安全生产管理的前后五不原则，你听说过？​

安全生产管理的前五不原则▼第一不   场所未经过安全确认不进入对安全情况不明确、不清楚的场所不要随便进入，尤其是对场所存在什么样的隐患、具有什么样的安全风险、需要佩戴什么样的劳动防护用品、需要注意哪些安全事项、严禁携带什么样的物品、应急处理措施等等都不清楚的情况，不要随便进入。▼第二不   设备未经过安全确认不操作对安全要求事项、存在的安全隐患、可能会产生的安全风险、应急处理措施、紧急制动措施等都不清楚的设备不要随便触摸和操作▼第三不   化学品未明确理化特性不使用对物理特性、化学特性不清楚的化学品、对会导致什么样的危害后果不清楚的化学品、对出现紧急情况不知道如何应对处理的化学品不要随便触摸和使用。▼第四不  人员未经过安全培训不上岗不要安排没有经过安全培训考核合格的人员上岗作业；没有经过安全培训考核合格的人不要私自上岗作业。▼第五不  没有安全作业标准不作业不论什么岗位，没有安全作业标准或不清楚该岗位的安全作业标准的情况，不要上岗操作。

安全生产管理的后五不原则▼第一不  事故原因不清楚不放过安全事故发生后，务必要严格调查确定导致安全事故发生的根本原因，否则就不要轻易放过，有可能会再次引发次生的安全事故或发生同样的安全事故。▼第二不  整改措施不落实不放过安全事故发生后，首先要对事故现场做好相应的警戒标识或立即采取相应的处理措施，防止事故进一步扩大化或严重化，同时针对导致事故发生的根本原因采取治本的整改措施，在整改措施没有落实到位的情况下不要放过，否则就有可能再次发生同样或类似的安全事故。▼第三不  责任人员不处理不放过安全事故发生后，务必要弄清楚导致事故发生的责任人员的状况（是违规操作、违反劳动纪律、违章指挥还是在不明安全隐患的情况下存在导致的，还是在缺乏安全意识的情况下冒失导致的，还是在明知有安全隐患而心存侥幸的因素导致的等等），然后针对责任人员的真实根本状况采取治本的处理对策，否则绝对不能放过，不然就有可能在随后发生同样或类似的安全事故。▼第四不  相关人员不教育不放过安全事故发生后，最好能平行展开，凡是与该事故存在有直接关系或间接关系的相关人员，开展教育培训，引以为戒，提高他们的安全警惕心与安全意识，以防止同样或类似的安全事故发生。▼第五不  事故现场不恢复不放过发生安全事故的场所，必须要确认对事故场所都采取了哪些安全整改措施、安全整改措施是否落实到位、场所是否经过严格的再次安全确认，在无法保证场所恢复到安全状态的情况下，绝对不能复工作业。