【原创】内蒙古｜娄焕宁：红色经历写忠诚

原创作者：娄焕宁｜内蒙古阿拉善盟

红色经历写忠诚

我在世纪之交的2000年参军入伍，那年士官体制改革取代了志愿兵为辅的兵役制度。老兵们换上了新的肩章，志愿兵军衔上那道金黄色的粗细横线，还没有来的及辨识清楚，就被老兵同志无情的塞进后留包的行囊中，生怕被珍贵志愿兵的称呼也随之被尘封。那时候，士官以初级居多，难得看到肩章上银光闪闪的中级，高级士官还没在遥远的边防落编。士官的军衔是交叉的长枪，外侧是粗细不等的拐标，而干部的军衔则是银色的五角星，落在金色的板面与红色的纵线上。塔城军分区教导队是一座红砖、红瓦的培训集地，这里就是我入伍后的起始点。初入军营一切都是那么的好奇，更多的是敬畏，营区的每个角落都有军人拼搏精神的生动写照，营门两侧的路灯上悬挂着英模画像，营房前的草坪上有训练尖子、立功授奖官兵的灯箱宣传，印象最深的是学习室西侧外墙的黑板中，用深红色线条绘出的军事训练成绩达标栏，初见时感觉那只是一串串普通的数字，等到新训结束时才知道有些成绩是那么的遥不可及。教导队的院落分为生活区、训练区、射击场与菜地，生活区以大队部独排套房为中，后侧是外厅，前侧是升旗台，国旗杆左右是一中队、二中队、三中队、教员宿舍、电教室及超市、理发店、洗澡间、锅炉房等后期保障场所。训练器械充斥在营院里的每个角落，最大的3外训练区域分别是400米障碍场、器械场及1.2公里的环形跑道。营区北侧围墙外的靶场是最神秘的地方，梯型靶墙是厚重的阻挡，迎接无数次轻武器的弹伤，错落起伏的靶壕掩蔽墙昏暗且狭窄，靶壕内有指挥员与报靶员。第一次参加报靶任务，有种不切实际的愿望，希望有一枚子弹头落下来，放入衣兜让我好好去珍藏。靶壕向后延伸一百米是射击地线，从右至左有一排像弯月一般的依托墩桩，上面放置着沙袋。后侧15米设有出发地线，再延伸5米设有发弹员、修械员、指挥位置、信号观察员、医务员。5大员外侧有2处集结地域，分别标着射击待机地域与考核待机地域。射击场向后延伸150米设有观礼台，后侧就是营区的东侧围墙，围墙以东是塔城市职业学院。靶场外围是千米战术训练场，从占领射击位置到最后肃清建筑物残敌，中间还有无数次战斗考验。在这座训练场上永远只有3种动作，就是跪立卧的射击动作，连贯作业时身心高度紧张、分解定型训练耐心高度崩溃、评比竞赛动作绝对漂亮。新训时期的战术基础动作、卫生与救护、手榴弹投掷等训练课目都是在这里战风雪、抗严寒、搞评比、浴普考，有时梦中还会听到重庆石柱的向伟班长用四川口音下达的战斗口令，“卧倒”、“低姿匍匐准备”、“前方发现原子闪光”、“右侧发现黄色烟雾”、“突遇炮火袭击，利用弹坑冲出封索阻挡”。真要上战场，能够躲开其中一样，都感到万分感激，头顶一定会映现闪闪佛光。菜地是封闭的院落，西侧、南侧围墙外是空地、东侧围墙外是居民区，北侧围墙中间有弓形院门，院门以东是旱厕。每年春初时分要发动官兵为菜地施肥，肥料是菜地发酵池里去年掩埋的粪便，这是为今年的粪便腾空位置。在这里我渡过了新兵入伍训练期、预提班长培训、预提士官培训、新训干部骨干培训、边防官兵轮训、士官比武集训、参谋业务培训、各类试点的参观践学活动。在这里教导队见证了我的成长，我也见证了她不同时期的变化。如今生活区只有一栋楼房和一座餐厅，营门外的空地被征用建起了大型室内训练厅，地上两层、地下一层，顶层室内器械、首层球类、障碍等，地下是轻武器射击场。射击场、与菜地还在，旱厕如同历史古迹早以失去了使用的价值，被陈列着只有熟悉者还是会去看上一看。从军多年深思当兵的意义？我认为就是让一群精神最集中、精力最旺盛，勇于争先拼抢的青年人，利用登上社会舞台前的缓冲期，在系统的加压锻造下具备爱国的责任、爱家的能力、支配自我的才智，并获取一个正确的价值追求的奋斗梦想。在荣誉至上的集体主导中，让年轻人学着融入群体，明白众人拾柴火焰高的道理，真正理解团队精神的真谛。面对人生择选的不同阶段，一路走来我深深感到生活的美好就是波澜不惊的继续着，工作的激情就是使命在肩的前行着，越是平淡越真切，越是起伏越怪诞。成功经理人余世维讲过一句让人深思话，“我年轻的时候最讨厌被别人利用，当我将要面对退休生活的时候，我在想自己还有多少可以被人利用的价值！”被人利用有些失落，被人需要倍感温暖，拥有共同价值取向的团体使人刻骨怀念。我的新兵连长是一个地道的新疆人说话直来直去，有时说到重要的内容，就会加重语气提醒大家这是要点。每周三晚上写家信让我至今记忆犹新，记得连长周勇利用晚饭前军歌后的时间，给我们讲写家信的4个优点，一是省钱，长途话费每分钟7角钱，而部队信笺纸免费发放，信封单价1角钱，义务兵三角戳印可以免邮票邮寄；二是留存，一封从新疆寄回家乡信件，路途再远都有情感传递的温度，这是定格的记忆，留存多年就是传承的“家训”；三是总结，人要学会总结，总结是进步的阶梯，字里行间藏着大家进步的身影；四是成长，要我们明白报喜藏忧的道理，学会成长、学着成长，参军前是个孩子，回家时是根房梁，担当重任、遮风挡雨。又是一个星期三，连长晚饭后坐在连部过道门前的台阶上，面前站着10个班长，个个极不严肃嘻嘻哈哈。连长更是夸张无所顾忌的打着手机，那是一部翻盖的波导手机为增加信号还可以抽出一条细细的天线，电话号码曾经是多么的熟悉，而今只能在寄往家中的信中寻觅。正是因为这点点滴滴润物细无声的关心，才有了训练场上、紧急集合时、体能训练中的服气。连长指着红皮本三大条令对我们讲，条令条令条条是令，这令就是命令，代表着决定战争的胜与负。军人的战场上永远没有亚军，第一不是霸道，而是生存之道。大家知道为什么条令的封皮是红色的吗？有的说是红心向党、有的说是红色醒目、有的讲红色就是胜利！连长说条令是用血的教训总结出来的！要求我们认真牢记。多年后自己也有了一番带兵之道，而任何道理的形成都是在老兵们的传承之中发展继续。有人说习惯的形成就是反复的过程，而传统的形成就是团体习惯的传承，如果单位的发展中没有红色基因，如果集体中形不成内核动力，如果事物的发展没有好恶之别，哪么发展之路漫漫，责任追究时轻则换将，重则重组。百年党史给我们最好的启示，中国共产党拥有超强的自我纠错的能力。党的组织纪律，要求党的组织和党员必须遵守和维护党在组织上团结统一的行为准则，是处理党组织之间和党组织与党员之间关系的纪律。党的根本组织原则，指民主集中制的根本组织原则。民主集中制是中国共产党的组织原则，是党的根本组织制度和领导制度。党支部的民主生活会、组织生活会就是指党的组织和党员之间，自我批评与相互纠偏正向、共同提高的组织活动。党的组织纪律落实，日常行政命令才能执行坚决。部队中经常性工作主要包括两项即经常的思想工作与经常的管理工作，两者之间是相辅相成的过程。曾经有人这样解读“管理”，管理管理要管的合情合理，你不管他不理你。管理者总认为被管理者是成熟的个体，往往事与愿违。人的年龄达到了法定成年的界定，而人的思想总是处在变化的动态过程，面对问题解决问题的方法因人而异，问题处理的区间里有理性的人员和理智的方式方法，结果有完满、好、次好之别，也有冲破区间过激的行为人，问题升级、鱼死网破、走向绝路。法治社会讲究和谐，和谐建立在知法、懂法、依法的群体，法的约束下人最自由。单位的教育管理、社区的文化感召、家庭的情感维系、个人的品德修养，形成了良好的社会形态。最终结论，社会的法治管理，形成和谐社会。经常性的思想教育与严格的法律、法规制度、条令条例的约束下，能够促使经常性的管理工作有效落实，能够提升行政工作效率。

作者简介娄焕宁，出生于1980年6月，籍贯山东济南。2000年入伍，历经战士、班长、军校学员、侦察排长、边防连长等多个工作岗位。2016年转业至阿拉善盟公安局，现工作于交通管理支队。