3步让你学会沟通中的结构思考力，更精准简练的说话
为何学习结构思考力？
你是否有下列这些问题：
日常沟通反反复复说不清楚？
问题思考毫无头绪难突破？
工作汇报杂乱无章没要点？
不管在职场还是生活中，我们都需要清晰的思考和准确的表达。
中国传统教育过于强调知识的重要性，缺乏对思考力的专门训练，很多人面对问题时思维不够清晰、分析解决问题的能力较弱。如何才能“想清楚、说明白”结构思考力可以成为你的利器！
我们通过三个问题进入结构思考力的世界
- 结构思考力是什么
- 结构思考力的基本特点
- 怎么样运用结构思考力
一、结构思考力是什么
结构思考力是指经结构的视角，从多个侧面全面而清晰 的强调“先总后分'的分析事物的一种方法。
它强调“先总后分”，从多侧面全面分析事物，充分运用了金字塔结构工具，综合了横向和纵向两种思维，是一种立体化思维。
案例说明：
秘书向董事长汇报工作：“董事长您好，刘经理来电说临时有事，他无法参加4点的会议了。小张说晚点开会没关系，明天也可以，但最好在12点之前开。可是有人预定了明天的会议室，但星期五是空着的。王总的秘书说王总明天很晚才能从外地回来，我建议会议时间改在周五早上十点比较合适 ，您看行吗？”
听完她的汇报，你什么感觉？你知道该如何决策吗？
运用结构思考力可以如何优化这段话的表达。下面四个问题可以理清你的思路：
1、先说结果还是先说原因？
2、原因可以被分类吗？
3、原因可以被概括吗？
4、表达三个人的原因时可以按照什么顺序？
请以这几个问题的思路，再次优化你的答案：
参考答案：
“董事长，原定今天下午4点的会议可以改在周五上午10点开吗？这样临时有事的王总、刘经理、小张都可以参加，而且周五会议室也可以预定。”
二、结构思考力的基本特点
- 结论先行
- 以上统下
- 归类分组
- 逻辑递进
结构思考力强调“先总后分”，先结论后原因，先框架后细节。这样可以让沟通对象迅速抓住我们所表达的中心主旨，利于理解和提升沟通效率。在表达中同时要注意，上下统一才能保证表达效果。而且，有理由支持的结论才更有说服力。
结构思考力不公可以应用 在工作汇报沟通中，还可以用于产品介绍、日常沟通、方案写作等 广泛场合。它不仅有利于我们“说清楚”，还有利于我们“听明白”。
三、如何运用结构思考力
如何在杂乱繁多的信息中认别关键点，理解他人的核心思想并表达清楚呢？
结构化接收信息的三个步骤：
第一步：识别事实、理由和结论；
第二步：找出对应关系，画出结构图；
第三步：一句话概括所有内容。
这三个步骤是一个自下而上思考分析的过程。
回想一下，在你最近的工作沟通或日常生活中，有哪些因为自己思考不清楚或表达不清晰导致他人迷惑甚至误解 ，最终场面有点尴尬或搞笑的情形？结合我们今天的内容赶紧调整吧！