为什么国外品牌都不做的电视 国内企业都在抢着做？

近日，暴风集团晚间发布2016年业绩预告，公司预计营收15.7-17.3亿元，同比增长140%-165%；净利润为1735-6932万元，同比下降60%-89.99%。

对于这个数据，暴风的解释是营收预增得益于子公司的互联网电视业务营业收入增幅明显，而业绩大幅下降的原因，主要包括电视行业的电视面板等原材料价格大幅上涨导致产品成本激增，且营销推广费用不断增加等。

也就是说，暴风卖电视后，销售额增加了，但不怎么挣钱。

无独有偶，乐视也是十分重视电视领域的，并且先用犀利价格占领市场，再在成本提升时候适当提价，表现活跃。

那么，为什么，这么多互联网企业喜欢做电视呢？我们可以看到几个明显的理由：

产业链完整，方案成熟，做起来十分轻松容易；

三星等大厂不肯降价，日系厂商纷纷退出；

结合互联网方式，正好给竞争激烈的视频网站做平台；

可以迅速做大销售额，而产品成熟也亏不了多少，换代没有手机明显。

正因如此，很多厂商都开始进入互联网电视领域，这是个风险低，销售额大，还能赚吆喝的好产业。

但是，这个产业也有一个缺点，就是门槛低，进入的企业很多，同时产品又差不多，没法建立起自己的技术和资源优势。于是一旦原材料涨价了，大家都得涨价，很少有人能挺住。可以想象，连降价、涨价都一起来的竞争者们，着实让人尴尬！

相比之下，现在反而比较认同小米的发展方向，包括家电、智能硬件、环保健康设备等等，在很多领域其实都有利润空间可以挖掘，当然如果技术创新不够，是不可能壮大的，但却可以在低端和大众市场获得足够的关注和收获，这样也挺好。

也就是说，如果互联网企业推出一个净水器，咖啡机，一个吸尘器，一个空气炸锅，一个负离子吹风机，其实也不错，因为都是大家需要体验，但是却不希望花很多钱的。

从这个角度看，小米走在了乐视和暴风的前面，玩硬件，策略还是很重要的。