书本未必成就人 2024-06-22 10:50:10 为人端肃,做事严谨,成也萧何。《史记·萧相国世家》载:“沛公至咸阳,诸将皆争走金帛财物之府分之,(萧)何独先入收秦丞相、御史律令图书藏之。”这些律令图书使诸事纷乱中,能够迅速摸清家底,恢复秩序。一时胜负在于力,世事沧桑在于理,治理天下,钱财有限,须采铜于山,仰仗政令。楚霸虽雄,败于乌江自刎;汉王虽弱,竟有万里江山。得士者昌,失士者亡,此也项羽终究失败之必然,所谓天意,实则民心。曾国藩即便在与太平天国作战的前线,凡经手的文字,包括家书、日记,均留有副本,并派专人护送回老家保存。土改时,村人分去房产、田地、浮财等,却无人在意这批文书档案。幸有官员发话,将一卡车资料运到图书馆,堆放于一间库房,任其水渍虫蛀几十年。唐浩明则耗费三十年工夫,致力于先德遗编,乡贤佚稿,《曾国藩全集》得以整理出版,使之沾溉后人,其泽甚远。勤读力耕,立己达人,顺便还完成了小说《曾国藩》的创作。保护典籍,便是守护历史,保护真相。学生时代的张大千,一次放假回家被土匪绑架。匪首见其字写得好,令其充当黑笔师爷,专事书信讹赖。此后一次奉命抢劫,按照匪规,每次不得空手而归,从善如登,从恶如崩,无奈之下,性僻耽书的张大千,只好拿回一本《诗学含英》。书对于读书人的作用,土匪哪可理喻。一个人只能体验到自己,进入书本,深处寻源,方能进入外部世界。典章之于读书人,除却实用,尚可解无聊,能在消磨中获得乐趣,便不算浪费时间。无日不开宴,那是奢望;无日不观书,已然惯常。名酒过于求赵璧,异书浑似借荆州,读书人不吝啬书,似乎妄有其名。常将有日思无日,藏书者多抱此小九九,至少我如此。西魏宇文泰数万大军围困江陵,城破之际,结局离奇,梁元帝萧绎竟将自己的藏书焚之一炬。神明之胄,礼乐之域,江南自古人文旧邦,受此祝融之灾,百年难复。王夫之对此评论道:“江陵陷,元帝焚古今图书十四万卷,或问之,答曰,读书万卷,犹有今日,故焚之。未有不恶其不悔不仁,而归咎于读书者,曰书何负于元帝哉。”虽曰下笔成章,出言为论,却是一叶障目,知行分离,未检讨自己的不仁不义,专欲擅权,反归罪于书本,真就道理不通,逻辑不清。其也困惑,因为现实不按书本写,书本也未必写现实,读书越多,就越犯迂。书本未必成就人,反智者与读书多少无关。自以为聪明者,往往事出无端,英雄凄惨落幕。 赞 (0) 相关推荐 读书会使人变懒 以前,读书的人不多,认识几个字就会认为了不起. 后来,有些人不但认识很多字,还会做数学题,很难的数学题,那可是费脑子的事情,当然了不起. 再后来,读书人多了,很多人也以读书为职业.从幼儿园,一路读过小 ... 侃说大成就人的心智(鼎然) 修行在于自律.自律在于自醒.自醒在于自悟.自悟在善用.未觉悟前的众生,犹如沉睡中的狮子.一旦从梦中清醒并得以觉悟,那么,一声长吼的呐喊,足可以使百兽惊竦怯懦.一个大成就人,他的言语.行为.智慧,没有一 ... 狗一定是狗,人却未必是人 点击关注最新备用号! 涂鸦思维|AMD的下一个十年未必居人之下 "市场头把交椅易主AMD也说不定." 研究员:零号 出品:涂鸦研究所 疫情期间AMD (AMD.US)的稳定表现令我印象深刻.尽管AMD目前的估值有些过高,但多个持有它的投资人告诉 ... 深度分析:卡瓦尼未伤能否战胜法国?答案未必尽人所意 俄罗斯世界杯第一场1/4决赛昨晚率先开战,年轻的法国队2比0战胜乌拉圭队晋级四强.赛后各大媒体纷纷表示乌拉圭队失利的主要原因在于当家射手卡瓦尼的缺阵.卡瓦尼对乌拉圭达到战术作用毋庸置疑,但如果卡瓦尼没 ... 苦难一定能成就人吗? 苦难成就辉煌的人生,和失败是成功之母一样,都是响当当的人生格言.但是,这种格言,其实只在非常小的范围内适用.的确,对于一个非常小的范围的人来说,失败的确是成功之母,在九十九次,甚至更多的失败之后,经过 ... 好心未必成就好事 我们怀着一颗好心去帮助别人,但未必能得到好的结果,有时甚至会酿成悲剧.比如: (一)儿子在玩水洗玩具的时候,兴冲冲的跑过来告诉你帮你把手机给洗了洗澡,你怎么办? 我们相信一个不到三岁的小孩子,本意是好 ... 你的老师未必成就卓然,但一定造就过那闪耀的星辰 (1) 今天是教师节,京华非常想写一下关于老师的话题,毕竟从小到大,接触最多的也是老师. 前几天在做笔记的时候,偶然发现了一件事情.因为上课的笔记来不及做,然后老师的有些PPT页面就用手机拍下来,课下 ... 张宏杰:读史未必使人明智,有时还会更加愚昧 为什么写"世界史坐标下的中国" 张宏杰<简读中国史>自序 01 历史是一门非常重要的学科. 有多重要? 历史就是一个国家的记忆. 我们都知道,记性不好的人,今天的事明天 ... 真正的制度管理不是限制人,是塑造人、培养人、成就人! 人管人,累死人,制度管人,让管理者解放,让企业重生. 这真是一句正确的废话. 为什么国内大多数企业的制度管理都是流于形式.怨声载道呢?因为大多数企业管理者并没有真正把制度用好. 如何正确认识制度?如何 ...