大型电厂燃料管理“三大项目”的建设与应用 (下)

(二)燃料“三大项目”之二:数字化标准化验室

利用二维码技术隐蔽信息,并按照国标、行标要求,通过计算机程序控制制样、化验环节的时间、质量、温度、标定物质等参数,实现交接样、制样、化验、数据审核全过程管控的标准化、数字化,使煤质检测过程可控、结果准确。根据流程分两个模块。

图18 数字化标准化验室工作流程

模块一:制样部分

在收到采样机打包间运来的13mm煤样后,数字化标准化验室根据国标、行标的相关要求,对制样步骤、设备、时间、样重进行设定。若出现超出设定值的情况,系统自动报警,终止流程,并制出0.2mm的分析样品送化验室。且在0.2mm分析样品的过程中,全程记录时间、样品重量等关键参数,对工作区域采取24小时视频监控。同时煤样的制备和存储都通过扫描二维码来执行,隐蔽信息,全程保密,有效保护了煤炭供需双方的合法权益。

1.接样分区

接样过程如下:

(1)打包间运来的煤样袋上,每个都有一个煤样识别卡,隐蔽信息。

(2)扫描识别卡,对煤样进行称重,系统自动比对交、接时样品的重量偏差。

(3)若不出现超差报警的情况,系统自动识别样袋IC卡,按矿点分区堆放。

(4)若出现超差报警的情况,系统自动中断流程,记录原因,且解锁需要有权限。

(5)样袋信息LED大屏同步显示,便于倒查异常情况的原因。

图19 接样分区

2.核对打码

将不同矿点的样袋IC卡再次进行扫描核对,确保每个矿点的样袋准确,防止混样。确定无误后,进行二次转码,生成制样随机码,隐蔽信息,避免人为干预。

图20 核对打码

3.按方案制样

严格按照制样方案,制出三个煤样,即3mm煤样,6mm全水分样,6mm哈氏可磨指数煤样。在制样过程中,每个环节都要扫描相应设备的二维码,通过控制制样时间、步骤,规范每个制样环节,实现一样一制,按序进行。同时为供煤单位提供一份留存样,主动接受供煤单位的监督,体现公平、公正的质检精神。

图21制样过程

4.煤样送化验

将制成的煤样通过专用电梯送至化验室,送样过程实行电子化交接,由系统记录煤样的数量、种类、时间、人员信息等,确保煤样安全送达。

图22 煤样送化验样

5.存弃样管理

对存查样进行定置存放管理,即存样柜内位置二维码与煤样瓶上的存样码是一一对应的;定置管理还可以实现盲存盲取,到期系统自动提示,扫描煤样瓶上存样码弃样,以防弃错。同时存样间设有门禁,24小时视频监控。

图23 存弃样管理

6.复检管理

每天抽查一个3mm存样进行复检,系统自动分析复检结果,超过规定时间自动报警并进行程序闭锁。

图24 复检管理

模块二:化验部分

1.任务分配

数字化标准化验室自动分配验任务,各化验员在接到任务后,必须操作规定的实验仪器,当人员与任务分配不一致时报警,实现了定人定责管理,异常数据责任到人,同时便于统计化验人员的工作量,并根据工作量进行绩效考评、奖金分配,确保收入分配公平公正。

图25 任务分配

2.化验接样转码

通过扫描制样二维码,系统随机生成化验码和存样码,避免人为干预。

图26 化验接样转码

3.煤样分析

煤样编号只能扫描二维码,不能手动录入,防止了人为干预,煤样称重过程中,系统自动提取电子天平的煤样称量数据,确保了所有数据不落地,实时采集,自动上传,且同一分析项至少做两次测定,自动判断结果的重复性。

特点:

(1)煤样编号不能手动录入,只能扫描煤样化验简码,防止拿错煤样,确保煤样和数据一一对应;

(2)每个煤样同一分析项至少做两次实验,自动判断两次结果的重复性,若偏差超出标准范围,则重新进行测试,确保数据准确性。

(3)所有数据不能手填,不能修改。

(4)化验数据严格按照国标483规范进行数字修约。

(5)仪器编号、化验时间、化验室温湿度和化验员信息记录全,各项数据可溯源。

图27 煤样分析

4.数据审核

系统通过经验公式自动核查各项数据的准确性,同时还将各矿点数据与自身历史数据进行对比。若出现偏差较大的情况,则报警提示;若数据正常则顺利通过,若数据异常,则需要重新进行化验,确保结果准确、 权威 、公正。

图28 数据审核

5.设备校验

仪器状态会影响化验结果的准确性,关系到煤炭供需双方的利益,因此必须定期用高、中、低标煤进行校验,校验不合格的仪器,系统拒绝采集数据;超过校验周期没有校验,系统报警提示。校验后的结果在平台进行汇总,校验不合格的仪器数据系统拒绝采集,超过校验周期系统报警提示,确保仪器的性能状态、健康水平可控在控。

图29 设备校验

(三)燃料“三大项目”之三:数字化煤场

按照安全、经济、环保的配煤掺烧、煤场管理、采购供应需求,对不同煤场及同一煤场按煤种或煤质进行堆放区域划分,根据三维数字化方式实时动态展示各煤场、煤场各分区进、耗、存煤的量、质、价、时间等参数状态,自动提供最优的配煤掺烧方案、采购方案,实现企业效益最大化。

1.数字化煤沟

四条煤沟分六个卸煤区,分别接卸烟煤、贫煤和无烟煤。对煤沟实行数字化管控,实时显示各区来煤量和煤质。

图30 卸煤沟

2.分区存放

对不同煤种,按配煤掺烧的要求分区存放,通过准确计量和识址定位,确保来煤不会乱存乱放。

图31 分区存放管理系统

3.配煤参烧

阳城电厂8台机组全部采用多煤种配煤掺烧,依据“单机诊断,照方抓药”的多煤种掺配原则,针对每台机组“诊断”掺配方案,输煤专业根据掺配方案“照方抓药”。

4.精准取煤

根据配煤掺烧方案,通过准确计量和识址定位,实现精准分炉分仓输煤、计量、采样、化验。

图32 精准取煤示意图

5.智能采购

根据掺配需要和数字化煤场的存煤结构,制订燃料采购计划,实现精准采购、经济采购。

图33 智能采购平台

三、项目成果及创新点

(一)项目成果

[1] 黄从水. 煤质自动比重仪在燃料管理系统中的应用[J]. 煤质技术, 2017(06):61-63.

[2] 黄从水. 无人值守称重系统改造成无人智能称重系统方案探讨[J]. 工业计量, 2018, 28(2):5-6.

(二)创新点

煤质自动比重仪的应用

煤质比重仪可以快速、便捷检测煤质稳定性,切实提高了配煤掺烧工作质量,确保锅炉能够经济稳定运行。煤质自动比重仪系统在该公司运用7年来,工作人员共做比重74684次,其中送抽查样化验8576次,查处人为作假308车次,整车罚没382车次,基础扣吨约3万吨,结算扣吨约6万吨,避免直接经济损失约3000万元。

煤质比重检测系统应用以来,共有大唐托克托电厂等20家兄弟单位,集团、中电联、质检总局及分子公司领导,燃料方面的专家实地参观了解后,给予很高的评价。尤其是2018年1月湖北电科院张太平专家参观后给予中肯建议,也为该系统全面推广应用指明了规范标准。2017年大唐集团公司提出在5家燃料“三大项目”标杆示范电厂全面推广应用。目前,大唐三门峡电厂已投入使用,达到了预期效果,产生了巨大的效益。

煤质比重仪应用领域广,除火电厂外,还可以广泛用于煤化工厂、煤矿等涉煤企业,用于煤质检测。煤质自动比重仪的使用是燃料管理方式的转变,实现了由人防向技防转变;减少了煤质监督和管理人员的劳动强度;提高人员廉洁从业水平,确保了煤质稳定。

四、项目实施效果

以科技创新促管理,以流程再造增效益。燃料“三大项目”的建设和应用,不仅推动了该公司燃料管理的自动化、数字化和规范化,更降低了经营成本,防范了经营风险,大幅提升了该公司科学决策、精益管控和依法治企水平。

(一)过程管控堵漏洞

过程全控制、数据不落地、监控无死角、流程更规范、标准更严格、结果更精确,所有这些不仅从根本上保证了煤样的真实性、代表性和及时性,也进一步堵塞了管理漏洞,最大限度减少了人为干预,营造出了公平、公正的燃管环境,为大唐企业树立了良好的外部形象,也为吸引更多的供煤商创造了有利条件。

(二)资源整合提效率

燃料“三大项目”充分整合现有资源,设备利用率和系统自动化程度大幅提升。无论是汽车衡无人值守,还是化验数据自动获取,再或者是报表自动生成,许多环节不仅节省了配员投入,更大大降低了工作人员的劳动强度。

(三)指导生产增效益

指导采购方面:通过设定安全、环保约束性边界条件,采取精准混配掺烧,并根据不同掺配需求,有的放矢地制订燃煤采购计划,开创了“量体裁衣”式的精准采购新格局。

安全经济方面:由于入炉煤与入厂煤的热值差可控在控,锅炉安全性、经济性和稳定性明显提高。2015年,该公司热值差同比降低170千焦/千克,仅此一项就创效1400多万元;同时助燃用油和灰渣含碳量大幅下降,锅炉效率优于设计值,供电煤耗达到同期最好水平,这三项累计增收4000余万元。

推动经营方面:随着飞灰含碳量的降低,粉煤灰销售量也逐步提升。2015年该公司灰渣综合利用率高达75%,年节约费用约6600万元。

(四)指标优化助减排

以数字化煤场的精准数据为依托,该公司创造性地开展烟煤、无烟煤、贫煤等不同煤种混配掺烧和全烟煤启动试验,降低了氮氧化物生成量。氮氧化物生成浓度由原来的每标立方米1500毫克下降到679毫克,同时硫化物和烟尘均达标排放,使企业在满足新环保排放标准的同时有效降低了运行成本。

参考文献

[1] 薛青林. 火力发电企业”燃料三大项目”管控浅析[J]. 现代国企研究, 2016(20):53-54.

[2]张鹏程. 发电企业燃料成本管理控制实践与思考[J]. 当代经济, 2015(36).

[3] 黄鹤. 论火力发电厂数字化煤场的构建[J]. 现代商贸工业, 2016(15):178-179.

[4]汪传明, 梁洁. 火电厂入厂汽车煤机械采样与采样智能IC卡管理的应用[J]. 贵州电力技术, 2013, 16(3):42-44.

本成果为中国企业改革发展优秀成果2019(第三届)

成果创造人:张文龙、喻 军、黄从水(阳城国际发电有限公司)

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