项目管理之合同管理2（备战2016年机电专业一级建造师）

作者：张卫成

家乡：四川成都

1、哪些情形施工单位可以提出索赔？

设计变更、建设单位责任、建设单位采购、其他施工单位责任

因季节性气候条件不属于不可抗力，不可抗力只可索赔工期。

2、索赔成立有哪三个条件？

与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失。

造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。

承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

注意：施工索赔是单方主张权利要求，经对方签字确认后即成为工程签证，在双方未能协商一致的情况下，仲裁或诉讼是施工索赔最后的救济手段。

3、设备采购工作准备阶段的内容？

建立组织、需求分析、熟悉市场、确定采购策略和编制采购计划。

4、设备采购工作实施阶段的内容？

接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。（2009年问答题）

5、设备采购工作中需求分析包括哪些内容？（设仪三人售）

    ①设备的技术水平、制造难度②检查仪表或器材要求③第三方监督检查要求④监造人员的特殊要求⑤售后服务的要求

6、设备采购工作中熟悉市场包括哪些内容？（1度2类似3情况）

①原材料的供给情况②有类似设备制造业绩的厂商情况③潜在厂商的任务饱和度④类似设备的价格或计价方式⑤类似设备的加工周期⑥运输方式的费用情况

7、采购工作中在质量安全方面的保证有哪些？

必须严格按设计文件指定的质量标准执行采购、检查和验收。

人身安全保证和项目运行安全保证是核心。

重大设备应进行设备监造或第三方认证。

8、采购工作中在进度方面的保证有哪些？

以项目整体进度为着眼点，综合采用监造、催交、催运等手段，严格按拟定的设备采购周期进行控制，使设备采购计划与设计进度和施工进度合理搭接，处理好他们间的接口管理关系，以保证项目能按计划运行。

9、设备询价的工作程序有哪几步？

选择合格供货商→询价文件的编制和发放→询价和报价文件的接收→报价的评价→报价评审结果交业主确认→召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同。

10、设备采购综合评审要从哪些方面进行综合评价？

既要考虑技术，也要考虑商务，并从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序。

11、设备监造中文件见证(R)点检查的内容有哪些？

①原材料、元器件、外购外协件的质量证明文件；②施工组织设计；③技术方案；④人员资质证明；⑤进度计划；⑥制造过程中的检验、试验记录等。

12、设备监造的内容？（审查制造单位）

①审查制造单位质量保证体系；施工技术文件和质量验收文件；质量检查验收报告。

②审查制造单位施工组织设计和进度计划。

③审查原材料、外购件质量证明书和复验报告。

④审查设备制造过程中的特种作业文件，审查特种作业人员资质证。

⑤现场见证（外观质量、规格尺寸、制造加工工艺等）；停工待检点见证。