献县冯维治：回忆我的父亲吕二强
我的父
冯维治回忆我父亲
1970年5月，我由河北省水利专科学校毕业后，分配到献县水利局工作，到1981年调回老家泊头市（原交河县）工作，在吕局长领导下工作了十年，吕局长在工作和生活上给了我很多指导和帮助，使我在人生道路上不断地成长进步，令我至今记忆犹新。
勇于担当 恩情难忘
1971年秋，吕局长由献县生产指挥部调入水利局担任局长。我是1970年5月由河北水专分配到献县水利局工作的，当时20多岁、毛头毛脑，不谙人情世故，又受“文革”影响，业务生疏，是个天不怕地不怕的小青年。先从第一件事说起，我原籍交河县，父母和妻子都在农村。当时水利局机关就在生产指挥部院内，作为单职工，我和肃宁县的苏进兰同志住同一宿舍。苏同志也是单职工，毕业于河北农大水利系。我们俩同为水利工程技术人员，相处十分融洽。苏同志比我大几岁，水利工程技术经验丰富，从他那里我学到不少业务知识和施工经验。可是这时有个局领导让我换宿舍。新宿舍外面两大间为办公室、财务室。我住里间，但有两个门分别对外相通。我单位曾有个会计因财务问题一时想不开，在这个里屋喝农药自杀。屋子不仅阴森恐怖，还面临财务安全问题，谁也不愿住此屋。让我一人搬离原来宿舍，我心中一百个不愿意。况且我既不是办公室人员，又不是财会人员，这样安排实在不合情理，但我还是违心服从。
我是水利工程技术人员，下面分管4、5个工地，每个工地都是一天转一遍。早晨吃完饭出发，晚上披星而归，疲惫不堪。更为恼人的是，晚上不知何时就会来个电话。尤其是在汛期，汛情、雨情、水情电话不断，还得做详细记录，第二天上班时再转告办公室。一夜折腾下来，缺乏睡眠，疲惫不堪。我离家较远，星期天一般不回家，机关无人值班，我在机关时又是接电话，又是接待来访人员，忙里忙外。我住的屋门用砖堵着，室内不通风，阴暗潮湿，夏天闷热。当时我脑袋一热，就把堵门的砖拆下来，打开了此门。这一下可惹了祸，县生产指挥部的领导不干了，非要处理我。吕局长才上任不久，了解此情况后，不但未批评我，自己出钱雇人把此门重新堵好，并调整了我的宿舍，让我躲过一劫。下级出了问题，局长不推诿、主动担责。一滴水折射出太阳的光辉，一件事佐证局长厚德仁爱的人格魅力。
关心成长 照顾生活
吕局长既是我的领导，又是我的良师益友，还是我人生中的贵人。我的家乡交河县和献县河渠相通，土地相连，邻近淮镇、高官，距离高官15华里。局长知道我家中老的老，小的小，生活困难。为了方便我回家，在安排施工时，总安排我去东部的淮镇、高官，我基本上成了水利局驻淮镇、高官“大使”。局长老家是高官，家离公社很近，每当局长回家时，总邀我到他家吃顿饭，喝上一壶酒。吕局长的老父亲年愈古稀，但身体硬朗，并炒得一手好菜。尤其是他做的红烧肉堪称一绝，色、香、味俱佳，烂而不腻，吃到嘴里，满口留香。局长总把我让到炕上，我们爷仨饱餐一顿，孩子们从不让进屋上桌。那时吃一顿红烧肉比现在海参、燕窝都珍贵，可我经常在局长家蹭吃蹭喝。门前是滹沱河故道，有水就有鱼，吕局长会撒网捕鱼，捕到鱼总让我拿回家，鱼少时局长自己不吃也要给我，待我亲如兄弟。
1974年，地区水利局拔款给献县建两座排水圬工泵站。4月全县各项水利工程都已开工，工程技术人员全都下了工地。我患阿米巴性痢疾已有月余，吃药、打针始终控制不住，老跑厕所。吃硬一点、凉一点就胃痛，身体消瘦，虚弱。我和局长住一排宿舍，局长每次见到我都询问病情。工程需要马上开工，局长心里十分着急，一边让伙房给我做病号饭，一边请大夫给我治病。我感恩局长无微不至的关怀，病稍微见好，我就和局长说我可以下工地了。水利局距韩村南宫大队有70余里，全是土路，局长怕我骑自行车去不了，派车送我到工地，叫医生给我开了一个月的药捎着。局长还是不放心，专门找到正在休假的海河指挥部殷广武副主任，请他协助我包的工地开工。殷主任在韩村工作多年，人脉关系很广，在他的帮助下，工程很快就开工建设，进展顺利。局长一惦记我病不好，二又怕我对本工程不熟悉，保证不了工程质量，两下工地并拉着我去早已开工的淮镇董庄圬工泵站现场观摩，和施工经验丰富的卢建华同志交流施工经验。经过两个多月地努力，汛前终于全部竣工。试车前局长亲临工地，一次试车成功，才放下了心。这事再一次印证了局长用人之道“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之”。局长以厚德感动、激励着我，我决心有病也要坚持工作！
1976年7月，唐山发生了特大地震，县革委接地区通知，要献县派一名水利工程人员参与唐山抗震救灾。局长物色的几个人选都有畏难情绪。一是因为唐山余震不断，二是由于工期二到三年之久。局长一时愁眉不展。办公室人员找局长建议，让我去。局长知道我家庭情况，不愿找我谈，就让办公室人员和我沟通。办公室人员如实和我说：“局长找了几个人去唐山抗震救灾，都有畏难情绪，你去如何？”我听后当即表态：“只要局长认为我能胜任此项工作，赴汤蹈火，在所不辞！”当我准备赴唐山恢复重建时，上面又传下指示不需要水利工程技术人员，需要钻井队去唐山打井，我也就没去成。但我认为局长待我恩如泰山，滴水之恩当涌泉相报。“士为知已者死”，如果局长有难处，我定会努力为他分忧。
吕局长不仅生活上对我无微不至地照顾，而且政治上也十分关心我的进步。他上任后把我吸收为共产党员，1976年9月又推荐我担任水利局副局长、水利海河总支部委员。可以说，吕局长是我人生的贵人，是我进步的阶梯。
留住人才 重用人才
水利工作是艰苦行业，工作人员要常年奔波于河、渠、沟、坎。防汛时，没有节假日。离家远的工地，只要工程不结束，我们很难回家一次。1971年春节，腊月二十九放假，初二就开始上班，初五就下工地。这年雪下得勤，下得大。几场雪叠加深达半米，大风刮得沟沟坎坎分不清高低。农村浇地的大口井被雪罩得严严实实，四野一片雪白。当时县革委要求4月5号以前，所有桥涵必须完工，保证通水。我和苏进兰同志一组，每人买了一双高腰雨鞋，初五就奔向施工村，每人拿着一根竹竿，一边用竹竿探路一边走，生怕掉进井里。我们俩分管七个村的建桥任务，从城关到河城街，每个工地都要走一遍，哪怕风雪交加，道路湿滑，天天如此。到了3月底，工程基本完工，具备了通水条件，我们俩才请假回家。三月，人们早已换上春装，我们还是一身棉衣。
有一年冬季测量，河道都结了冰。在冰面上测，寒风凛冽，河岸上积雪被风掀起，直往脖领子里灌。有个同志不小心踏进冰洞里，棉裤湿了半截，照常前进不耽误工作。我们每个人捎了两个馒头，放在兜里充当午餐，中午掏出来一看，都冻成了冰疙瘩，咬都咬不动，只好去供销社，用粮票每人买半斤点心在桥下充饥。
要轮到防汛就更忙了，别的单位下雨在机关休息，看看报，喝点茶水，水利干部可没那么悠闲，雨下得越大越往外跑。有一年防汛，夜半时分梅庄洼闸告急。局领导派苏祝君同志去察看。瓢泼大雨一直下着，苏同志高度近视，一出水利局就迷了路，围着田庄村转了一夜，天亮又返回水利局。局长问他怎么样，他说：“我走了半宿也没走出田庄，只好回单位先吃早饭。”饭后他未休息，又冒雨去了梅庄洼。海河指挥部工程技术人员长年征战外地，睡的是窝棚，吃的是咸菜条，半年能回家一次就挺幸运了。由于水利局坐落在县城郊外，与人交往机会少，又加上常年下乡，都晒得黑乎乎的，说个媳妇都难。我单位有个大学生，才貌双全，只是晒得黑点，介绍了一个售货员，人家一打听是水利工程技术人员，马上拜拜，不久人家嫁了一个比她大七八岁的工人。那时流行一个顺口溜：“好女不嫁水利郎，一年四季守空房。有朝一日回家转，洗臭袜子补衣裳。”水利干部成了被爱情遗忘的角落。因为与党组织拉远了距离，政治上很难进步，水利干部又成了政治上的弃儿。县内的托人调走，到外单位另谋高就。外地的纷纷调回原籍，水利局闹人荒了。吕局长头脑清晰，思维敏捷，及时察觉了此问题。多次找县直党委，争取入党指标，把一些因历史问题耽误入党的老知识分子，及时吸收入党。又多次找县委领导把一些对党忠诚、对献县水利做出重大贡献的知识分子提拔到水利局领导岗位。对年龄偏大找不到对象的，积极托人帮助找对象。由于举措得力，赢得了民心，遏制了人才外流现象。如我局敖侣昌同志，老家广东省阳江县，多年来没有回家探亲，局长批假一个月，来往路费单位报销，令敖侣昌热泪盈眶。
政治待遇得到解决，知识分子看到了希望。工程安排上，过去都是由管工程人员安排，下去施工，不管你离家多远，先派下去，能不能回家不考虑。后来吕局长亲自过问，在安排工程时,首先考虑工地与家的距离这个因素。这样工程技术人员可以根据工程缓急，合理安排探家时间，既保证了工程顺利进行，又解决了探家难题，一举两得。可见局长注重人性化管理，领导有方。
廉洁从政 两袖清风
水利局虽然不是物资局，但是木材、水泥、钢筋等各类建筑材料应有尽有。年年有工程，仓库里新旧材料满屋，院内堆山满垛。吕局长从来不将一根木材，一袋水泥，一段钢材挪为私用。家中多年来就是三间半砖包皮的土坯房，几件破家俱。水利局不仅有木材而且有木工，局长只要说句话，做家俱非常容易，但局长执政期间从来没这样做。献县建中营排灌站投资110万元，上级拨木材200立方米。开工第一年局长亲住工地，指挥民工施工。第二年工程完成后退下来的木材、盒子板、方子、下脚料把水利局仓库全填满，院里也堆积如山。当时木材十分短缺，不仅农村烧柴有困难，城里居民点蜂窝煤炉子引火的劈柴也没有。水利局参加施工人员知道局长清正、廉洁，谁也不敢找局长说要劈柴。外单位的人员不怕，找到吕局长，请求买点劈柴家中点炉子引火，局长沉吟半天，勉强答应每人只卖给200斤，只限参加施工的人员。因为吕局长是第一批首先入场并在工地干了一年的人，有人提出给他点。局长说：“你们可以，我可不能要，不能带这个头。”实际上吕局长家在农村，也是经常为烧柴做饭发愁。嫂子秋后搂点树叶，刮大风捡点干树枝，队上分点秸杆烧火做饭。由于院子窄小，也就5米来宽，八口之家住三间半房，人都住不下，哪里有地方放柴草？只好放在院内。一遇雨天，柴草潮湿，做饭时弄得满屋是烟，墙熏得黑黑的。局长不是不知道家中情况，但“打铁还需自身硬”，局长不带坏头，单位就风清气正。吕局长是军人出身，对各项工作要求十分严格，重大工程都亲自出马压阵。一般工程亲自督促检查，发现管理的问题或是技术上的问题马上严厉批评，从不留情面。水利局干部职工对局长很敬畏，工作都尽职尽责，不敢消极怠工，出现纰漏，更不敢私用工地物料谋取私利。
节假日，离家较远的单职工回不了家，“每逢佳节倍思亲”，是人之常情。为了消除寂寞，每人一元钱凑份子买点菜，打瓶酒，喝酒取乐解愁。局长知道后，每逢节假日，总是自掏腰包，买酒买菜请大家喝上一顿，官兵同乐，凝聚人心。
局长在部队多年，又在地方工作数年，社交广泛，来战友、朋友从不用公款吃喝。尤其是省厅、地区水利局领导来献县布置检查工作，水利局离县城10余里，四邻不挨，无处吃饭。局长为了保持上下级关系融洽争取工程项目，争取投资，总是要买上酒，炒几个菜招待，并明确规定谁也不准用公款。局长率先垂范，局财务零招待。说实在话，当时水利局虽然财政不宽裕，但挤出几千块钱，变通一下还是能办到的。为了风清气正，局长从不这么办。由于机关事多，接待任务重，哪个副局长都愿下乡或下工地，谁也不愿守机关。1978年，中营排灌站开工，由于是重点工程，投资大，工期紧，又是民办公助工程，施工人员全部由临近公社出民工。这些民工在工地干活，水利局管吃住，村里记工分，自由散漫。当时又无施工机械，劳动强度大，工地上参加施工的民工有250多人，常有旷工现象。为了保证工期，局长亲临工地指挥，让我在家主持全面工作。我工资挣得少，别的副局长一月五六十元，我才30多元，上有年老父母，下有三个子女，家中无劳力，每年得往生产队交缺粮款，全家就靠我这点工资支撑。可是管机关，事就来了，献县是全省防汛重点，每月上级部门少则一拨，多则三拨来献县检查布置工作。汛期来人更多，而且是省市厅局长带队。为了和上级搞好关系，我只好出钱招待。一月下来，来人接待再加上自己消费，工资所剩无几，成了“月光族”。在机关执政不到一年，钱未剩下，粗粮票却攒下100余斤。为此我也不敢回家，生怕到家妻子要钱。别看挂着副局长的招牌貌似光鲜，实际囊中羞涩。当时非农业30%细粮，70%粗粮，上级来人把细粮全部吃完了，我每天只能吃粗粮。大师傅问我怎么老吃粗粮，我苦笑着说：“我生长在农村，粗粮吃习惯了，我不爱吃面食，对吃粗粮情有独钟。”实际上是心中有苦说不出来，牙掉了往肚里咽。当时水利局在粮库帐户上存着几万斤粮食，其中几千斤面，上千斤油，谁也不敢动。长此以往我看不是办法，去工地找局长陈说此事。局长也深知详情，告诉我，你继续管机关，以后上级来人先记帐，我回去后处理。有了局长的话，再来领导我就好办了。后来局长回机关后，自己掏腰包把帐结清。听了这个消息，我内心五味儿杂陈。榜样的力量是无穷的，局长带出了一个风清气正、廉洁高效的班子，一个守规矩、不拿、不贪、不要、不卡、思想过硬、作风优良的水利队伍。
精通水利 功绩卓著
吕局长任水利局长十四年，一切重大工程都亲自参与施工。加上头脑清晰，善于学习，善于调查研究，变成了“水利通”、“活地图”。对整体水利工作、自然规律都了如指掌，安排布置起工作来胸有成竹，讲起业务来头头是道。再加上与县革委领导有良好的上下级关系，与各公社人脉熟悉，水利工作搞得风生水起。无论防汛、除涝、蓄水、施工，从未发生过大的事故，为献县农业丰收，改善农民生活，解决农民温饱作出了突出贡献。
献县地处九河之间，地势低洼，是邯郸、邢台、石家庄、衡水四地客水汇聚之地。一到雨季，尤其丰水年，上游客水汹涌而至，西南部临河、张村、小平王三乡，素有“钦定泛区”之称。汛期过后，旱灾又相继发生。有水时防涝灾，水过后蓄不住水，庄稼干旱，涝旱交替常年发生。献县泛区三乡有个顺口溜：“涝了收蛤蟆，旱了收蚂蚱，不旱不涝收碱巴。”解放前麦收一过，泛区群众家家外出讨饭。解放后，吃粮靠国家，花钱靠救济，人民生活极度贫困。1963年，特大洪水席卷献县，低洼村庄房屋全部倒塌，牲畜死亡无数，全县一片汪洋。洪灾过后，毛主席发出“一定要根治海河”的伟大号召，每年有几十万农民工组成的海河大军，浩浩荡荡开赴工地。献县先后开挖了滏阳新河、子牙新河、北排河滏东排河，兴建了献县水利枢纽工程，初步控制了难以驯服的洪水，献县初步扭转了三年两洪涝的局面。但献县境内有五河十堤，重要堤防段长达200公里，河段100多公里，这些河段堤防、河道全由献县维护。新修的这些工程都未经大洪水考验，一旦发生决口，灾情非同小可，再加上献县有千亩大洼18个，防汛除涝仍然是献县水利工作的重中之重。水利局是防汛工作的参谋部，是主导机关。吕局长对防汛工作历来十分重视，本着“防重于抢、防患于未然”的指导方针，汛前对重点险工、险段、险闸都亲自检查，发现问题及时处理。汛中根据雨情、水情、汛情做出合理布置。一遇丰水年，搞全局“封闭”。无论居住县城的双职工还是住乡下的单职工，一律住进防汛指挥部。这项措施看似冷酷，却非常有效。一有汛情险情人员马上出动，及时补救。吕局长任职期间从未发生过大的灾情事件，有力地保障了人民生命和财产的安全。
“水利是农业的命脉”，“有收无收在于水”。在抓防汛的同时不忘抗旱，抓排涝同时不忘蓄水——这是吕局长多年工作的一个重要举措。献县进洪闸和节制闸的兴建，使漫长的行洪道年年都有客水光顾，在闸前截住，就形成一个大水库。每年在保证防汛水位基础上，节制住客水，提供了蓄水。其实阻碍献县农业发展的不是水多，而是干旱。防旱蓄水才是农业丰收、农民致富、解决温饱问题的抓手。县革委十分重视水利工作，尤其抓引蓄工程，先后兴建了杨庄引水闸、紫塔引水闸，并开挖黑龙港引水渠、滹沱河引水渠、紫塔干渠等一大批主干河道，兴建了一大批桥、闸、涵。经过几十年的建设，献县初步建成一个旱能浇、涝能排、汛能防、蓄排运用自如的农田水利体系。献县人民终于结束了吃粮靠国家，花钱靠救济的历史。农业连年丰收，人民温饱得到彻底解决，逃荒要饭的历史一去不复返了。献县重大的水利工程都凝聚着吕局长的心血。经过四十多年风雨侵蚀，河水冲刷，这些工程仍发挥着重大作用，他在人民心目中筑起了一座座丰碑。我心中的吕局长是一个忠于党、忠于事业，爱护、尊重知识分子，廉洁从政、勤政爱民，会干事、能干事、干成事，富有组织能力，善于团结同志的好干部、好党员。他对献县水利事业，功不可没，应该载入史册！
2017年3月16日
冯维治：1970年5月分配到献县水利局任技术员，1976年到1981年任献县水利局副局长，1981年调泊头市任水利局副局长、局长，工商局长，在泊头市工商局局长岗位上退休。
编者简介
赵志忠，笔名赵刚，号国学守望者，1973年4月生，河北省献县淮镇人。作品发表于《诗刊》《中华诗词》《中华辞赋》等。中国作家协会《诗刊·子曰诗社》社员，诗词中国·中华诗词网2017年度优秀通讯员，采风网2017年度十大新闻奖获得者，河北省诗词协会会员，河北省采风学会会员，河北省沧州市诗词楹联学会副秘书长，沧州市新联会常务理事，沧州市作家协会会员，《沧州骄子》编委，《诗眼看世界》创始人，采风网沧州站站长，献县知联会理事，献县新联会副会长、秘书长，沧州市文学艺术界联合会第七次代表大会代表等。
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我父亲吕二强 强