实体经济守望者创业讲坛三，团队与品牌

现在我们讲到团队管理与品牌建设，许多专家学者都可以发表长篇大论，其实没有那么复杂，许多很纯粹的释义都非常精炼，用不着去研究探讨。

一，团队

在人类商业化初期，是没有团队的概念，工人和一颗设备螺丝没什么区别，只到19世纪初，商业思想受到了新思维的冲击，才开始认识和研究人际关系的价值，这种新思维就是行为研究的启蒙者，心理学家埃尔顿.梅奥和亚伯拉罕.马斯洛。他们是人际关系运动的推动者，从那时开始，许多企业不再把工人当成一颗小螺丝，他们认识到，若工人的社会需求和情绪需求得到了满足，其工作效率会大大提高。

把工人当成是一个具有独特需求的个体，这是现代管理的一大进步，人们开始认识到，工作设计，工作环境，团队协作，精神激励与物质薪酬，对员工的工作效率是至关重要的。第二次世界大战以后，商业实践再次发生转变，创新成为企业发展的主题。创新需要技术，技术需要人才，这种商业思维被许多企业主接受，从此，团队建设才正式登陆商业舞台。

二，品牌

品牌的感念出现在第一次世界大战以后，战后的岁月见证了大型跨国企业和大型联合企业的成长，这类企业业务涉猎广泛，业务遍及全球。同时，战争缩小了世界，为品牌的建设与成长铺平了道路。以后随后而至的媒体革命—电视，报纸，书籍，杂志等等助推了品牌运动的发展。

品牌的内涵是为营销服务的，20世纪60年代，营销模式发生了根本性的改变，由原来的把产品告诉顾客转变成倾听顾客的要求，这种商业思想的变革进一步完善了品牌的内容。在品牌建设上，欧美资本主义国家和日本走在世界的前列，很多国际性品牌都诞生在这一时期的这些老牌资本主义国家。

三，总结

以上就是团队和品牌的最原始释义，对于这些基础性知识，我们创业者要形成自己的判断，这样才不至于被一些不良分子所误导。今天就讲到这里，我们下一期将阐述商业分析和数字革命，感谢阅读。

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