限制企业发展的是企业家的自我认知力
珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造
经济的确有点冷，有的人在寒夜里靠酒精和着KTV的靡靡之音声嘶力竭的宣泄着自己；有的人在寒夜里，穿着斗篷和着泥水、雨水和汗水，虽然艰难、步履蹒跚，但依旧矢志不渝的前行......这不是扯淡的卖萌和走秀而是现实。
在现实生活中，有的人从辉煌走向堕落；有的人从平庸正在走向辉煌，无论成败，这一切的一切均源于自我认知。
人最大的悲剧不是遇到多大的灾难，而是从未意识到自己有巨大的潜能。小有成就时就搞盲目的个人崇拜；遇到挫折时就轻易自暴自弃。这两者都不可取。
如何一路风雨，一路坎坷，一路歌，信步走天涯？高老师斗胆谈谈个人的一些建议，希望能帮到各位企业家朋友们。
企业家是时代的弄潮儿，是一种稀缺的人力资源，他们对社会的贡献，要远大于自我所需，他们应该赢得尊重。但是要赢得尊重，企业家必须要有做大事的格局，克服自我认知的障碍，必须在以下几方面有所突破：
障碍一 ▶
自我
太过自我，这样在面对别人或者面对外部世界的时候，就没有办法把自己的位置摆正，进而就没有办法真正面对自己，于是对自我认知产生影响。然而，只要上赛道你就会知道，如果你不能把“我”拿掉，可能真的就走不过去。走过去的人，一定是忘了“我”，突破了自己的极限的；走不过去的人，很多时候都是因为太过在意“我”的感受。
障碍二 ▶
事实
太过相信自己的认知。我们总是不自觉就会以自己所信仰的为真理，并且照此行事。可是有一个事实我希望大家知道，就是你所信仰的真理和真正的真理之间是有差距的，而这恰恰是妨碍我们正确地进行自我认知的又一个原因。千万不要犯指鹿为马的笑话。
障碍三 ▶
经验
即使第三次上赛道，我也告诉自己说，你面对的一定是新情况。就像人不可能两次踏进同一条河流，一切都在变。变化带来的结果是什么？是你自己一定要跟着变。但事实可能不是这样，很有可能的是事物在变而我们的经验没有变。于是，经验也就成为了绊脚石。
障碍四 ▶
精于算计
无商不奸那是买卖，做企业要靠经营，经营就要赢得人心。能挣会花才叫能耐。牛根生说：财散人聚，财聚人散。人气旺，财气才能旺。
上述四个影响你认知的障碍会带来一个非常可怕的后果：你本来潜力很大，却因为这些障碍——你的习惯，你的态度，你的信念，你对自己的期望等等，导致结出的果子非常小。事关企业发展，作为企业家不可不查。
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作者 | 高杰 , 珍谋钧略企业管理咨询机构创始合伙人、高级咨询师；北京光华视野企业管理咨询中心研究员；高级人力资源管理师；曾担任河北以岭医药集团（上市公司）人力资源总监、平安健康集团人力资源总监、秦川教育产业集团人事行政总监等多家大型上市企业人力资源管理总监；擅长企业人力资源系统建设与绩效考核模式设计。曾出版发行动保行业营销专著《破局——动保行业经营管理透视》。
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