乐视从鼎盛走向衰败，专家从财务报表中看出细节
张新民 ：对外经济贸易大学教授
今天分享一下关于乐视网的情况。
首先，在2016-2018年的年报合并报表中，这三年每年经营活动的现金流量都是负值，其中2016年是-10.68亿，2017年是-2.60亿，2018年是-10.74亿。
而在利润表中这三年的营业利润不是很乐观。
也就是说它的经营活动、现金流量都没有能力，简单的说就是入不敷出。
那么这样的情况下，乐视对投资有保证吗？答案是不可能。
尽管有刚需，但是只要安排这个业务就一定要花钱的——构建固定资产和无形资产。
而乐视每年花在无形资产的缺口究竟有多大？
2016年是96亿；
2017年是19亿；
2018年是5000多万。
也就是说乐视的经营是负值，投资也是负值。
最后大肆筹资。
通常我们说筹资相当于一个人的输血，经营相当于一个人的造血。
如果一个人的造血功能都不行的前提下，还要对其他方面进行治疗的话，一定要投入大量的资金，最后只能靠输血维持。
如果一个企业总是靠输血走的话，一定不能长久走下去的，而这个企业就会处于一个大的危险境地——完全靠各类筹资。
乐视就是如此——折腾了三年，大肆举办各类投资活动，大把买各种不良资产。
这也是乐视公司钱从哪里来，又从哪里去的来龙去脉。
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