跑者李军：在工作中赋予生命"意义"
事业工作难免有风雨
风雨中我们依然砥砺前行
写在前面
最近十分流行的一个词：“赋能”。
那么到底什么是“赋能”？赋予什么样的能？我们各自都有不同的理解，连续为企业做了两届“职业达人”终于慢慢开始明白“赋能”的真正内涵:
“赋能”就是赋予工作“意义”，赋予事业“意义”，赋予生命“意义”.
云味馆餐饮有限公司-郑彩霞
一转眼，职业达人-尊贵传承达人行3个月课堂中的学习结束了，有种莫名的无法言说的感觉。（下面简称：达人行）。
回首3个月前刚刚走进达人行的学习，到现在恩觉知课堂中的学习结束，自己也对3个月的学习做个小总结：
意义和信仰的力量：
还记得课程中当时同事们在台上分享激情万分的样子，其中有一次小燕子有分享在云味馆其实改变了她的人生，我记得当时我在台下是泪流满面的。
这次恩觉知，家庭版成长心连心做得十分成功，在家庭版成长心连心开始之前李导不断的问学员家庭版成长心连心的意义，让大家体会了什么是用心，有了这份铺垫到后面所有的事情都是自动波，全体学员和教练用他们用心的付出换来了圆满的结果。
今天下午和马姐姐包场看了决战中途岛，中间有一个环节，是决战时冒着枪林弹雨好不容易回来要再做一次飞行任务贝斯特的副手不想再上说自己想活着的时候，贝斯特说了一句当你明白你的肩上承载了多少希望的时候，你可能就不会这么想了。
最后副手和他再一次勇敢的踏上了征程。片中很多环节都有意义和信仰的力量，所以这部片子的很多环节我是看的泪流的。
其实每个人都有向往的和畏惧的，真正找到意义的人事可以直面它，放下他，战胜它。
接下来在我自己的人生中我也会时刻关注自己，自己是否真的清晰自己要去到的方向和事情本身的意义，找到价值所在。
角色的收获：
做为团队“领导”的角色，一开始其实懵懵的，3个月后自己在“领导”的角色上收获很多。明白了核心团队的力量，明白了自在团队中要找到自己的“拥趸”，做为领导者最重要的是什么，不要把精力放在细枝末节上，要找到拥护的人让其明白意义，先动起来，集体创造。
人是最重要的，人在状态做什么都事半功倍，人不在状态，沟通各项成本会多很多；要敢于挑战，挑战的背后是对人的关注把握，挑战的背后是有支撑的。过程中，因为和圣玳阿珊两人搭档，和阿珊有很多很真心的交流，从阿珊身上也学习到很多。这些不是在书本上看到的，而是通过实践体会收获的，感受特别不同。
极致的人生，了无遗憾：
这次的课程中和督导们很近，我听到最多是：是不是做到了百分百，让自己了无遗憾。
这次参与课程，当自全身心的接纳时发现自己是真的很有收获，虽然我做的不是很完美的，但是我真心的接纳，所以在很多方面是有了很大的突破的，自己也会迅速的调整，做到当下的100%，所以结果自己是很接受的。
刚刚回来，部门刚好有个人要被借调，她是有点忐忑的，当来和我聊的时候，我会跟她分享了我这次的收获，让她找到自己去的意义真的看看自己的内心去做个选择，最后她放下了心里的很多忐忑。
我会发现自己现在的看法和做法和之前是真的不一样。看到的面会更宽，会更考虑这个人的感受怎么样，等心里的东西放下后再和她沟通，如果去怎么样，心里也会有如果不去怎么样可以协助到别的部门，而不是一开始就拒绝。
决战中途岛中的空军其实在非战状态是风花雪月，各种放飞，而当在战时能付出一切；情报的负责人莱顿也是一样的，对自己的人十分了解，同时能让下面的人最大程度的发挥所长，全力相信下属的成果，并敢于维护做决断，我觉得这也是一种极致人生。
太平洋战争的海军总司令也是这样的。有敢于赴死的有信仰的勇士，有敢做决策会做决策知人善用的决策者，赢是有原因的。
我接下来也会在实际的生活和工作中不断去践行，做了选择后就真心接纳，百分之百的行动，当这件事情结束的时候，跟自己说一声，我尽全力了，我了无遗憾。通过自己不断的一件件事100%投入，最后去过一个了无遗憾的人生。
同时关于自己关于部门团队以及自己想要的人生这次课程和观影后方向更清晰了。
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圣玳国际服饰有限公司-万颖珊
一、用心
（1）用心就有用力的地方，知道与做到的距离，就是修行。的确没那么简单，聆听需要用心，方能感受对方的感受，发问需要带着爱，才能保持中立，了解背后的善良动机；
（2）在恩觉知的体验中，作为“被体验者”换个角度体验何为用心，其实，就是能设身处地地站在对方角度，做到最好，感受对方的感受，能让彼此都有一份收获；
（3）用心才能学会用情，这也是当下自己在修行的地方，用脑习惯了，的确很容易用固有的思维，以讲理的方式解决，但是对方是无感的，这样的工作对接就容易形式化，缺乏温度，现在时刻都带着觉知，做事之余，带着一份关心，也是工作的一次升华；
二、破/立
（1）每周的督导会议都特别有意思，督导与李导的反映真相，我发现很多自己都不自知的盲点，在不舒服中成长，例如，原本我总被同事笑话是“老好人”，原来我遇到一些问题也会选择逃避，用欣赏来掩盖；归根结底还是因为自己害怕别人对自己的评价，但其实这样的状态并不利于成长；
（2）当意识到这个盲点，调整自己，爱与恐惧之间，当处于爱的状态指出对方盲点时，是没有担心的，因为仅仅希望对方能变得更好，有更好的成长，当开始突破自己的盲点，现在看到对方有盲点时，也没有担心了，重要的还是调整初心；
三、可能性
（1）当面对挑战时，还很记得第一次定向时，自己各种“分析”，对于目标迟迟不能确定，如实反映我对于未来是充满“恐惧”，有很多机会不是“等”我想好，而是仅仅因为“我要”，这种强烈渴望的初心，才会让我的未来充满好奇；从这次挑战之后，自己多了一份能力，就是“不怕事”，遇到事情，从九个领导技巧和人的两面三端解决，过程中反而能锻炼自己的能力，而不是在舒适圈内做已知的事情；
写在最后
企业如果培养出的干部都会为自己的事业工作找寻到“意义”，
企业有什么样的工作不能极致地完成？有什么辉煌不能去创造？
企业缺的是什么？缺的就是这样优秀的干部。
作为一名企业培训的训练师要做的工作就是和企业家一起探索出企业的伟大意义，并且为企业培养出像郑彩霞和万颖珊这样的优秀企业干部，带动企业上下员工心往一处想劲往一处使，使企业成为有思想灵魂的企业。
这样企业才能做到长盛不衰，屹立不倒的百年企业，这样才能基业长青。