女性视角下：在护理行业中如何拥有更好的职业发展
在WHO世界卫生组织的一份2019年健康行业性别平等调查中显示：70%的医疗健康行业工作者均为女性。
在女性为主导的行业中，女性本身拥有更多的机会可以担任重要职能和领导角色，但同时，也面临更大的竞争和考验。
护理行业中，国内女性执业护士占比超过97%，在性别比例如此悬殊的行业中，我们应该如何更好的追求职业发展。
充分发挥性别优势，减少自身偏见
我们在之前的《从云南小城到联合国大会发言，她只是一位普通护士》这篇文章，被采访者Aolin谈到了这样一段话：
“在女性的职业道路上，人们往往会刻板的定义一些事情。比如女性就业就是老师和护士，男生就应该成为驾驶员，工程师。毋庸置疑，我们应该打破性别的界限，做自己真正想做的事情。但与此同时，我们也可以'利用性别的局限’，如果我们想成为护士，成为教师，那么不妨抓住这个优势。”
我常听到许多护理同行抱怨职业不平等，性别不平等的问题。但很多时候，偏见往往不是来自于外界，而来自于我们自身。
女性自身的优势，例如同理心，细心，温和的沟通风格等，这些都会成为护理职业发展中不可缺少的优势特质。我们也不要因为工作任务繁忙就把这些优势抛在了脑后。
培养领导力，拥有长远发展眼光
世界卫生组织首席护士官Elizabeth Iro 和ICN国际护士理事会主席Annette Kennedy就是优秀女性护理行业领导者的代表。ICN国际护理理事会董事会领导成员也大部分都为女性。
（图片来自ICN官网）
在2019年中国女性领导力高峰论坛上，优秀“商界木兰”代表埃森哲战略大中华区总裁余进说道，“女性不应该过多自我否定”。
有许多女性会在职业发展及工作中，出现类似于“我不是一个合格的妈妈”，或者“我没办法全身心的投入事业当中”等念头。这些自我否定其实就是在为自我设限。
女性在担任重要领导角色的同时，也可以成为好的妻子和母亲。这些社会角色并不是冲突的，而是相融合的。对于男性也是同样的。
女性应该更多的参与组织决策，在更大的舞台上发挥自己的才能。职业发展的最终目标不仅是升值加薪，更多的是让女性找到自己热爱的事业，创造自己的价值。
在护理行业中，无论是医院的高层管理者，还是卫生组织的中坚力量，都不乏女性的身影。她们正在发挥着更大的价值，也为更多的女性的职业发展道路点了一盏明灯。
我们也应该在日常的工作中，有意识的培养自己的决策能力，这也是领导力培养的重要一环。
提升逻辑思维能力，弥补自身不足
对于许多女性来说，逻辑思维能力往往不是优势环节。大部分护士也常会认为自己就是医嘱的“执行者”，是不需要思考的。
“把活儿干好”是工作入门的基础，但盲目的执行并不能帮助大家在职业发展道路中走的更远。
逻辑思维能力包括了观察，分析，综合，概括，判断等能力，而这些正是我们在临床工作中必备的临床决策和专业判断的能力。护理也不是单纯的“文科”学科，并不是靠背诵就能走遍天下都不怕。
逻辑思维不仅体现在专业知识和技能上，也体现在组织决策中。领导在分派角色和工作职能的过程中，一定会有通过全局组织视角的综合考量。想一想为什么，领导的目标是什么，如何更好的帮助组织达成目标。这些都比毫无思考的“干活”要有更快的成长。
许多人说护理的天花板很低，很容易就会达到职业瓶颈。确实，技能型的人在职场中发展是比较局限的，企业或组织为技能型人才所愿意买单的钱数多少取决于技能的稀缺性以及熟练程度。
但是，如果我们结合了专业技能，再有思考力，领导力等其它软实力加持，摇身一变成为能力型人才，那么企业或组织就愿意花翻几倍的钱来雇佣你。因为你可以为组织创造更大的价值。
2020年是国际护士与助产士年，在快速发展的今天，我们不再用“辛苦”来当作评判标准，而是要看一个人究竟能为组织创造多大的价值。
无论是个人的职业发展道路，还是更大的组织或国际的舞台上，卫生健康行业中女性必将发挥更大的作用，也创造更多的价值。
提升自己，掌握主动权，不靠外界的定义，最美的女性一定是由内而外的，这样的人生才光洁而明亮。