越是无能的领导,这3种话说的越多!不但上司讨厌,员工也看不起

一个公司能否做好，中层领导非常重要。有许多公司有好老板和好员工。但破坏是在中层领导身上。每个中层领导都应该对自己的言行负责。很多时候，你所说的不仅仅是为了表达一件事，也是为了代表你自己的形象。特别是，一旦说了一些话，说得越多，大领导就越讨厌，还会被员工看不起，下面这三句话，就是如此。

一、这我管不了，你和大领导说

工作了十几年后，老A终于爬到了中层位置，不高不低，也是一个部门的负责人。老A在职场工作了十多年，他有自己的处世哲学。他觉得多一件事不如少一件事好，能推掉的应该尽量推掉。尤其是对于一些员工反映的问题，老A只是往上面推。经常对反映问题的员工说:“我办不到，你可以找大领导。”

直到有一次，老员工老Y，反映了这个问题。老A还是这样说:“我管不了，你去找大领导吧。”在现场，老Y和老A吵了一架。老Y说了一句经典的话:“凡事都找领导，要你干什么？”这位大领导知道这一点后，站在老Y一边，直接把老A降职，并把它调到其他部门去闲散。

中层领导可以把他们的责任转移到他们的同事身上，但是他们最害怕把他们的责任转移到更高层的领导身上。特别是，有意识地引导员工寻找更高层次的领导者。这是不负责任和无所作为。这样的中层领导被员工看不起，因为他们什么也做不了。伟大的领导人也很恼火，因为他们不能解决问题，也不能给出大的指导。这样的领导来有什么用？

二、这都是某某员工没做好的

老G是一个部门的负责人，他很强势，把下属管得服服帖帖，但是他也有一个问题，那就是他喜欢推卸责任。有一次，老G在工作中遇到了问题，大领导来到老G部门询问情况。当老G听到这个消息时，旁边站着一个新来的大学生，小Q。于是在大领导面前说小Q。“这件事我没有跟你说清楚，你又是怎么做到的？”

如果是其他员工，与老G合作演戏是很自然的，但大领导看到后，他们不会说什么，让老G自己处理。但小Q直接反驳道:“第一，这件事不是我处理的。第二，事情发生时，我在出差，你不能指望我。”老G顿时脸都绿了，大领导们都脸色不好地看着老G。

没过多久，小Q和某个领导沾亲带故的消息就传出去了。老G不能推卸责任，反而自己吃了大亏，许多同事心里偷乐。作为中层领导，你应该承担责任。不能说你的工作有问题，所以你可以把它推给别人。责任，只要你做了，你就有一定的责任。你认为如果你把责任推卸给员工，你会和自己没有任何关系吗？监督不力和管理不善是中层领导的责任！如果员工有责任推动他们前进，那只会让他们心寒。大领导见了，也觉得这种中层管理，扛不住。

三、你说怎么办就怎么办

一家公司将一名科长提升为部长。然而，工作了几年后，出现了一个问题。

领导做事有点懒。他不是不处理事情。就因为他的工作有问题，他问员工他的意思，员工给出了建议。他马上说:“照你说的做。”不仅如此，有时，大领导会和他谈论他的工作，提出一些想法，然后问他有什么建议。结果，他还说:“领导说怎么办就怎么办。”终于，有一次，大领导爆发了。大领导说:“这不是我想做的，而是你想做什么？你还让我自己做，给你一个计划吗？”

在职场，人们常说，作为一个领导者，你应该知道如何授权，但这并不是说事情会被忽视、忽视和忽视。无论何时你工作，作为一个有自己观点的领导者，一切都说了，你可以做你所说的，没有你自己的想法、观点和意见。员工管理只是时间问题。被一个大领导取代是不可避免的。

结语

一个好的中层领导不仅有能力，还能给员工带来好处。更重要的是，一个负责任、独立、有思想的人。否则，做不到，只能说中层领导无能。