即使在瑞士,做古典音乐节也困难重重

即使在瑞士,

古典音乐节也困难重重

原文作者 / Sébastien Galliker

Matthieu Chenal

法语翻译 / 林楠


瑞士“阿旺什歌剧节”

在严重的财政困难下,瑞士“阿旺什歌剧节”打算在2018年进行彻底改版。新任总监让-彼埃尔·克拉策(Jean-Pierre Kratzer)希望把歌剧节变得更加迎合公众诉求,以此获得自救。

在经历了2000年前后人流量的高峰之后,这个歌剧节变得像王小二过年,一年不如一年。虽无数次尝试大刀阔斧的改革和创新,却未能扭转观众人数断崖式下降的颓势。反复无常的天气、歌剧有限的剧目、演出成本的上升、懒散耗时的排练、当局支持的缺乏……歌剧节人气下降的原因多样化并摸不着头脑。

是背叛传统而求生存,还是干脆直接死亡,悲剧英雄们在挣扎。面临困境的阿旺什歌剧节打算舍弃某些歌剧的完整版演出,化整为零以求生存,还梦想着有一天能回到二十多年前暴演《卡门》、《纳布科》和《阿依达》的美好时光。

1999年,阿旺什歌剧节

演出威尔第成名作《纳布科》的盛况

克拉策新总监直言不讳:“2018年的这次歌剧节生死攸关,我们对观众作了需求调查,也希望六月底七月初演出时能满足这些需求。”今年的歌剧节一共有四场,分别安排在2018年6月28日、30日,和7月5日、7日。节日主办方已经宣布阿旺什歌剧节将进行史上最大的转型。

歌剧节主办方是瑞士阿旺什国家马术场,他们透露的2018年歌剧节新举措有:降低票价,因为喜欢古典音乐的人都缺钱;精选了历年歌剧节经典剧目;取消中场休息,让演出早点结束,赶在公交车的末班车结束前让人回家……如果本次歌剧节能引来1.1万人次观众的话,这一系列措施将会把成本降至170万瑞士法郎(约合1134万元人民币),可比以往缩减近一半。

“阿旺什歌剧节”新任总监让-彼埃尔·克拉策

歌剧节基金已经用完

1997年创立的阿旺什歌剧节,已历经20年,基金已经用完。

1999年歌剧节演出《纳布科》(Nabucco),吸引了5.2万人次的观众。然而,到2015年演出《塞维利亚的理发师》(Le Barbier de Séville),2016年演出《蝴蝶夫人》(Madama Butterfly)时,仅剩1.8万人次观看。可收支平衡点是2.2万人次。

2015年,歌剧节亏损50万瑞士法郎(约合334万元人民币),阿旺什镇政府想办法收购了歌剧节搭建的阶梯看台,为主办方收回了46.5万瑞士法郎(约合311万元人民币)的成本。

“我们的自有资金现在不到4万瑞士法郎(约合27万元人民币),如果没有社会资助,我们根本付不出组织经费,也付不起导演的薪水。”总监克拉策这样说。

举办歌剧节的阿旺什古罗马竞技场

为了避免在2018年继续亏损,阿旺什歌剧节主办方采取了很多新措施。比如,剧场虽然还是搭在阿旺什古罗马竞技场的中央,座位已经缩减到3500个,还加盖了大棚,这样天气不好也能演出,免得退票。2014年的两场《卡门》,因为暴雨而被迫取消。如果演出是风雨无阻的,50万瑞士法郎(约合334万元人民币)的“演出取消险”就不买了。

再比如,歌剧节的合唱团会由专业合唱演员和业余合唱爱好者混搭,业余合唱者是临时招募的,打着充分发挥本地人艺术才能的幌子,实际上这样操作比较省钱。

阿旺什歌剧节剪影

当地政府那里目前也传来了好消息,面对阿旺什歌剧节的财政困境和瑞士歌剧产业的退步,今年镇上掏腰包注资8万瑞士法郎(约合54万元人民币)搭建看台,阿旺什旅游局也贡献了2万瑞士法郎(约合不到14万元人民币)。这样,歌剧节的筹委会勉强在去年6月成立了。

负责阿旺什文化活动的政府官员劳拉·瑞瑟(Laure Ryser)说:“镇政府一直在帮忙救火,2015年收购看台,2017年出资搭建看台,今年继续出资搭看台,真非常被动。”阿旺什旅游局局长莫尼克·贝萨尔(Monic Bessard)也承认,“当地三大音乐节项目确实带活了地区商业,特别是推动了企业发展。所以我们还是会继续支持和鼓励。”

阿旺什歌剧节剪影

镇政府最近邀请了屈伊爵士音乐节(Cully Jazz)的创始人、具有丰富音乐节组织经验的埃曼努尔·戈塔兹(Emmanuel Gétaz)前来出谋划策。戈塔兹说:“阿旺什位于瑞德边境,只有4500左右的居民,是个小镇,这样规模的镇子要在一个夏天里举办三场大型音乐节活动,肯定会有很多问题的。”

从《日内瓦经济论坛报》法文译出

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