领导说:“我对你们已经够仁慈了,都没要求你们周末来加班”

【网友投稿】

大家帮我看看,我这是被领导PUA了吗?

事情的起因是,前几天我生理期,肚子不舒服,那天刚好是周六,我们公司是单休的,原本周六要到公司上班。

我跟部门主管请假,我说我真的很难受,没办法去公司了,请一天假。

主管很快就准假了。

但是我刚请好假,还没俩小时,主管就在工作群里艾特我,让我做一件事,还必须在中午之前完成。

我看了一眼,想着反正我今天已经请假了,主管可能是忘了吧。

如果我一直不吭声,估计她就会找别人了。

没想到,过了一会儿主管直接带截图私我:

“小孟,没看到群里的消息吗?这件事必须要午饭前完成,然后把结果给到我。”

我回:

“领导,我今天请假在家,您安排的这件事我没法做。”

结果主管竟然说:

“我知道你身体不舒服,所以这不是破格允许你在家工作了吗?”

我:???

头一次知道,原来:

请假=允许在家工作。

而且我这主管,这样偷换概念也不是第一次了。

上次公司团建的时候,有个同事说,他有个高中同学在其他公司上班,他们公司是双休。

我们主管就说:

“现在双休的公司都是快倒I闭的公司,肯定是效益不行,员工太闲了才双休的。

我们现在虽然是单休,可是公司挣钱,员工的工作也稳定,这难道不是双赢吗?

再说,现在还有的公司连单休都没有,一周上六天班,最后一天来公司开会。

这种公司也不少的,人家不也照样能招到员工。

所以,不要总是问公司能为你做什么,多问问自己能为公司做什么。

毕竟公司要挣钱要盈利,才能让大家拥有一份工作,不是吗?”

当时那个气氛,谁敢说半个不字啊,大家都面面相觑,嗯嗯的答应着,其实心里都不服气。

看完上面这个案例,小编想说:

这个主管就是PUA本A,说话说得冠冕堂皇,好像处处为员工着想似的,实际上逻辑根本经不起推敲。

她的意思是,公司“施舍”给员工一个工作岗位,给员工发工资,员工就得感恩。

不跟那些作息正常的双休好公司比,非要跟那些连周末都上班的公司比烂,来衬托自己公司单休的正当性。

这不是PUA又是什么呢?

人在职场,选择公司很重要,进入公司之后看公司的上司领导怎么样也很重要。

选错公司可能会影响职场的发展,其实如果直属上司很差劲也一样会耽误你的前途,他会教你一些错误的事情,甚至会影响你的心理。

更可怕的是,有些领导会表面上对你各种好,但是实际上他的行为本质是在压榨你!

这种是更不容易被察觉的,很多职场新人遇到这样的领导,往往被他卖了还在傻傻替人家数钱。

下面我们就来盘点一下,如何辨别领导是在培养你还是压榨你!

第一,遇到困难时,领导是愿意帮助你还是敷衍你。

当你刚进入一家公司的时候,肯定是什么都不懂,这个时候就很需要部门主管的帮忙。

有的主管会比较热心,对你提出的问题都会好好解答,甚至会主动问你是否需要帮助。

而有的主管则表现的事不关己,你来问,也是敷衍了事的回答。

遇到后者,在这家公司可能就要吃苦头了。

第二,出现问题时,领导是你替你挡事还是拉你背锅。

职场上不可能事事都很顺利,工作出现问题是常有的事。

最底层的小职员,没有什么话语权也没有决定权,通常都是听安排做事,做决策的往往是他们的主管。

有些主管在出现问题时,会承担起他自己的责任;

而有些主管则会把小职员拉来背锅,遇到这种主管就比较倒.霉了。

第三,当领导自己被更高的领导训斥时,他是否会迁怒于下属?

中层管理处于一个比较微妙的地位:

他手里有几个人可以管,但是在公司又会受制于更高层的高管。

所以有时候工作做不好,下面员工可以不担责任,但是作为中层主管他要担责任。

有些中层领导在高管那里被训斥之后,转而就会把负能量转嫁到员工身上,甚至直接甩锅,把自己一干二净。

而比较好的领导,则会自己承担自己消化,因为他拿着比普通员工高的工资,本就应该承担相应的风险。

第四,好领导会关注下属职业发展,而非一味地“用完即抛”。

真正对你好的领导,会用心地发现你的长处和优势,有些甚至会帮你设计职业规划,有侧重性地让你在工作中,学到有用的东西,在以后的职业生涯里,发挥很大的作用。

而相反,有些领导,只会在他需要的时候使唤你,你在这样的领导手下是学不到任何东西的,对以后的职业生涯也毫无帮助,纯浪费时间。

第五,看他给不你成长的时间和机会。

有些主管仗着自己职位稍微高一点,对职场新人各种苛刻,不允许犯错,动辄训斥甚至辱骂。

而另外一些领导,自己也是从新人阶段走过来的,知道新人会犯错误,会失误。

他们愿意给新人时间去成长,还会耐心地教你,遇到这样的领导一定要珍惜。

讨论

以上五条判断“领导是培养你还是压榨你”的特征,你领导有中的没?中了几条?

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