每个城市的房企第一名,都绝对值得好好研究!

过去的一年,除了年度的排行榜之外,每个城市的销售排行榜也逐渐发布,从我个人的角度来看,每个城市第一名的房企,反而更要好好研究。

比如北京的权益额第一名是泰禾,泰禾自2003年进京以来,以中式项目俘获总多客户芳心,然后以中式产品系开始走向全国;比如天津第一名这么多年一直是融创,上海的第一名是万科,南昌的第一是超越第二名很多的新力;然后到郑州整体的TOP10排名看下来你会发现特别有意思。

只有万科、融创和碧桂园这三个全国十强的房企。

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郑州排名第一的是正商,这不是正商第一次当第一,从2014年开始连续四年,正商一直是郑州的老一。但是这个老大,一直很受争议!

争议较大的原因就是因为刚需项目比较多,以前的产品设计、户型设计和土建管控和营销的手法一直得不到业内同行的认可,不能做高端、“刚需王”等声音时有发生。

刚需作为一个中性词在不同的需求者眼中有不同解读。普通的购房者认为,正商带来的是性价比,是实惠和便利;其实在房地产发展早期,很多小房企定位刚需实现快速销售减少经营压力,正商也是如此,但是当规模达到一定程度时,如果品质和提升不上去,终将会被这个行业所淘汰。

在争议声中,正商的销售额也是节节攀升,2014年为119亿、2015年134亿、2016年261亿、2017年326.7亿。截止目前,已经相继开发70余个项目,累计开发建筑面积达2500万方,仅2016年一年交付物业就多达300多万平。除郑州主战场外,还在北京、海南、山东、香港及美国、日本、新加坡开疆拓土。

有心人如果认真观察的话,相信会看到这个公司一直在默默的发生的变化。

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前几日,我一个开出租车的亲戚买的正商的一个最刚需的项目兴汉花园交付,项目距离主城区很远,让我陪着去验房,当年买的是不到5000元/平米的小高层,请记住这个售价,大家可以评价下怎么样,全部手机实拍。

外墙是金属围栏搭配石材墙砖和防铜修饰。

进大门后的景观,算是郑州目前为数不多交付的新中式住宅。

一期共10栋楼,3栋18层高层,7栋电梯洋房。采用巷式布局,通过不同造型的门洞进行虚实相隔,展现不同景致。

走道两旁防铜宫灯

中央处水景戏台

中国风墨画照壁

不同造型的窗洞,展现出不同框景。

项目内绿化景观不布局全冠树、竹子等多重植被,同时点缀了不少中式不可或缺的造型松树。

石材堆砌绿化护栏,台面整石切割,边角都做圆弧处理。

儿童游乐区,地面都是松软的橡胶。

中国风入户大堂,宫灯装饰,可视对讲系统。预留的特殊通道,扶手采用仿铜管式结构,避免棱角。

大白墙是业主维权的重灾区,这个项目走廊、步梯台阶都已经全瓷砖化。

地面禁止汽车通行,有部分非机动车停车位。地下两层空间,负一层为非机动车停车区,配备充电设施。

负二楼为机动车车库是防滑漆地面,车轮挡、荧光标识,一应俱全。

机动车出入口,石材铺地。

不到5000元/平米,做到这样的交付,作为地产行业从业者我觉得非常不容易,反正我的这个亲戚非常满意。

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在我以前推送的一篇文章里提过,想改变客户和行业对公司的印象,不能靠自吹自擂,必须靠实实在是的交付产品、提供的物业服务,靠业主的口碑。从我有以前推送的善水上境项目我们应该能感受到老板希望向外界证明自己也能做高端的决心。

从这些变化中感到,正商这个企业自己非常清楚自己的长板和短板。比如在拿地、执行力、运营效率上一直比较强,但是在户型设计、设计美学、工程管控、物业的服务商上还有不少提升的空间,所以内部一直在进行调整。

通过猎头重金挖来一名在日本从事建筑设计20多年的的人担任总规划师。从用材到做工可以明显看出最近几年正商在设计和采购上均制定很高的标准,供材方要求是行业前五名。同时借鉴学习日本成品房经验,同样招募日本技术人员,组建专业的设计团队,从设计源头出发对产品进行全面的升级。

在和正商的朋友交流中,他们告诉我,最近几年全公司的文化就是“品质改变年”,老板自2016年以来也多次在内部会议强调:“品质已不单单是品牌问题,更是关乎公司生存和发展的问题。要彻底斩断过去那种凑合、差不多就行的低品质想法和做法。”

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我个人以为,对于房企有魄力去升级和转型我们应该给予更多的支持,而不是背后以看笑话的心态。房产是老百姓最大的财富之一,作为地产人,每个人都应有这样一份执念,保持对产品对质量保持一份执着。只做会酷炫的外立面、效果图和发布会的“美图秀秀房地产公司”想必会被客户和市场淘汰,怀有感恩的心,善待业主,让他们买一个绝对放心的好房子,住的舒适安心,这是地产从业者最好的积德方式,会有更大的福报。

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刚刚,王健林在万达年会公布了2017年业绩

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