看看美国移动医疗大赛的四强是干啥的

小M说:

昨日进行的美国移动医疗创业+最后环节wellpepper & CirrusMD成功拿下决赛,真实情况是怎样的呢?

文/allenxu

一年一度的移动医疗大会mHealth移动医疗峰会于10日在美国召开,这场举办于华盛顿盖洛德度假会议中心的全球移动医疗大会的所有议程会围绕“任何时候,任何地方,任何病人,任何医疗提供者”这一主题展开。

这一为期四天的活动将主要包括业界领袖主题演讲、复杂性编程、互动式展览、会议前专题讨论和正式会议等议程。

而早在11.10号的时候,2015全球移动医疗大会Venture+论坛的发言人就在移动医疗大会上宣布,他们从11家移动医疗初创公司中选择了4家,来进行于11号上午(美东时间4pm-6pm)举办的决赛的争夺。Venture+论坛汇集了美国顶尖的数字健康创新者、商业领袖和投资者,他们将会在论坛上对当今最有潜力的创业公司进行全方位的探讨和挖掘。

入选的这四家公司主要是:

CircleLink Health:提供针对慢性疾病患者的解决方案,主要是通过移动app将慢性患者和临床呼叫中心连接起来,省去了持续沟通的麻烦;

CirrusMD Inc:主要提供“循环”的医疗解决方案,公司将短信、电话、社交网络、视频通话都集成到了他们的虚拟医疗服务系统中来,就是希望确保病人护理的连续性。

Smart Clinic LLC:也是一家医疗整合服务公司,其将医疗的各个环节如预约就诊、健康信息获取、医患沟通、电子病历和账单整合进病人的app或浏览器账号中,以此来帮助患者减少不必要的支出,22%的临床效率提高结果使其成为了美国胃肠病学会的官方app。

Wellpepper:一家医疗保健服务公司,主要根据病人实际情况提供可持续跟踪的家庭护理计划,确保病人真实参与下的护理计划被完整实施。多用于慢性病患者和老年人。

参与讨论的主要包括:来自于MedStar 和Partners Healthcare的医疗创新者;来自Maverick Capital Partners、Norwest Venture Partners、Providence Ventures和硅谷银行的投资者;以及其他行业的合作伙伴如AARP、美国退休人员协会、纽约市DreamIt 健康经济发展公司和HITLAB,他们将会一起就公司股权投资、发展客户以及公司经营提供更多实用性的建议。

在周三举办的圆桌讨论中,每家公司都有三分钟时间来推销他们的产品,并有机会和顶尖企业家当场就某一看法进行辩论。初创公司CirrusMD和Wellpepper幸运地成为了本次决赛的优胜者。

整个评选就是依据谁能最大化提高卫生服务水平,并将其量化展示来进行的,比如Wellpepper通过数据和研究结果让评审相信他们有能力通过自己的产品帮助患者获得更加持续有效的医疗护理。

“Venture+论坛已经成为了医疗初创公司非常期待的一件事了,因为在这里他们可以获得更有成就感的结果:和业界领袖当面探讨关于公司业务方面的问题;和优秀医疗创业公司切磋交流;公众展示以及宣传的机会。”移动医疗大会主任Richard Scarfo在论坛结束后表示,“Venture+论坛创办的目的就是提供一个医疗初创公司的展示机会,帮助有潜力的医疗创业新秀获得更多来自业界领袖的关注与合作机会,恭喜CirrusMD&Wellpepper!”

以下是mhealth summit Venture+论坛优胜者的详细介绍:

CirrusMD

这是一家初创的远程医疗服务商,公司的愿景特别简单,就是希望通过除上门就医之外的各种方式,包括手机短信、网聊、电话、视频等来进行治疗,从网站上的口号也可以看出:Don’t just visit the doctor,communicate。

公司的创立原因可以从创始人 Blake McKinney 博士(急诊医生) 的一段话中知道:

“不久前我的嫂子刚刚生下了小baby,她对我说她很担心宝宝的呼吸状况,于是我连夜把才7天大、哭个不停的小baby送到了急诊室,她说她特别想看看她的宝宝,但是不能进入急诊室,问我可不可以通过视频看一下……我同意了,然后我们看到了一个粉色的小肉球,睡得不知道多香,这是一个崭新的生命呢。我告诉他宝宝呼吸功能没有问题,只是有点鼻塞,她看上去很满足。要知道我已经通过简讯或社交软件回答了很多关于分娩和儿童疾病的问题,但在那一刻,我真实感受到了远程医疗&智能手机将从根本上改变我们所提供的服务。”

Blake McKinney博士坚持认为他的公司是与众不同的(好像每个初创公司都会这么想),不过 CirrusMD确实有几点特别的地方,不然也不能获得venture+评委的亲睐了。

首先它不像传统服务商那样根据服务次数或者项目类型收费,而是根据使用效果(据称公司会量化医疗保健效果来进行收费),就像工作中的绩效一样吧,这一点小小的创新确实把一些公司甩了不止几条街了…

然后它的数据是实时循环滚动的,就是说从本地医生,到平台,再到病人的pcp/服务助手那里,整条通道数据畅通无阻。

最重要的地方就是公司专注医疗连续性、文本优先以及异步工作流程。看过病的都知道,一旦觉得那个医生不错就会一直光顾他,看病并不像买菜那样有很大的随意性。所以CirrusMD公司和当地医生、保险公司、卫生系统合作,确保病人能够获得稳定、一对一的连续治疗机会。

Wellpepper

一家西雅图的初创公司,公司行事风格上和微软的有点像,都是专注于解决现实中的麻烦,不同于微软的是,他们希望解决医疗-保健协调上的瓶颈问题。

说起公司成立也非常偶然,创始人Mike Van Snellenberg和 Anne Weiler在2012年一次研究时发现西雅图当地医生对于慢性病患者的护理计划效率非常低。他们一般都是把病人的护理推荐计划用订书机装订成册,或者夹在一个文件夹里,有时病人情况变化之后,医生会及时更新护理计划,然后就塞进抽屉了,或者遗留在车库里。这是非常让人失望的医疗护理,患者无法及时向他们的私人保健机构证明他们的护理要求,或是证明这些需要花费足够的精力。

于是Snellenberg和Weiler就一起开发了Wellpepper应用,主要用来把所有这些纸质文件和数据迁移到电子平台上,帮助患者获得个性化的护理计划。另一方面,医生可以通过应用(医生端)查看病人护理计划的完成情况,然后及时调整更新,使计划更符合患者个人情况。

平台推出之前已经被全球五所知名大学所应用来进行临床研究,包括研究老年人如何预防残疾风险的哈佛医学院。另外公司和波士顿大学以及布兰代斯大学有过长达两年半的合作,该研究涉及75位老年人,主要观察这些老年人在使用Wellpepper进行家庭护理之后的效果与普通方法有何差异。

Weiler将Wellpepper平台视为医生的乐高玩具,他们能够在这里组装他们关于不同病人的护理计划,同时根据不同病人特点安排具有时效性的医疗保健任务,这是一种更个性化的医疗保健计划,既能增进患者和护理团队的沟通,确保患者的及时参与;又能帮助医生获得实时的反馈数据。

目前Wellpepper主要用于骨科、康复、创伤和烧伤、疼痛管理和神经管理。

同样在全球医疗大会上宣布的还有Boot Camp 活动的启动,它主要是针对种子和早期阶段创业者的一次互动研讨会,这个活动主要希望针对早期创业者的一些问题来提出有创新性的建议,以此来帮助他们建立很好的数字医疗服务解决方案。

今年的Startup Showcase(创业启动展)将会展出超过50家新兴公司,以及全球孵化器和加速器支持的早期创业公司。大部分公司来自:Canadian Technology Accelerator for Health IT(加拿大移动医疗加速器)、mHealth Israel(以色列移动医疗)、New York eHealth Collaborative (纽约电子医疗协会)和StartUp Health。

END

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不用点了,人家是硬广!

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