曝触动传媒破产，谁是压垮它的最后一根稻草？
曾屡屡宣布业绩飘红，多次准备上市的触动传媒，近日有传闻称，其出现停工，已经走破产清算流程。
触动传媒成立于2003年，是国内最大的出租车内互动媒体公司，主营业务就是出租车副驾驶座椅背后的小小荧屏，相信很多人对此都有深刻的印象。
连续多年来，触动传媒北京、广州、上海等一线城市大获成功，并一度计划在纳斯达克上市，到底是什么导致触动传媒走上衰弱，直至破产？
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一家独大
据蓝鲸传媒称，日前，有触动传媒内部人士透露称，触动传媒出现停工，已经走破产清算流程，并表示自己已经辞职。
据了解，2003年，美籍华裔企业家冯晖中发现利用互动荧屏技术，可以获得更高的受众参与性、娱乐性以及高效性、并有机会接触到高收入的人群，于是回归创立触动传媒，主攻出租车移动电视广告业务。他的合伙人，还有明星吕良伟。
触动传媒创始人冯晖中
彼时，在上海的竞争对手主要有东方明珠城市电视、加拿大i-level。起初，触动传媒在市场上并不占优势地位，在出租车的覆盖率远远低于其他两家。
2005年触动传媒研发的互动荧屏产品取得成功，公司业务迅速增长。2008年，触动传媒的销售业绩爆增，对外公布其销售业绩实现了1000%的增长。2009年，触动传媒入选《红鲱鱼》百强榜。
随后，东方明珠城市电视和加拿大i-level各因“效果不好”、“经营不善”义务，败下阵来，形成触动传媒上海区域内一家独大局面，同时，在其他城市开疆扩土。 伴随着市场的扩张，触动传媒的融资步伐也在加快。2006年7月和2008年3月，完成融资共计1.5亿元；2009年5月，融资额1亿元；2012年2月，触动传媒宣布完成第三轮融资，融资金额1亿元。
启明创投是触动传媒最坚定的支持者之一，在上述三轮融资中，启明全程参与，共投入了1000万美金。
官网显示，目前触动传媒目前拥有互动荧屏数量50,000台，覆盖区域包括北京、上海、广州、深圳、杭州、青岛和香港7大城市月覆盖观众7千万人次，单次车程平均时长：22分钟，69%的出租车乘客为年龄在25－44岁之间的一线城市消费人群。
在外界看起来，触动传媒与其他户外媒体的模式如出一辙：分众选择了楼宇、电梯和超市，华视置身于地铁和巴士，航美占据了机场，触动传媒则选择了出租车，他们都在选定的场所内安装LCD或LED广告屏，通过向广告主售卖广告时间盈利。
在启明创投看来，“互动”是最大的不同。
“当乘客看到触动传媒的广告，也许会对其中的化妆品或者旅游产品感兴趣，他们不仅可以点击观看，甚至会留下自己的电话号码，这些信息都将被触动传媒监测到”，启明创投认为，这有助于提高广告转化率，这也是其它户外媒体难以实现的。
但这一切都建立在乘客参与触动传媒的广告互动的前提上，即便实现了大量的车载覆盖，用户不看、不点击，就意味着触动传媒的模式等同于失败。
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模式落后，性价比不高
很多人都看过头枕广告吧，有人喜欢吗？这个答案很有可能是否定的。 因为在出租车上，人们可供选择的活动很多，比如闭目养神、耍手机、聊天等等，车载广告并没有想象中那么欢迎。
一位曾供职于触动传媒的销售曾在采访中透露，在实际运营过程中，由于出租车移动电视的内容更少，重复次数则更多，很多司机不堪其扰，有的私下关掉声音和画面，造成广告效果无法落实。另外也容易对司机造成注意力分散，有安全隐患，乘客也并不喜欢一上车就没完没了地被灌输广告，他们更愿意低头玩手机。
而且这种单一的车载广告模式，多年来不变。或许是因为零几年的几轮PK后，触动传媒已经成为出租车车内广告业的龙头老大，基本是垄断地位。不过触动传媒为此花费了大量代价，可谓是不惜成本进行扩张。
用户的参与互动，只是理想的场景
一家出租车广告屏运营方的销售人员表示，触动传媒的设备成本高。触动传媒曾透露，仅在触屏设备的开发上，触动传媒就花费了4年时间和数百万美元的资金。更换屏幕同样需要高昂成本。据称，更换一块显示屏的设备成本价大约为500元。
但这一垄断地位并不意味着就能换来广告主的认同。
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还有机会吗
根据触动传媒2013年开具的广告刊例报价，每千辆出租车60秒广告的标准价格为15.8万元/半月。而为出租车广告屏幕开出的“开机广告”价格，则为每千辆出租车30秒代理费60万元/半月，远远超过其他户外广告价格。而且，触动传媒的性价比不高，相对较便宜的TVC广告很可能到第二次播出时，乘客就已下车。
更何况，进入3G、4G以来的移动互联网时代，用户的时间、注意力大部分都停留在手中的智能终端上。
触动传媒曾计划IPO，不过2012年后，其上市未有进一步消息，彼时冯晖中曾隐晦表达了公司上市的阻力：“现在金融市场情况不是很好，从长远考虑，还是要看时机”。2008年，触动传媒曾对外公布其销售业绩实现了1000%的增长，之后再也没有相关数据透露。
此外，因场景固定，触动传媒一直都没能解决安全隐患的问题。出租车内安装车载屏幕，会导致乘车过程中遭遇一些风险，再加上曾出现的事故以及政策调整，也让触动传媒困扰不已。
不同于分众传媒、华视传媒以及航美传媒，虽说都属户外媒体行业，但触动传媒无论是从知名度，还是从影响力，都远不及前三者。更何况，前三者早已实现了美股上市。
比如与触动传媒同年成立的分众传媒，主营商业楼宇、公寓电梯户外大型LED彩屏等广告。2005年7月，分众传媒成功登陆美国纳斯达克，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录，市值一度超过70亿美元。
2007年12月华视传媒在纳斯达克成功上市，2008年中冲击到每股23美元的高峰。
虽说在后续发展中，包括分众、华视、航美等都出现了股价下跌，估值偏低的情况，甚至分众选择了A股回归，但户外媒体中，触动传媒在资本市场一直动静不大。其创始人冯晖中的名望，在业内也远不及分众的江南春以及华视的李利民。
在户外媒体最好的时期，触动传媒没能走出属于自己的一条道路，更何况进入移动互联网时代以来，户外媒体广受冲击的当下，触动传媒的机会也就更少了。