代际领导力培训的收获

代际

在参加之前，我更相信个体差异，环境影响等因素，塑造了每一个个体。却极少通过群体普遍性的视角，来观察一代人的典型特征，尽管这几年能明显感觉到不同年龄阶段人的差异。年龄对于每个人，都会有不同的阶段，我一直认为：需求层面的差异，带来了个体的差异；不同阶段的使命，带来了不同阶段的差异。很少从代际关系视角，来理解差异。

代际差异，是因为时代背景的差异，产生了非常强大的影响，并塑造了一代人的特征。这些特征没有好与坏之分，却有观念上的差异，从而形成社会上不同代际之间的不同视角，更有互相之间的矛盾点。

将代际关系跟能量进行结合，应该是只有中国人才有的智慧。能量中心的差异，会产生不同代际之间的冲突，当然不仅仅是代际，也对男女、父母与子女、以及不同个体之间产生冲突。能量中心，走脑、走心、还是走肾，其实是思考问题的出发点，带来的表现差异，往往这个过程是综合处理的过程，只是当下的行为，更倾向于谁成为主宰者。

当然，这与个性塑造阶段的众多因素影响，例如重大事件，原生家庭等。同时，与后天的知识和经验积累，以及不断个体修炼有更强烈的关联关系。这就是为什么，我们常常说，社会会将大家的棱角磨圆，而这个磨圆的过程，正是进化过程中适应性的作用。

我们经常遇到类似的抱怨，“装”、“假大空”、“一群傻X”、“鸡同鸭讲”等等，这些问题的根源，其实是互相的不理解，而不理解的根源是大家不能拥有相同的历史事件、相同的经历、站在同样的视角来思考问题。这个过程需要通过升维和降维的方式来解决问题，而方法归根结底可能是同理心，用对方的心理状态，来解决对方的问题，化解双方的矛盾。而常常更喜欢以自我为中心，满足自身的需求。

同样，最近几年的代表性名词如“丧”、“佛系”、“躺平”等，是一个时代阶段性的状态，具有时代性，也具备代际的创造性，但却具有普适性。而往往一旦流行，只有击中了大家的痛点，才会形成共鸣。而创造者，往往是当代的年轻人，却不只是年轻人的专利，更具备时代的普适性。因此，我不认为需要跟代际划上等号，而应该跟当下这个时代的状态产生关系。

代际差异的塑造，的确与时代背景有强烈的关联关系，也与父母当时的时代背景产生关联关系，当然逐层往上溯源，也会有较微弱的关系，只是关系会一层一层衰减。因此，我们所处的时代背景，影响了我们的个性特征，同样会在意识形态上，去影响我们的下一代人。而代际传递方面，差不多隔了至少2个代际，因为滞后效果的存在，将会在未来的时代特征中展示出来。

我不太认同轮回的说法，因为人们总希望找到一种规律，才能解释其中的逻辑。我也不认为不同代际会围绕一条横轴线的正弦曲线上下穿越，如果如此推理下去，我们会很轻松的预知未来，并能坐上火箭，躺赢人生了。

我认为，这是一个螺旋式上升的过程，而代际传递会产生至少2个代际的周期，而对于2个代际之后的结果，既有时代背景的因素，又与当下的环境产生较大影响。因此，我们看起来是代际差异，实际是代际传递带来的影响。

而至于领导力，反而是一项基本技能，并不一定局限于代际管理。领导力更多应该抓住的是个体需求，而不是群体差异，因此也就无需展开了。

总结

代际管理，分析代际群体的特征，运用了很多心理学、自然科学、哲学的方法来解释和理解。强烈推荐大家学习Leo叔叔的课程，通过不同视角，来观察和了解不同的群体。

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