对“微信十年产品思考”的思考
整体感受
对于社交/视频/直播的本质有很好的认识，微信的各种功能也是这些本质东西在不同时代背景下的体现。希望自己能get到这些本质的东西。
张小龙对于目标/结果的认知较高，更多的是从产品/用户出发，而不是为了获得什么样的结果/数据才去做什么事情，数据只是最终的一个结果。
1. 视频号
背景：在做视频号之前，微信的价值是有个唯一的id，所有的社交/支持/通信等等都是基于这个id去操作，它是一个非公开的存在。普通用户（公众号/小程序/视频号除外）基于这个id去发朋友圈/视频/生产内容都是在自己的私域，而不能被拿到公域去消费，存在的弊端很明显：好的内容无被广大网友消费。 视频号是另外一个账号体系，它是一个公开的身份，发的内容可以被公开到公域。1.1 内容发现方式
朋友：
相比与普通的互联网产品（微博/抖音/快手）的内容分发，这里多了一个渠道“朋友”，这也是微信的优势所在，其它产品很难短期内形成微信这样的社交圈，也可以说是不可能。基于社交的内容推荐更有说服力，更能得到用户的肯定。
虽然张小龙一直强调，当内容十分丰富时，机器推荐未来才是会占大头。单从理性角度上讲有一定的道理，因为内容逐渐丰富时，推荐的质量也越高，可以做到越来越逼近用户的真正需求。但是人类的社交不是简单的去阅读自己喜欢的内容，人们也会十分关注身边人在看什么/做什么/玩什么，这也成为自己了解自己朋友家人的一种渠道，所以我觉得朋友这一部分一直会占有很高的比例，也是无法被推荐所替代的。推荐：
容易形成负向的循环，也容易形成正向的循环。前期内容较少/质量较差时推荐的效果也很差，需要依赖其它手段去做推荐。关注：
自己关注人的内容
1.2 tab内部呈现形式： 瀑布流 vs 全屏
一屏里的内容条数，应当跟命中率成反比： 你越是确定这是用户感兴趣的东西，你就可以让他展现的区域越大，如果你百分之一百确定，那就可以全屏去展示，因为这样的阅读/观看效果最好。
朋友圈没有去做全屏浏览也是因为，你并不是对每条朋友圈对内容都干兴趣，更多的是浏览一下。
2. 直播
背景：
互联网的内容形态一直在改变： 博客-图片-视频 （普通人更能生产/消费）- 直播
张小龙把直播说成“短视频”的更高形态，门槛更低，能被更多的人接受，这一点我并不是很认同。
它们更多是一种互补的关系，直播的门槛也不比短视频低，它不同与一般的聊天，你要掌握了一定知识/准备了一定的东西才能直播。说它们是互补关系，是因为我觉得直播只是实时性高一点的短视频，对于实时性要求不高的内容（例如知识分享，但是像直播带货/娱乐互动类型的实时性比较高），直播后的视频就是一种很好的视频内容。
终极形态：每个人可以通过直播人的眼睛看到他所看到的
3. 产品/观点
对于视频/直播不做流量推广，通过社交去推广。让真正去做好内容的用户去获得回报，而不是花钱买量的用户获得回报。（抖音/快手做不到这一点，没有社交关系）
社交化的产品很难提前知道他在用户中的效果，只有当用户真正参与/互动到过程中才能知道结果。
拍一拍/表情是对古老人与人表达的一种方式对模拟
产品是拼创造力而不是拼人力，人多内耗也会很大
4. 微信十年总结
连接：世界由万生万物连接起来，微信可以做最底层的设施，连接万物可以产生非常丰富的结果出来。 连接人/连接内容/连接服务，通俗点讲其实就是做平台，但又不是单一对平台，各个平台之间通过社交联系起来又会产生不一样对结果
简单： 美观/实用/优雅，最简单的有可能是最好的
5. 提出问题
- 很好奇微信的kpi考核是怎么样，张小龙很强调从产品本身/用户思考，不已结果（数据）为目标？
- 好的数据一定是好的产品？现在很多互联网产品都会通过各种红包/签到/任务体系来提高时长/留存。这种方式能吸引用户来体验产品，但是并不能提升产品，为什么每个产品都百分之两百对热衷于此？