有的梦想在延续，有的梦想刚开始
在广汽本田躁梦节上感受追梦的力量
“广汽本田这个品牌印在了广东人心里。”
2020年11月14日。广汽本田躁梦节。27岁的雅阁锐混动车主黄先生对帮宁工作室说，“在中国，尤其是南方，没有哪个品牌能像广汽本田一样，让汽车文化如此深入人心。“
2019年11月，家住广州的黄先生买了一辆雅阁锐混动，称之为“小黑”。他说，在广州燃油车牌一照难求，而这款车可以上节能牌,当时中签率超过60%。更重要的是，车的外形符合他的审美观。
今年，黄先生来到广汽本田躁梦节现场，看到了很多改装案例，找到改装灵感，准备回去就给自己的“小黑”升级装扮。
这是广汽本田第二次举办躁梦节。
和去年相比，这一届的规模扩大——广州最大的停车场、约20000㎡场地、六大主题区域、256辆全系潮改车以及骨灰级典藏车、上千辆广汽本田车、上万名广汽本田车主……
走进躁梦节现场， 仿佛走进了广汽本田专属的汽车博物馆。不仅有来自五湖四海车主的潮改作品、难得一见的骨灰级典藏车，还有广汽本田20多年间生产过的各款车型，新旧风格强烈碰撞。
在这里，能看到三五成群的年轻人一起嗨，改装大神现场改车，也能看到小伙儿带着女朋友兴高采烈的讲着自己的爱好，还能看到带着小孩儿的一家人打卡拍照……
很多人的梦想从这里开始，也有很多人的梦想在此延续。正如黄先生所说，这是对汽车文化的最好传播，是刻在心里的热爱。
01.
是造梦者也是圆梦者
每一个人的内心深处，总有那么一粒梦想的种子。
小Z是一个13岁的“资深”汽车迷，他的梦想是希望拥有“一辆可以承载无数人梦想的高性能机器”，这个梦想源于他对广汽本田的热爱。
广汽本田知道后，为他发起了“潮改Z计划”——以广汽本田全新飞度为基础，向社会征集改装方案，助力小Z圆梦。
在躁梦节现场，广汽本田建立了一个“8小时潮改车间”，两个改装团队在限时8小时内，一步一步地打造迎合小Z风格的潮改版GR9。在两位“梦想助力人”的帮助下，小Z最终顺利实现了自己的梦想。
在小Z的“潮改Z计划”中，广汽本田的角色既是造梦者，也是圆梦者。而小Z也是Z时代年轻人的缩影。
在现场，还有很多梦想合伙人分享着他们的热爱。
年少即埋下对雅阁热爱的广汽Acura忠实粉丝罗晓光，后来以一辆RDX钻享魅版实现青春梦想。
开着锋范拿下3个圈速赛年度总冠军的叶国华，玩车这个爱好激励着自己不断前行。
把车当成声音灵感来源的车主乐队Vocal担当啊鑫，用自己的缤智办了一场以“声音合伙人”为主题的特殊音乐会……
类似的车主故事还有很多。这些故事真实折射了广汽本田与车主、粉丝之间特殊的关系。
通过躁梦节，广汽本田为车主和粉丝提供躁梦舞台，车主和粉丝也享受这个主场，并为品牌赋能。同时，在躁梦节上，广汽本田始终让车主和粉丝成为主角。这和广汽本田“尊重每一位车主和粉丝梦想”的初心不谋而合。
早在2016年广汽本田品牌之夜，彼时已在缤智、全新锋范身上找到市场年轻化、潮派脉搏的广汽本田，发布“让梦走得更远”的品牌口号。
那是广汽本田营销革新的起点。随后的4年间，广汽本田通过形式多样的体验式营销，打造出更多层次的年轻潮酷形象。
成立22年，广汽本田已经陪伴近800万车主和粉丝实现了美好生活的梦想，而这些车主和粉丝也常常有一个共同特点：汽车对他们的意义远超过代步工具，要么变成日常生活的一部分，要么变成信仰的支撑。
也正因如此，广汽本田车主有着极高的复购率和推荐率。有人收藏了历代雅阁的经典款，有人买了十几辆广汽本田车，而推荐亲友买同款是很多广汽本田车主的习惯。
“一日广本、终身广本”的说法，莫过于此。
02.
以梦为马不负韶华
22年韶华，广汽本田不仅见证了中国汽车行业的发展，也创造了多个行业的“第一”——第一个在国内导入全球车型、第一个引入“四位一体”特约销售服务模式、第一个在国内举行车对车碰撞试验和行人保护碰撞试验等。
今年10月，广汽本田销量为85520辆，同比增长25.8%，连续6个月创下了历年单月终端汽车销量历史最高纪录。1~10月，广汽本田累计销量622551辆，基本与同期销量持平。
产品层面，面对消费者对高价值产品的需求，广汽本田产品阵型全面覆盖A0级、A级、B级轿车、SUV、MPV以及豪华品牌，不同阶层的消费者都能找到适合自己的座驾。
技术层面，广汽本田目前已形成完备的动力矩阵，其中包括自然吸气、SPORT TURBO、SPORT HYBRID、SPORT EV四大阵营，为新生代年轻人提供丰富的驾驶乐趣。
“就在本月，广汽本田累计产销量达到800万辆。”广汽本田执行副总经理郑衡在躁梦节上说。
这800万辆的精彩，属于每一位追梦人。
在其他品牌大谈获益、价值、未来之时，广汽本田以“梦想”为原点，坚守初心的品牌升级似乎更能引起当下社会的共鸣。
正如郑衡所说，“这是一个创新的时代，更是一个成就梦想的时代。”广汽本田正在以行动诠释“梦想的力量”。
在广汽本田看来，在互联网消费时代，要把消费者变为用户，实现长期运营；在社群经济时代，要把用户变成粉丝，达成品牌忠诚。
因此，广汽本田依照用户需求决定产品策略、生产和营销全周期。
例如，广汽本田推广“用户信息快速决断活动”和“用户使用市场访问活动”等质量强化活动，作为发现并解决客户反馈的核心依据。
年轻用户的个性喜好，也成为新车营销策略的主旋律。比如，面向95后新生代释放创造力的需求，第十代雅阁打造了一场“雅阁好奇创想展”活动；第四代飞度打造业内首创的3D交互游戏线上发布会，让粉丝能以第一人称视角，近距离感受品牌带来的多元乐趣……
服务层面，从早期的“13步服务流程”“3年或10万公里保修服务”，到后来的“预约保养59分钟交车”“钣喷4小时快修”等，再到一对一“客户经理制”服务体制，保证了客户全程都能享受主动关怀。
去年，广汽本田发布了“Fun Link创享车生活”服务品牌，拓展服务广度，从围绕车辆功能服务升级为围绕车主生活服务，提供全新服务体验……
“在以销量为主导的中国汽车市场，能以卓有特色的品牌文化为基础，有系统地打造差异化产品和针对性营销活动的企业更为难得。”一位业内人士说，“在这一方面，广汽本田为我们提供了一个值得借鉴和学习的范本。”
站在800万辆的新起点，广汽本田继续以梦为马，不断前行。
-THE END-
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