选择牙科财务人员，不看这四点，院长迟早后悔不迭

牙科院长慎重选择人员，具备科学的面试流程，才是选出靠谱财务人员的基本前提。

首先要仔细查看应聘者的简历，记住一项原则：经常频繁换工作的人不要用。必要时设置复试，通过深层的内容，例如社交软件，也可以了解应聘者喜好、过往背景等。最后进行打分，因为应聘者数不胜数，只有真实的记录和数据才是回顾人才的依据。分析应聘者这四点内容，选对财务。

第一点、看人品。

牙科老板在初试时，建议牙科院长选择面相和善的人，能够与其沟通顺畅，没有阻碍的。并且要设计场景，查看人品。例如与其父母朋友等聊天，了解人品。设计酒局，酒后吐真言。

第二点、看社会关系。

不管是初试还是复试，都要在交流的过程中仔细审查，了解应聘者的人脉、生活、经历以及背景。了解背景，了解应聘者的信息越多，越利于了解和管理财务人员。

选财务最好按照这个标准，选择正确，甚至能为创造牙科额外收入，了解其背景，也是判断应聘者直都具备理财头脑，能为牙科创造更多的收益。既能活用牙科现存资金流，扩大收入来源通路，让财生财。又会蹭当前行业大环境的发展趋势，让投资换来更多收获。

第三点、文化匹配度

看应聘者的三观是否与牙科老板契合，是否服从管理。建议牙科院长不如试着给财务人员面试打分，顾全这四大项，不易选错人。打分原则是越符合牙科院长要求的，分数越高。

1、年龄得分：院长更希望的年龄区间来划定分数。

2、经历：过往工作经历，判断负责任度。

3、学历：根据学历初步判断员工的学习能力。

4、能力：基本财务计算能力、是否具备观察财务运转能力。

第四点、看应聘者价值需求。

检测员工是否符合岗位要求，就需要仔细探查应聘者的价值需求。

包括：是否能够掌握严格清晰、规范的账目制作方法。为了后期便于查询、核查牙科账目数据。是否能够严格执行牙科账目储存及管理办法，纸质、电子账目能对上。协助牙科院长规范化牙科数据痕迹管理，可以按年度，留存牙科所有账目电子与纸质版资料。

牙科财务是管理的关键，再精致的牙科，也不能忽视财务的选择。院长无暇顾及的问题，可以靠员工来做，选择优秀的财务，让牙科财务管理规范、高效。