第338期，操作薪酬激励培训付费社群的创业项目实操教程

项目导读

很多中小企业其实对薪酬体系没有直观的认知，招聘员工时薪资怎么谈，对优秀业务员如何进行薪资激励等是没有清晰的组织架构的，很多时候全是凭借老板的喜好，赚钱了多发点，不赚钱少发或者干脆不发，员工的薪资与绩效没有完全的挂钩，自然会成为阻碍企业发展的一个因素。鉴于此种现象，我们调研了多家优秀企业做了一套薪酬激励体系课程，大家可以拿这套课程作为蓝本进行自媒体培训赚钱。

目前国内社会中小企业是中流砥柱，围绕着中小企业有很多类型的培训机构，比如领导力培训，比如企业核心价值培训，比如拓展培训等等，很多时候这些培训都是虚无缥缈的东西，很多中小企业的老板宁愿每年花数十万在这种培训上，为什么？归根结底是这部分中产阶级财富有余后，越发觉得脑袋空虚，随着企业发展壮大，自身的知识储备已经无法驾驭企业的组织结构和未来发展，唯有不断地充实自己才能继续带领企业发展。而我们要做的这个项目，主要面对的群体是中小企业和创业者，通过一整套薪酬培训体系课程为蓝本，进行包装，打造出一个企业薪酬体系培训的IP。锁定这个企业薪酬培训的原因在于，这个侧重点目前市面上同类的培训机构较少，切中企业发展的要害，同时课程中的一些落地的操作点对企业发展非常有帮助，所以这个项目本身是有很大的市场潜力和盈利空间的。

项目具有很强的实操性，已完结的课程主要围绕着企业薪酬体系的建立，模型，实施计划，对企业进行诊断式排查，结合企业现状落地薪酬体系，优化目前已有的薪酬体系等方面对企业进行全面的优化提升，帮助企业减少不必要的开支，提升整个团队的作战能力，进而带动整个企业的效益提升。我们之前有朋友在做这个项目的时候，心理有一种微妙的变化，认为面对的群体是中小企业的老板和管理层，内心有些怯，其实大可不必，你只要根据我们设计的包装方法，把这套体系课程包装成一套企业落地实训，把这套课程的优势点传递给企业老板就可以，转化率非常高，目前一部分人操作和收入比较可观。如何判断一个创业项目是否可行，是否有钱可赚，只需要判断一点即可：这个项目有没有解决社会某一类人的某个痛点。如果答案是肯定的，那么就要义无反顾的做下去，收获是水到渠成的事情。