每个企业都要深层次的考虑，如何提升企业产业质量

严介和：太平洋建设集团创始人

我们每个企业，现在就要深层次的考虑了，你的产业质量怎么样？怎么样去提升我们的产业质量。

我们在现有的产业基础上，把产业的链条拉长。

产业的链条拉长，大家要注意，一个是往下游延伸，一个是往上游延伸。

如果你觉得，你这个产业质量很好，产业很具有竞争优势，那么往下游延伸也不要紧，往下游延伸还有很大的空间。

如果你觉得，你这个产业已经不是太好，不具备竞争优势，那就万万千千千万不能再往下游延伸了，你再往下游延伸，就走进了死胡同。

往下游延伸，大家清楚，很容易做，往上游延伸不容易做，如果产业质量不好了，肯定你不能选择容易做的，要想生存下去就选择不容易做的，往上游延伸，越往上游走，企业发展利润空间越大。

举个例子：

现在铝加工，我们所有的汽车拦网都是铝加工，这一块是最低产业，好比很多的煤气灶上，铝加工是产业链最基层的产业，你赚那几个很有数的钱，感到越来越难。

而且这方面的企业，都感到利润一年比一年薄，因为民营企业能做，做得越来越多了，很多民营家族制企业，成本比较低，再加上机制比较灵活，在税收上面或多或少出现了一些逃税、漏税，这些现象它做了就有利润。

你为了规模化生产，大的企业就不能做了，既然知道这个铝加工拦网，包括很多铝产品加工产业利润越来越薄，那你就想办法往上游延伸，延伸到第一产业是铝锭，生产铝锭。

生产铝锭是高耗能的产业，耗电大户，如果我能够生产自发电，那我这个铝锭成本就比别人低，生存的空间更大。现在有煤炭的地方，电价比较便宜的地方，生产铝锭的企业越来越多，那意味着铝锭产品竞争也越来越激烈。

那我从铝锭向铝矾土靠近，铝矾土就是生产铝锭用的原料，谁拥有了铝矾土，谁又向前延伸了一步，那么铝矾土也是可以运输，河南省三门峡的铝矾土，我也可以运到北京来。

如果我再向铝矾土的上游延伸是能够有铝矾土的矿，我拥有这个矿，那我这个产业链就到了顶峰，最高境界，我主宰市场，我决定了整个铝制品一系列产品的市场价格，我占领了产业链的制高点。

我这个矿产价格贵了，下面一律价格都贵了，我价格下来了，下面一律价格都下来了，这就是我有了市场的话语权，我说了算。

从宏观上来说，产业质量高低落差惊人；从微观上来说，我纵然拥有了一个普通的产业，如果你感到你这个利润空间还很大，那可以向下游延伸，如果你感到利润空间已经很窄了，那就不能再向下游延伸了，那就想办法往上游延伸，越往上游延伸，越有市场话语权，自己越有份量。

但是大家必须清楚，往下游延伸容易做，往上游延伸比较难，就看你怎么选择，怎么定位。