留人的最好方法。

5.成就员工：新人成材率越高，员工越有名气，公司的核心竞争力就越强。

6.文化基因：曾国藩说过“结硬寨，打呆仗”。这个时代充满了“苟且红利”，所有成功的公司，战壕都挖得很深。