新店到手怎么办？ 2020京东pop新店运营思路
百家跨类目联合，优质高流量，A店带队，多个A店参与，老司机操盘，免费首焦推送，站内外推广，速进群。
1.产品分类：把所有产品分了类别，方便上架处理。
2.图片分类：图片空间对图片进行分类，包括主图、详情页、首页，活动页等，方便以后找图片。
3.主图要求：图要求不少于5张。分别可以是，产品正面、反面、细节图、包装图。详情要求：统一模版，做品牌效应
4.首页布局：布局好首页，做好分类分层。
5.活动页规划：做好活动页，方便于提报活动，产品分类推荐，品牌介绍等。
6.标题优化：运营的入门级，优化好标题，为后面运营减少困难！
7.产品SPU设定：一个产品多个属性情况下，建议放在一个SPU里面，方便推广出一款产品后，可以带动其它产品.
8.关联要求：相关性，互补性，潜在互补性！
9.店铺促销规划：规划好整店促销方式，做好价格游戏，提高客单，提高转化！
运营的分类与工作内容
1.产品运营：选品，这是店铺开始的第一步，做好选品，产品定位，同时给产品定价，选择最优价格区间，做好价格分布。同时研发新品，为店铺运营带来更多更好的产品。
2.流量运营：根据店铺产品，价格利润空间，做好产品排名，店铺引流，关键词引流，给整个店铺带来最好的流量入口。
3.活动运营：根据平台规划，平台活动规划，店铺规划，做好全店活动规划，根据不同时期，时间点，做好平台小2对接，最大程度上报上平台活动，给店铺带来更多活动流量。
4.数据运营：数据运营，同时是全店铺的核心，分析整个店铺情况，产品情况，流量情况，活动情况，竞争分析，行业分析，为老板或者团队领导者，提供数据支持，为店铺品牌发展，提供最有力的数据支持。
5.内容运营：打造IP，同时内容要持续性生产，讲好故事，做好内容的输出，内容的故事性，连续性，内容输出团队的管理，人群定位细分好，内容对应的情感情怀！
精细化运营分解——目标导向运营店铺
万能公式：销售额=流量*转化率*客单价
以某母婴店铺为例：
4月份店铺目标任务：30W
店铺现有转化率3%
店铺现有客单100元
根据上面公式，我们算出
流量=30W/100/0.03=100000
我们算出每日需要访客数=10000/30天=3333人/天
店铺现有访客数:1333人/天，那么需要新增访客:3333-1333=2000人/天。
根据需求UV数量:2000，我们分析运营操作可行性内容：
1.新品上新：容易,新品多，假定一天新引30UV。
2.京东快车:一个点击1元，引流500，一天花费500元。
3.京挑客:效果较差，一天20UV，成交后返佣。
4.CRM：一次优惠券，带动店铺老顾客，一个月一次，一次300人，一天10UV。
5.京东达人:多找几个，假定一个月引流3000UV，一天100UV。
6.京东直播：一个月一期，一期6000，一天200UV。
7.平台活动：一个月二次，600UV,一天20UV。
8.京东直投: 一个点击0.5元，一天50元，一天100UV
9.店铺活动（清仓，促销） 配合CRM，一次引流900，一天30UV。
10.排名提升：每天提升90UV。
11.其它： 朋友圈，转介绍，爆款提升流量等，假设为900UV。共流量=前10项1100+900=2000UV。
上面所有UV总和：30+500+20+10+100+200+20+100+30+90=1100UV。
花费：500*30=15000+直投1500=16500/月，550元/天。
可行性操作行为出来。那么就需要每天去做了，根据上面11项可行性行为，我们分析每项行为注意事项：
1.新品上新:注意新品节奏，每天上新不要一次上太多，分批生产。
2.京东快车：操作时,注意降低点击费用的话，可以多词，车轮大战方法实现。先少词几天养后，然后批时加满200个词，增加点击量，减少点击费用。
3.京挑客:佣金设置不要太低，新品可以30-50%。
4.CRM：全部客户会员营销，做好吸引人的优惠券。
5.京东达人:先找达人，找到跟产品相关的达人，沟通合作事宜。
6.京东直播:直播就根据自己特点,或者达人的粉丝合适程度选择。
7.平台活动:群活动是需要常报的，跟运营要打好关系。
8.京东直投：一定要选好人群后再投放。比如：QQ空间，主要人群：宝妈宝爸。
9.店铺活动（清仓，促销）：返利给老顾客，前期做好宣传推广。
10.排名提升：注意稳定成交，前期的螺旋增长。
解惑！
人群乱了怎么办？
为什么我产品都上首页了，销量还是不行？
或者说干脆排名也上不去？
再或者说排名上去了但是没有流量？
还有，付费推广，展现量不够，点击扣费太，ROI上不去?
有任何问题疑问，欢迎大家一起进群沟通交流，或者私信给六娃。
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