坚定不移地执行计划并延长它的生命周期
没错，我就是那个向生活低头的狗哥。
新年新气象，然后我就接了广告，并且赚够了未来一个月的电费。下一步的任务就是重新开始接顺风车，继续和你们分享不同的人生故事。
换了新的手机壁纸，2020年给自己的小目标就是“保持自律”。
比如管住嘴迈开腿；比如坚持日更；比如一个月阅读4本书；比如践行过几天要汇报的2020年规划。
这个年底是我工作以来PPT做得最少的一次。往年的这个时候要做项目经理的述职PPT、项目总结PPT以及自己的述职PPT，今年倒是乐得清闲，新公司汇报类PPT不多，项目总和项目经理的PPT也轮不到我做，即使要做的个别PPT也是只要做个初版，发过去后领导会自己动手改，然后等他把最终版返回来我再学习领悟下这报告就成了。
显然，这种模式是很轻松快活的。
保持自律。
在我上大学的时候就爱说这个词以及每年都把它作为新年要实现的目标之一，没想到现在工作两年多了，却还是盯着这个词。
侧面反映了这几年来我毫无长进呀。
从不追剧的我在这半年看完了不少剧，像什么《琅琊榜》、《伪装者》还有《庆余年》居然都看完了。追剧这件事，真是食之无味，弃之可惜，和吃肯德基或者方便面似的，吃完以后有一种浓浓的空虚感，末了骂上一句：以后谁吃谁是狗。
当然，并不是所有人都和我一样空虚。
远了说，之前看完的一系列比如马斯克、邓小平传记，还有《不去会死》的日本作者石田裕辅，他们都不空虚，在二十好几三十不到的年纪都找到了方向然后现在供我们仰慕。
近了说，头几日一个二十强左右的地产的管培生让我帮忙看着自己的述职报告，条理清晰，也有鸿鹄之志，在我这个燕雀的几番质疑下仍能够矢志不移地坚守自己的信念和目标，也必能成大器。
并不是当代年轻人都迷茫，只是因为只有你迷茫。
最近一直在捣鼓竣备计划这件事。
计划计划不断变化，领导使劲地压着我把工期调成极限，25天的抹灰合理工期硬是要压成15天，我很是不解，甚至有点生气——“垃圾计划，都是些完不成、骗骗自己的计划，有什么好排的。”
我甚至想好了，过几天的2020规划汇报上我就要好好抨击一下这个无脑的计划。
我的怂体现在对真理的不坚持，对领导权威的臣服。在一个红绿灯的路口，我突然觉得如果这么汇报，不是打领导脸嘛，那我还要不要继续混了。再接着我就琢磨着给自己台阶下。
我就琢磨这么几个事，其实就是5W1H。
这是个什么计划？——竣备计划，为了竣备而排的计划。
领导不知道这个计划很傻逼，很理想化吗？——我觉得知道。
为什么要排这份计划？——这是标准、指引、方向，标准先打个折，实际操作再打个折，混不下去了。
这份计划主要受众人是谁？——项目一线管理人员。
要影响到什么时候？——能影响一天就不亏。
答案大致出来了。
没错，可能这就是成长吧。
所以我准备把过几天的关于计划的主题：编排并落实切行实际的计划，改成：坚定不移地执行计划并延长它的生命周期。
罗胖就说过，成长的本质，不是提高，不是向好，而是变得复杂。