如何做好人因工程?

本期问题

群友思考

风林火山:

人因工程需要了解:

1、人体生理特性,包括神经系统与感觉,人体的运动系统, 能量代谢, 心血管与呼吸系统,人体的忍耐力

2、人体测量

3、认知心理学

4、累积损伤疾病及其原因

5、累积损伤疾病预防及工具设计

6、人机界面设计

7、作业空间设计,包括座椅设计

8、工作研究,包括方法研究和作业测定

9、作业环境及其对工作效率的影响,包括温度、照明、噪音等 实际上,在企业中IE专做人因工程的很少,好多方面已经有前辈做出了很多研究成果,可以直接应用(如人体测量)。本人在工作中只做过工作台设计,工具设计和工作研究常常和IE手法一起使用。

郭映琦:

职责劳损,主要用重复性肌肉用力伤害风险评估工具进行评估。从肌肉用力、用力时间、每分钟用力次数三个方面进行评判,每个分为1、2、3等级,三个数据组合成RPN,再按照RPN(Risk Priority Number )矩阵表进行判RPN值。

1-4为低风险

5-7为中度风险

8-10为高风险

通过改善人员作业方式降低RPN值。

肌肉用力是说做某项动作所需要的力气百分比:

1、轻度<30%

2、中度30%-70%

3、重度>70%

备注:大于70%必须改善。

用力时间为某项动作的费时:

1、小于6s

2、6s-19s

3、20s-40s

备注:大于40s必须改善。

每分钟用力次数:

1、少于1次

2、1次-4次

3、5次-15次

备注:超过15次必须改善。

考虑到工业工程在企业中的发展状况,大多数工业工程师们在专注于时间研究、方法研究、layout、NPI等方向,鲜有IErs研究人因工程。

但这并不代表我们没有用到人因工程。比如:抗疲劳脚垫与超级尾巴的应用,可以降低站立作业人员的疲劳度;工装夹具的应用可以减少人员长时间用力等。

一项技术的普及,通常是要经历一个由点及面的过程。人因工程也是一样,在企业中,人因工程现在处于单点发挥效力的阶段,尚未形成体系。但随着中国工业工程的发展,相信人因工程会变得像测(dou)工(shi)时(lei)一样普及。

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