用PDCA的时间管理方式去做工作计划

​用PDCA的时间管理方式去做工作计划,PDCA的时间管理方式到底怎么用?我给大家分享一下

P:今日计划:每天计划要做的7件事情。
重点项目
日常项目
临时工作
D:今日事务全记录,量化目标,完成状态。
C:检查问题点在处理本项工作的过程中发现的问题,潜在风险,工作中应注意的情况。
解决对策--对于发现的问题,你如何去解决。
A:今日反省
今天什么事情没做完?(做完了什么事)
今天什么事情没做好?(做好了什么事)
今天什么事情没有做?(做了什么事)
在这个时间管理方式下,他们把个人的时间安排的有条不絮,
他们把个人的时间利用的那么好,做事的结果是水到渠成的,在当今社会,效率是必不可少的生存条件,希望大家重视。
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