地产界少帅派男神总裁
艳姐说
确认过眼神，愿你归来，仍是少年。
他们是地产老兵，但也是老男孩。
他们跟随时代发展，掌舵房企方向与未来。
今天是五四青年节，地产人言独家策划五四青年节特辑——地产界男神总裁。让我们一起来盘一盘地产界最认真的这群老男孩。
（以下排序按照姓氏首字母排名进行排序）
个人介绍
作为地产行业的老兵，蒋达强于2002年作为集团管理培训生加入华润，从《华润》杂志的编辑做起，后加入和记黄埔集团、中粮集团，最后入职旭辉集团。
在旭辉，蒋达强曾担任旭辉集团副总裁、上海区域事业部总裁、海南事业部董事长，2018年1月24日确认离开旭辉集团，并传将入职弘阳集团，不过未来工作区域仍在上海。
成立于1996年的弘阳集团总部位于南京，旗下拥有地产，商业和物业三大业务。弘阳地产2017年的合约销售额为257亿，是中国排名80的房企，销售额有100亿元来自于南京市，此外，弘阳持有250万方的各类型的商业地产。
2017年，弘阳提出未来五年销售额要达到千亿。而作为旭辉大本营的掌门人，蒋达强全程参与了一家中型房企向大型房企的规模突围。他来到上海的三年，正是旭辉成长最快的三年，其合约销售额从2015年的300亿增长到了2017年的1040亿。
商业地产运营是蒋达强的另一个技能包——在过去的四年里，他主导了旭辉在商业地产领域的探索。
个人介绍
廖鲁江2011年加盟世茂，此前在龙湖地产担任人力副总，后期在世茂开始管理运营。廖鲁江曾是世茂进行ERP信息化管理中重要的一环，为世茂千亿征途上的信息化管理之梦助力。
1月22日晚间，世茂房地产公告宣布，廖鲁江先生因追求其他的工作发展，已辞任本公司执行董事职务，由2018年1月31日起生效。他的新抬头，则是大发地产执行总裁。
作为曾经的世茂运营负责人，以全行业第一家全线ERP系统为基础，深度整合设计、成本、营销、财务和节点管控，成就行业内运营牵引公司业绩，利润快速增长的先河。
来到大发地产之后，从战略入手，围绕千亿目标，再次发力，希望通过深度诠释“情景地产+”再造一段传奇。
碧桂园总裁及执行董事
个人介绍
莫斌，1967年生，毕业于衡阳工学院（现为南华大学）工业与民用建筑专业，且具中南财经政法大学研究生学历，为教授级高级工程师。2010年7月起，任碧桂园执行董事、总裁。
2010年7月22日，碧桂园对外公布委任执行董事及变更总裁，莫斌获委任为碧桂园总裁及执行董事。
杨国强回答说：“这是莫斌的水平，我不会管的……”
作为总裁，莫斌需要经常跟随杨国强出席公司的一些重要活动，有时还得到公开表扬，可见老板对他的信任和器重。
碧桂园的一位高管评论说：“杨国强有战略，需要有人执行。而莫斌是把杨的管理语言诠释得最好的人，他知道怎样落地。”
华夏幸福总裁
个人介绍
孟惊，1967年10月出生，曾在河北霸州市一中任数学教师；2000年7月至2014年5月，华夏幸福基业股份有限公司历任人力资源经理、分公司总经理。
2011年9月8日起，华夏幸福基业股份有限公司副总裁；2014年5月10日起，华夏幸福基业股份有限公司总裁。
一个前华夏幸福的高层朋友说，孟惊是王老板的创业伙伴，在公司内部，他的专业、业务与视野俱佳，15年来，坚持聚焦产业新城，是华夏在产业新城路径上的关键探索者与执行人。
但是因为职业生涯过半，仅供职于华夏幸福，没有机会在公开人才市场上接受身价测试，更没有机会抛头露面，跻身明星职业经理人行列而已。
融创中国控股有限公司执行董事、行政总裁
个人介绍
1999年，汪孟德遇到了当时的孙宏斌与顺驰。加入顺驰时，汪孟德是一个普通的出纳员，由于出身名牌大学和自身的财务专业能力，很快成为天津市顺驰房地产有限公司副总经理，和后来天津市顺驰投资有限公司的总经理。仅用4年时间，汪孟德就从一名出纳做到了华东集团总经理，很快又任顺驰CFO、COO。
2006年，孙宏斌将顺驰出售并创立了融创。同年十月，汪孟德正式加盟融创，任融创中国控股有限公司副总裁、财务总监，成为最早一批进入融创的“老顺驰人”。
伴随着融创中国的不断成长，汪孟德也迎来了再度擢升。公告显示，自2015年9月7日起，融创创始人、董事会主席孙宏斌辞任行政总裁职务，但仍保留董事会主席、执行董事以及提名委员会主席和薪酬委员会委员职务，原执行总裁汪孟德“接任”，填补孙宏斌辞任的空缺，出任融创中国行政总裁。
汪孟德如同名字一般儒雅，“拥有孟子般的品德”。
无论是对外界以及融创中国内部，汪孟德给人感觉一向低调、喜怒从不形于色。
一位跟随融创多年的媒体人称，“汪是老孙的最佳搭档，孙宏斌是一位有着超高的智商和很强的战略眼光的企业家，汪是一位内敛精干的当家人，给外界永远是一种可以相信的精神。”
“从未见过他不大侃特侃地产界的大道理，喜欢交流实实在在的市场现象，并作出自己独到的判断。有着高学历，但还是勤奋地学，踏实地干。”一位融创内部人士如此评价汪孟德。
中海地产集团董事长、总经理
个人介绍
颜建国1989年毕业于重庆建筑工程学院（现重庆大学），于2000年取得北京大学工商管理硕士学位，此后先担任中海地产副总经理，后履职龙湖地产副总裁。
2017年5月8日，中海宣布颜建国获选为董事局主席，并继续担任公司行政总裁。6月16日，中海再次宣布颜建国担任中海地产集团董事长，并继续担任总经理。此外，他还获任中海宏洋、中海物业董事局主席及非执行董事。
“颜建国属于老中建的人，后来也在中海就职过，两方都有人脉。所以，能在这一次的人事斗争中达到一个平衡点。”
除此之外，年龄也成为这次履新的关键因素。据中海内部人士称：“已经离开中海体系的颜建国50余岁，还有十年时间退休。相比之下，暂替郝建民的肖肖已经年近花甲，距离国家规定的退休年龄仅不足一年。”
新城控股高级副总裁欧阳捷也认为，留给中海新掌门颜建国的挑战并不少。“一是仍在收尾的央企整合，二是‘牵一发动全身’的管理层，三是中海自身的发展的遗留问题。”
万科集团总裁
个人介绍
祝九胜是经济学博士科班出身，加入万科前，1993年至2012年，祝九胜在建设银行深圳分行工作，历任福田支行副行长（主持工作）、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等。
2012年，祝九胜从建行离职加入万科，分管银行、信托等信贷渠道的融资工作。万科内部人士称，祝九胜在万科现金流模式上担任了领头人的角色，自其加入万科，万科银行资金业务对接更加顺利。
从祝九胜接任总裁这件事上看，万科的基本底色并没有变。郁亮谈到一个细节人们遗漏了：“祝九胜在媒体前比较害羞，但在内部开会是个大炮……是很犀利的，经常发表不同意见”。
祝九胜不仅仅是个专才，他有非常强的综合领导力，能够把部门不但是新员工也包括老员工的积极性都能调动起来。只是某一方面专才，可当不了5000亿级公司未来还可能是万亿级公司的CEO。
祝九胜不但在行内人脉极广，还属于大银行点名要重新挖回去的猛人，并且对地产的新业务有很深刻的理解，在万科股权之争中也发挥了关键性的作用。这些都已经不是专业所能涵盖的。
祥生集团副总裁
个人介绍
周琦嘉毕业后担任了长荣国际的营销经理，负责了7个项目的销售管理工作。在这家单位工作了3年后，又先后到了上海东苑集团、上海置业、世联地产负责营销端的工作，积累了大量的营销经验。
再后来，周琦嘉来到了绿地，担任了事业二部副总经理，带领事业二部成为公司最大的事业部。其所属上海区域项目销售额曾达300亿元，接近旭辉整个公司的销售额，绿地能够快速扩张，多半有他的功劳。
2016年旭辉提出了向第二梯队进军的目标，业绩要求500亿。为更好的完成规模扩张的目标，旭辉择优而用。2015年底，周琦嘉任旭辉集团副总裁。2016年旭辉的业绩也的确突破了500亿。
近期祥生集团发布了公告：周琦嘉去了网红房企祥生做集团副总裁。
据说周琦嘉是忠实的“绿粉”，第一天去旭辉上班，就是一身的绿，绿西装、绿裤子、绿领带，虽然想象了一下那个画风，有点奇怪，最好看就是最近很流行的那个游戏蛙的状态，但是至少说明周总很有企业荣誉感。反正你我估计都做不到。
从过去周琦嘉的发言中，你能感受到网红的号召力。去年年末，在接受媒体采访时，当被问及旭辉业绩几近翻倍增长的背后营销诀窍时，周琦嘉表示旭辉营销的口号是“只要干不死，就往死里干”！周琦嘉最看重勇气和挑战精神，要求突击队员们在销售上能突破惯有思惟，原则是目标高于一切。结果这句话，很快在各大房企营销大会，以及朋友圈病毒式蔓延开来。
中粮集团副总裁
个人介绍
周政，中粮集团副总裁，他掌舵的地产酒店业务，是中粮集团资产规模和盈利能力均排名前三的板块，也是16家获得地产入场券的央企竞跑者之一。
1993年加入中粮后，周政先是在包装行业摸爬滚打了15年，在这个竞争激烈的领域，中粮包装“过五关、斩六将，九死一生”，最终成为行业领跑者。2008年，周政开始接手中粮的地产酒店业务，转战地产圈。
有着近20年制造业从业经验的周政，对人事和企业的优胜劣汰都保持着清醒的认知。过去，他开玩笑时会说，做好一个项目，可能就相当于十几间包装工厂的效益。现在，他要用制造业的精神去打磨地产央企。
“要从白热化竞争的制造业里脱颖而出，人人都是闲不了的，件件事情有着落，道道环节有控制，不通过这样的精细化管理，企业没有效率。”周政说，“我有信心把制造业精细化管理、适应市场变化、从夹缝中求生存、从生存求发展的精神，在房地产行业进一步发挥。”
阳光城集团执行董事长
个人介绍
朱荣斌23岁以清华大学硕士身份入职中海，历任香港中国海外集团有限公司国内部副总经理、中海发展（北京）有限公司董事副总经理、中海发展（广州）有限公司副总经理及总经理，并于2008年3月前后调任中海地产华东区总经理。
2008年9月中旬，朱荣斌加入富力地产，任副总裁兼华南区总经理。拥有22年丰富的房地产及相关业务经验，是国家高级工程师，拥有国家注册监理工程师、国家注册造价工程师执业资格。2013年5月29日，出任碧桂园控股有限公司联席总裁及执行董事，全面负责碧桂园拓展土地及推进产品标准化，是碧桂园从千亿到三千亿跨越式增长重要的推动者，也是外界盛誉的碧桂园“三斌”的其中一员。去年中旬，朱荣斌入职阳光城集团，担任集团执行董事长。
坦诚、实干的地产老男孩。前不久阳光城发布17年财报，人称地产界干货最饱满的业绩发布会，有问必答，诚意十足。阳光城曾经实现了3年10倍的增长，惊叹业界；而朱荣斌不仅要把阳光城带进千亿，还想飞得更高。
朱荣斌去年上任后的第一件事是打造一支与千亿企业匹配的人才团队，而他展现出了地产圈罕见的个人魅力和号召力，恰如阳光城的“及时雨”，振臂一呼，从者云集。仅仅半年的时间，集团层面迎来了阚乃桂、胡书仟、张能迪这些地产专业领域的大拿，新组建的13个区域公司的总裁几乎都来自当地最大开发商的一把手，一支总裁梦之队应运而生。
作为梦之队的队长，朱荣斌为阳光城带来了“三全”“五圆”的战略创新，理清了发展思路，带领着这一届耿直而拼搏的“阳光老男孩”们，术业专攻，燃烧激情，显然不仅仅是为了业绩那点事。
俊发集团董事、总裁
个人介绍
沉浮地产界25年；1969年3月出生的张海民，在万科待了10年，之后加入融科地产。年仅34岁就当上了总经理。之后，张海民先后在上海星月投资，沿海地产两家公司有过任职经历。
2010年，张海民正式入职阳光城，担任副总裁。和时任总裁陈凯一起，创造了阳光城“三年业绩番10倍”的业界佳话。2015年1月，陈凯离职，张海民扛起阳光城新一任总裁的大旗。
2017年11月16日，阳光城发布公告，宣布张海民辞任阳光城总裁一职。离开阳光城后，他有选择了俊发，担任董事、总裁一职。
有意思的是，张海民的人格魅力也是蛮大的，据说，当时有不少并购项目都是卖方直接找上门，看中的就是阳光城以及张海民本人在业界的口碑。
在谈话的过程中，每每提到并购，张海民总总是侃侃而谈，你能很明白地感受到他是有想法的，而且也确实能做出一番成绩。
这种情怀是很容易感染人的，于是，你会明白，为什么他曾年纪轻轻，就做到了总经理的位置；又为什么能够在阳光城增速遭遇瓶颈之际，凭借并购和融资实现弯道超车。
人气投票：票选你最喜欢的地产男神
END.
地产人言 言尽地产人与事
我们关注：企业战略、新盘速递、买房故事、产品推介、高管离职、土地市场。