迷你生鲜“骗局”退场 高瓴资本“娶进”格力电器｜灵兽周报

“变味”的双十一 复杂的打折套路

此前的双十一已经有不少网友吐槽，希望平台和商家少一点套路，多一点真诚：你们直接标清楚折扣价格，我们提前放进购物车，然后熬夜等到双十一的零点来临，直接付款完事，等待收货。可是一年年下来，双十一“初心”不再。如今大家感慨：没有做奥数的脑力，就不要参加双十一。数学能力不好，算不清自己到底能得到多少优惠。

今年的“套路”与此前类似，瓜分金额翻倍，红包金额达20亿。不过，做任务并不容易。

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互联网用户增长的瓶颈，同样体现在“双十一”增速缓慢的数据上。除此之外，“双十一”还面临着拼团、直播卖货等形式的冲击，消费者购买促销产品的机会和渠道愈发增多，“双十一”的吸引力逐渐减弱。

而想要通过社交电商在下沉市场寻找到GMV和营收新突破口的电商巨头，本以为在以裂变用户的形式，能够掀起全民分销的热潮，但最终更像一场自嗨行为，看来“双十一”是否还有继续的必要以及该如何继续，才是给电商巨头们一道很难的命题作文。

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格力电器15%股权花落高瓴资本

格力电器披露公告，格力集团在珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）以及格物厚德股权投资（珠海）合伙企业（有限合伙）与GENESIS FINANCIAL INVESTMENT COMPANY LIMITED组成的联合体二者中，选中珠海明骏作为15%股权受让方。珠海明骏背后操盘手是高瓴资本。

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加上高瓴资本管理有限公司-HCM中国基金此前就持有的格力电器0.72%的股权，高瓴资本将共计持有格力电器15.72%的股权，成为第一大股东、控股股东。高瓴资本的入主，可能会给格力电器带来新的发展契机，进一步完善公司的治理架构和产品智能化改造。另一方面，有赖于长期在互联网领域的深耕，高瓴资本给格力带来了又一想象空间，格力的生长轨迹将开始改变。

苏宁菜场正式上线北京

双十一发布会后，苏宁宣布，苏宁小店APP下属互联网买菜业务——苏宁菜场，正式在北京上线。同一天，占地2100平方米的苏宁生鲜冷链加工中心开仓。

据悉，苏宁菜场在北京首批上线覆盖了慈云寺、通州、马家堡、亦庄等年轻白领群体聚集地，共设30家门店作为自提点。在苏宁小店APP上，菜场功能内已上线时令蔬菜、肉禽蛋品、水产海鲜、新鲜水果四大品类，SKU超过150个。

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面对经营状况不佳的现状，苏宁小店欲搭乘“菜场”的风口强化生鲜布局，但苏宁小店想以此产生核心竞争力、增加消费者的粘性，恐怖难度不小，毕竟前有传统的菜市场，后有前置仓和社区店的“大佬”，自提方式能有多大的竞争力还有待考证。门店提货分拣、储备、提货等也对人员配备提出了更高的要求，人力成本势必伴随着物流运输等成本平行上升。消费者的生鲜消费习惯还未彻底养成，苏宁小店在赢利点饱受争议的时期，又踏入拥挤的生鲜赛道，最后能否讲好企业经营的“生意经”，还犹未可知。

人造肉大起大落 Beyond Meat市值跌落一半

从身披“人造肉第一股”的荣耀站在聚光灯下接受全世界的仰望，到股价坐上过山车一路俯冲跌没一半市值，Beyond Meat只用了不到半年的时间。眼下，即便Beyond Meat交出了一份首次盈利的财报，市场依旧不买账。股价不涨反跌，总有些因素让人担心Beyond Meat会不会突然“爆雷”。人造肉这条赛道上涌入的竞争者越来越多，Beyond Meat的光环也正逐渐褪色。

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人造肉巨大的市场潜力给了企业无限遐想的空间，入局者越来越多，都想在最初的市场环境中分得一杯羹。但人造肉现阶段也有很多行业都存在的初期漏洞，现今整体产业链并不完善，人造肉的成分也有部分存疑，更缺少正式的市场产品标准。虽然前景红利可见，但目前亟待解决的问题也不少。目前处于头部的企业，想要一直保持领先的地位，还要对整体产业链进行不小的投入。

迷你生鲜长期亏损 将分24期还款订单及会员费