中国卫浴行业英雄传：东邪惠达王惠文，西毒恒洁谢伟藩，南帝九牧林孝发，北丐浪鲸霍成基，中神通箭牌谢岳荣

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东西南北中，一人一江湖，每个领域当中自有一个江湖，江湖中自有无数强者。而卫浴行业的江湖中的“武林高手”更是层出不穷、多如繁星。

本文将以金庸先生笔下的“东邪、西毒、南帝、北丐、中神通”五位绝世强者之名，来映照卫浴江湖中五位有着翻手为雾霭，覆手定乾坤之能的英雄，带您回顾东邪惠达王惠文，西毒恒洁谢伟藩，南帝九牧林孝发，北丐浪鲸霍成基，中神通箭牌谢岳荣卫浴五大高手的成名之路。

东邪-惠达王惠文

“桃花影落飞神剑，碧海潮生按玉箫。”这句诗中所提及的东邪黄药师，不论是五行术数，奇门遁甲，又或是琴棋书画、医卜星相，农田水利、经济兵法皆无所不精，其文武才略纵观金书无人能出其右。他是个“正中带有七分邪，邪中带有三分正”的人物，行事不按世俗章法，不受仁义理法的束缚，潇洒而自由，又比常人多了一分清醒。而要数卫浴江湖中与东邪黄药师最为相似的人莫过于惠达王惠文，与黄药师一样，他深谋远虑、有勇有谋，脑海中仿佛都承载着无穷无尽的想法。

1982年，惠达创始人王惠文靠着东拼西凑的28万元创始资金，在中国卫生陶瓷工业的摇篮河北唐山，创办了一座乡镇企业，这也是如今惠达的前身——黄各庄陶瓷厂。在创立初期，这个1300平方米的简易厂房，生产设备仅仅有两座倒焰窑、两台球磨机和一台石轮轮碾。即使生产设备并不先进，但在创业之初王惠文仍然提出了“宁砸千万件，不售一次残”的口号，打破行业的二三等品出厂销售的惯例，在奠定惠达“品质至上”原则的同时，也推动了国内卫浴行业整体品质的提升。1994年，王惠文的公司开始以自主品牌“惠达”运作，而经过了十多年发展的惠达陶瓷集团，生产能力早已今非昔比，产品线已延伸至卫生陶瓷.五金配件.塑料配件.浴缸浴房.墙地砖等相关领域。

布局与打法是王惠文与黄药师最为相似的一点，双方都擅长通过“连变拳法”的方式来应敌，以己变应万变，因势制宜，具有很强的针对性。而在“自身修炼”层面上，王惠文也如同黄药师般“广习天下武术”：为了产品品质能与国际接轨，在王惠文领导下的惠达卫浴先后从美国、意大利等国引进了国际先进、国内领先的装备，并消化吸收创新研发出“自洁釉技术”、“节水技术”等众多先进技术，使技术、工艺、装备达到国际先进水平，引领了国内卫浴行业开拓的创新风潮，而王惠文也因为对卫浴行业的重大贡献，被授予“中国建筑卫生陶瓷行业终身成就奖”的重量级荣誉。

王惠文用数十载的岁月，以不懈的努力打造出他的“桃花岛”——惠达卫浴，为惠达插上腾飞的翅膀。如今的惠达已经成为了中国消费者最为熟悉的卫浴品牌之一，同样也是中国规模最大，历史最悠久的卫浴家居用品企业之一。

西毒-恒洁谢伟藩

欧阳锋作为金庸笔下早期的野心家，数十年如一日地坚持成为“天下第一”的梦想，坚定不移，练功不辍，并为此奋斗终生，他相信通过自己的努力，终有一日能实现自己的梦想，这份坚持与恒洁的谢伟藩非常相像。

1990年，谢伟藩自师范学院毕业以后，像多数师范生一样成为了一名普通教师。但在工作仅仅一年以后，谢伟藩便辞去这份“铁饭碗”工作，踏足卫浴商界，他认为：“只要努力做事，一定能闯出点名堂来。”五年的光阴转瞬即逝，终于在1996年，谢伟藩建立了属于自己的工厂，在他的努力下，工厂很快就拥有了4条国产窑炉生产线。时间来到1998年，这一年谢伟藩来说有着非一般的意义，在这一年的他终于有了属于自己的品牌——恒洁，与欧阳锋追求武功天下第一的愿望一样，谢伟藩创立恒洁同样有着一个愿望，就是持之以恒地追求洁净品质。在随后的十多年时间里，恒洁在谢伟藩手上披荆斩棘，不断创下佳绩。

众所周知，欧阳锋精通研发各种毒物药物，有着极高的创新能力，如果排除各种未出面的神功人物，欧阳锋的研发能力在金庸小说的大世界中绝对是名列前茅的存在了。而谢伟藩相比起来虽不通药物，但在创新能力以及对“武功”的渴望上他一点也不逊色于欧阳锋。

正如在恒洁的发展历程中，也曾遭遇过不少重大的事故，但每一次事故谢伟藩都会使出创新性的打法，带领恒洁化险为夷：1998年创业初期的恒洁技术及设备仍处于不成熟的阶段，唯有引进先进设备才能摆脱这种困境，于是谢伟藩将目光瞄准了当时世界上最顶级的意大利SITI公司窑炉设备，但高昂的价格让谢伟藩望而却步，最终他还是用自己的满怀诚意以及对公司未来发展的完善规划感动了对方公司高层，破天荒地同意谢伟藩以分期付款的方式进行支付设备费用，这也使恒洁的产品在当时遥遥领先于大部分同行；2007年恒洁将大本营从潮州前迁往中国四大陶瓷之乡之一的佛山时，由于对佛山生产工艺、生产环境尚不熟悉，一开始恒洁出现了较为严重的“水土不服”现象，为跨过这一难关，谢伟藩当机立断，不惜花重金引进了意大利顶级隧道窑并聘请了意大利技术工程师来调整窑炉，才使恒洁的窘况得到了缓解。后来谢伟藩更是创新性地推出了“双Q”智能马桶、智能坐便器Q8以及“免费送货、免费安装”的服务……如同欧阳锋追求武功天下第一一样，谢伟藩数十年如一日地坚持着追求产品“天下第一”的梦想，坚定果断，雷打不动，从当初一个毛坯工厂车间到今天拥有国际一流的生产流水线，谢伟藩成功把恒洁打造成当今的卫浴行业一大龙头。

南帝-九牧林孝发

金庸笔下的南帝，在不同时期所呈现的性格特点是截然不同的。青年时期的南帝性格更为激进，视武如命，会不远万里的前往华山争夺这武功天下第一的名号。而中老年时期化身“一灯”的南帝经历过大彻大悟以后，思维已然超脱了常人，虽然功力依旧在线，但他早已看破红尘，在其身上只能看到一代高僧淡泊名利、低调行事的风范，而林孝发与金庸先生笔下的南帝段智兴有着异曲同工之处。

九十年代初期，中国的建材卫浴大潮兴起，受到时代召唤的林孝发下定决心自主创业。九牧成立仅仅一年左右，以采煤机除尘喷雾系统起家的林孝发从自家产品中受到启发，决定以除尘喷雾的方式做水龙头，随后过了不久九牧便率先研制出了国内第一个快开式水龙头，大受市场欢迎。1995年，林孝发在欧洲考察市场之时，看到欧洲的浴室中绝大多数装的都是“莲蓬头”，再次深受启发的林孝发回国后，便马不停蹄地带领九牧成功研发了中国市场上第一个不一样的家用喷淋装置——“花洒”。多年来他始终认为，产品是品牌的根基，也是品牌核心竞争力，他如同南帝一般，致力于“修炼内功”，寻求更大的突破，为当时相对传统的国内卫浴市场带来了许多新事物。

时间来到2009年，正值青壮年的林孝发与青年时期的南帝一样冲劲十足，意气风发，在西安经销商大会上豪言壮志提出九牧“年销售收入过百亿”目标。要知道，当时九牧虽然已经是个颇有规模的卫浴公司，但年营收总额只有7亿，与林孝发所提到的目标相差十倍不止，当时几乎行业内的所有人都以异样的眼光看待他，等着林孝发出洋相。为此，与林孝发一起合伙创业的哥哥林声雁也因为觉得这个目标过于不切实际而选择离开了九牧自立门户。但林孝发却并没有因此而气馁，他知道拿出成绩才是证明自己最有力的方法，于是他把全身心投入到九牧的经营当中，而九牧在林孝发的手中，年销售额从2012年的15亿左右，每年翻一个跟头，连翻了5年，到2017年成功突破了100亿大关，这让业内原来纷纷想看林孝发笑话的人都笑不出来了。同年，林孝发再度提出了一项名为“千亿九牧”计划：到2025年，九牧厨卫及其相关泛家居产业的年营业收入突破1000亿，而这一次，再也没有人敢笑话林孝发的目标了。

数十年的精耕细作和励精图治，林孝发成功带领九牧厨卫从福建走向世界，从家庭作坊发展为亚洲最大厨卫生产基地之一，而九牧也成就了林孝发这位卫浴家居行业的“南帝”。

北丐-浪鲸霍成基

洪七公正直，义气，敢做敢想，这位武林的泰山北斗有着一切正派人物所应具有的优点，为此丘处机更是曾言：洪七公行侠仗义、扶危济困，为当今武林第一人。他看似对所有事都漫不经心，但却隐含着过于常人的经营头脑，原是千疮百孔的丐帮在他的手中也焕发出蒸蒸日上之态。而在卫浴江湖中，范居士认为与北丐洪七公最为相似的人便是浪鲸的霍成基。1994年，霍成基受到玛瑙浴缸的启发到工厂找了一位工人，加上自己两个人，创办了如今浪鲸的前身——“吉利鸿基洁具”，就这样开始了自己卫浴生涯的第一步。

与洪七公经营出丐帮的辉煌一样，浪鲸卫浴在霍成基手中散发出了不一般的光芒，成为业内独树一帜的品牌。二十多年以来，霍成基本着以品质致胜的观念，成功在浪鲸蒸汽房和按摩缸等领域稳站行业领先的地位。从一开始的寥寥数人的“吉利鸿基洁具”到如今员工规模近数千人的巨头“浪鲸”，从一开始制作一个玛瑙浴缸都要捣鼓很长时间的年轻小伙到如今坐拥一个卫浴王国的浪鲸董事长，能获得今天的成绩，霍成基曾言：要敢做、敢投入、勤创新，确定好了目标，知道自己要做什么，然后严格按照计划实施，最终才达到理想中的目标。正是有着明确的目标鞭策自己和这份“敢想敢做”的精神，才成就了如今这个卫浴行业的“五绝之一”霍成基，也成就了今日的浪鲸。

与此同时，霍成基继承了母亲懂得分享、乐于助人性格，这一点也与仗义执言的洪七公十分相像，友好的性格特点为霍成基在行业中赢得了不少赞誉，同时也收获了许多业界好友。用霍成基的话来说就是：“人不可有傲气，但必须有傲骨；人不可称霸，但做事应有霸气”。

中神通-箭牌谢岳荣

武功卓绝，名满江湖的王重阳，早年中过进士，还考过武举，可谓文武双全。王重阳还有一个厉害的地方，就是天资和扎实的理论基础。优越的先天条件加上刻苦练功的后天努力，造就了武功冠绝天下的王重阳。而范居士认为，卫浴家居当中同样有着一位“中神通”，那便是箭牌的谢岳荣。

1984年刚毕业于景德镇陶瓷学院的谢岳荣，在社会的第一份工作便来到了如今的陶瓷巨头之一——东鹏陶瓷的前身“东平厂”任职，在职的8年的时间中，谢岳荣以优异的业务表现获得了公司重用，从基层一步步被提拔为技术科科长、车间主任、副厂长，而这段工作经历也让陶瓷学院出身的谢岳荣对该行业有了更为深入的理解，为其日后的大展拳脚奠定了实践基础。

随后时间来到1994年，这对于谢岳荣来说注定是值得纪念的一年。在行业10年的打拼经历让谢岳荣积累了丰富的经验，为了寻求更大的突破，在这一年谢岳荣成立了他的“全真教”——当今箭牌家居集团的前身：佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司，并亲自上任董事长和总经理，同年创立了“ARROW箭牌”品牌，可谓是“十年磨一剑”。

其实在箭牌卫浴成立之初时，公司的生产全都依靠着一条不到100米的窑炉，相对落后的设备决定了当时的箭牌只能制作单一的传统陶瓷洁具。不甘止步于此的谢岳荣在认真分析了公司的问题过后，决定研发连体马桶，通过浆料改革工艺、优化连体马桶的生产的等一系列创新，成功达到生产成本与用水量双重下降的突破，在当时更是掀起了一场“连体马桶风”。在之后的日子中，箭牌在谢岳荣手中如同开挂般迅速发展，先后于1999年和2003年成立法恩莎与安华两大品牌，组建起一个牢固的三角形品牌矩阵。

王重阳有经略国家之才，拯救天下苍生之志，而谢岳荣则是有着推动行业的进步发展远大抱负，他自知身居高位所需要肩负的责任就越大，因此在该方面他亲力亲为，如为提高国产陶瓷洁具的技术水平，谢岳荣每年亲自带领技术开发人员到国外参观学习，学习外国的先进技术并对多渠道的对员工进行培训等。谢岳荣为推动行业发展不留余力的精神也使他在行业内收获了极高的声誉，并且曾荣获"中国陶瓷最具贡献人物”、“中国卫浴脊梁人物”、“改革开放40年卫浴行业40位杰出人物”等多项殊荣。

这是一个英雄辈出的时代，是群雄逐鹿的时代，但同样也是最好的时代。不停翻涌时代洪流打磨出卫浴江湖数不胜数的英雄事迹，不断破浪前行的众多英雄在前路上继续缔造出卫浴江湖的新传奇。