一位身价过亿的老爷爷偷偷告诉我：合伙没有...

一位身价过亿的老爷爷偷偷告诉我：合伙没有这“8大规则”，注定会兄弟合伙仇人散伙！
一、【亲兄弟、明算账】
很多人在创业之前关系都很好，比如朋友、同事、同学或者是兄弟姐妹。
在创业刚开始的时候，很多东西往往都是口头约定，就是遇到了有争议的地方，为了感情或义气均是不了了之。但是这样会持久吗？合伙创业，必须要将各种规则落实到书面上，特别是分红这一块，很多人可以同患难，却不能共富贵，必须要白字黑字写清楚，这样出现利益争执的时就不会手忙脚乱。

二、【确定出资比例及履行时间】
两人合伙：A出资70万占股70%，B出资30万占股30%。一周以后，B的资金到公司帐上了，但A的资金迟迟没有到账。年终分红，A却拿走了70%的钱，这对B公平吗？
所以，如果我们再刚开始的时候明确了出资比例和履行时间，一旦股东出资不到位，就可以追究其违约责任。
《公司法》第二十五条规定：股东不按前款规定缴纳所认缴的出资，应当向已足额出资的股东承担违约责任。

三、【分工要具体，责任要明确】
1、谁负责管理？谁负责技术？谁负责营销？
2、明晰各合伙人之间的职责？如果负责的板块出现问题怎么办？
3、如果合伙人损害公司利益怎么办？
4、如果合伙人躺在股份上不干活怎么办？

四、【确定盈利模式】
1、我们的产品是什么？我们能给用户带来什么帮助？
2、我们的产品有什么优势？为什么用户会选择我们？
3、我们的市场有多大？利润有多少？

五、【明确股权分配机制】
举例;两人合伙A出资60万不干活  B出资40万全职无休，他们的股份该这样计算？
分析项目资金的权重和人力的权重
如果按资金占总股比例为60％，人力占总股比例为40％，来分配股权
A的资金股就是60万÷总资金×60％=36％
B的资金股就是 40万÷总资金×60％=24%
A不干活 人力股为0
B干活   人力股为100％×40%＝40%
A的股份就是36％+0＝36%
B的股份就是24％+40%＝64％
这就是合伙中出钱不出力，出钱又出力，股权计算公式。

六、【明确分红机制】
1、分红时间：多长时间分一次红？
2、分红额度：需要留一部分钱作为公司的发展基金吗？还是全部分完？
3、分红比例：合伙人的分红是按照持股比例分？还是另外约定？
4、分红梯队：要不要优先给投钱的合伙人分红，降低其投资风险？

七、【明确公司的规章制度】
没有规矩，不成方圆！不能说因为你是公司的合伙人，就想怎么来就怎么来。因为你不仅是合伙人，也是员工。如果没有一套完善的制度，公司只会是一盘散沙，更别谈什么发展。

八、【明确退出机制】
1、约定锁定期，锁定期内不能退出，谁退出谁净身出户。
2、如果公司处于亏损状态下要退出，公司则无条件低价回购你的股权。
3、确定要退出，公司则以半价回购股权，等于说退了一半。
4、分期退出，首次退30%，剩余70%，三年内退完，如果三年内你干同行，挖我的客户和员工，剩余的将不再退还股。
5、设置高额退出违约金，3年内谁退出，谁承担违约金。

为什么说股权是老板的第一堂课，也是最重要的一堂课？
1、创业初期，你知道股东之间如何合理分配股权吗？
2、创业中期，你知道如何用股权去激励员工，留住优秀人才吗？
3、创业发展期，你知道怎么吸引投资人加入，用最少的股权换取最大的投资吗？
4、创业成熟期，你知道怎么用股权去排兵布阵，完成上市计划吗？
5、创业后期，你知道怎么设定股东退出机制吗？
6、持股5%以下，你知道如何掌握公司控制权吗？
7、公司注册资本过高，你知道如何降低风险吗？
8、分红税负过高，你知道如何合理节税吗？

以上问题的答案尽在《动态股权》+《公司控制权与股权激励》线上课程中，书中还列举了许多成功和失败的股权案例。
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