3招搞定你的时间，确保2019年目标实现
大家好，我是F43期的筝小钱，DISC4周年华北演讲五组的带队导师，我们组秋晨还因为我的名字筝小钱，给组名改叫“存钱罐”小组，很有趣。
在线下灯塔演讲中，我分享的主题是时间，今天我仍然讲这个主题。
在分享之前，我请问大家，觉得自己每天时间不够用的请打1。
那些没打1的，可能忙得没时间听直播，他一会回听的时候，保准打一串1.
我们在面对时间不够用时，大多人的直觉是怎么让时间变得更多，于是拼命提高做事的速度，想从各种碎片时间里再挤出来点时间，日子过得像打地鼠一样，忙着这个惦着那个，这个没做完，那个又冒出来，来回奔命。可在这么强的压力下，你还不断给自己加压，焦虑和不安越积越多。总是想着，要是再有点时间，我肯定还能做什么什么，我还能挣更多钱，还能接更多任务，还能……
停！你那么忙，那么累，还有时间陪伴家人吗？你给爸妈打电话的时候，除了说“爸，我妈呢？”就是“哦，你们别舍不得吃，那没事撂吧”以前我跟老公单独过的时候，我听他长期这样跟我公婆打电话，但一起过了之后，才知道老人从来不买菜，过年都舍不得多买点肉。好在公婆身体还好，不然我老公得多遗憾。
所以，在这个新年之初，我们重新来思考下，时间到底怎么管理？给谁留出时间？时间怎么用最有价值。
2018年的时候，我做了11场运营人专题线下活动，管理着几千人的社群，每天早上领读运营人必读书。等到我今年晒公司年会中了个大彩电的时候，我的朋友圈炸了，大家不是赞我手气太好，而是问：怎么你居然在公司坐班？我们以为你早就创业了。你哪来的时间既忙工作，又带孩子，还搞活动，你居然还每天发那个喜马拉雅的职场新人100问的节目。真佩服你能搞定这么多事。
我今天就跟大家分享下，我能搞定这么多事，到底用了什么武功秘籍？
第一，时刻记着，时间管理最重要的是做减法。减去不重要的事，只留下最重要的。
去年12月，我收到不少于10个人的咨询里，列着他2019年想做的事，我看完的感觉，不比看完《流浪地球》震撼，那你是真敢想啊，小说里还说得几百年才干的事，你居然想一年都做完。
在这里，我先分享4个概念。
（1）梦想，你得3个月以上才能实现的，那是梦想，梦想不一定要求一年内必须实现，你可以写，但你别拿它给自己施加压力，它未必在今年挤占你的时间。
（2）长期目标，1-3个月内能做完，且以前做过类似的事，或者用过类似的方法，否则也只能叫梦想。
（3）短期目标，1星期-1个月内能做完的。
（4）任务，1个星期内能做完的。
澄清了这4个概念，可能你突然就明白，为啥年年写年度目标，它咋就没法全完成呢。因为你这里大多是梦想，剩下的基本是长期目标，没有几个是短期目标，甚至1个任务都没出现。
所以你先把他们分分类，能合并到一起的合并一下，看看剩几个长期目标。再对着这几个长期目标问自己3个问题：
你可能发现，这些长期目标，不一定要你亲自上阵，不一定非得今年做，最后筛选一下，可能只有1件事，特别想今年做完，特别想把它做好。你甚至愿意为它放弃所有的休闲娱乐时间，只想一心一意把它完成。这恰恰是我想讲的第二点。
第二，时间管理高手不是没有休闲娱乐，而是每件事都带着目标去做。
很多人看我追剧、看小说，特别惊讶，以为我每天都在忙着工作，不然怎么可能做完啊。其实，越是时间管理高手越爱玩，越玩得欢，玩对他们而言是休息，是为了更好地全力做事。
我这周五晚上约了朋友去簋街吃饭happy，春节期间跟家人一起看了《流浪地球》和《疯狂外星人》，我活得很接地气是不是？但是，我还有一点不一样。我跟朋友吃饭时会谈几个合作项目，我会为她提供社群运营方案，她给我推荐几个企业，为我的商务演讲培训提供客源；我跟家人看电影，会储备资料写影评，而且我还每晚跟孩子睡前讲电影里的有趣故事。
是的，我们这些忙忙碌碌的人，会让一次时间投入，有多重收获，我们都是带着目标去花时间的，不是简单地消耗时间。
而这个目标都是短期目标，好几个短期目标都是围绕同一个长期目标去做的，并不是做这个事为一个长期目标，做另外一个事为另一个长期目标。
我们公司是做干细胞业务的，在线上线下运营资源、运营人储备上都有需求，而我管理运营社北京分社的身份，能够满足人员快速挖掘和吸引，那么这些人聚集在社群里，他们对我的运营技能是有高期待的，我又不可能时时陪伴他们，所以我干了两件事，一是每天领读相关的书，反正我本来就是个讲书人，看书快，拆书也快；另一个是每个月搞一次线下聚会，走演讲赛道的人，哪个不是线下的魅力四射，远超线上效果的几百万倍？
这两件事对我都是低时间精力要求、高产出效果，而两件事的结果，都能满足我找运营人才、运营资源的长期目标。所以很多人感觉我做事很多，应该很累，实际上我投入的精力不是非常多，他属于我能力范围内比较好搞定的事，我用了比较少的投入取得了很期待的效果，这就是目标的价值，以小博大。
所以，如果你实在不知道怎么做减法，那你至少要一年内只围绕一个大目标（即长期目标）去做，这个大目标又能够把你以往的资源串联起来，而不是你重新跑了个赛道，过去的积累啥也借不上力，那你再加上单打独斗，加上工作忙，加上上有老下有小的压力，加上时代资讯太快，新工作你还没来得及体验，风口就过了，那你怎么可能效率高？
有些人就问我，说小钱你17年是讲书人，18年搞社群运营，19年你又要跟秋叶大叔一起做时间管理训练营，又要做企业演讲培训，你好像一直在改赛道啊？哈哈哈，那我就给大家讲第三点，我研究了很久，但还不够成熟的一个分析，可能对大家有启发。
第三，不同特质的人赛道长度不同，用日程表帮助自己实现目标。
我们知道DISC四种行为风格，其中I特质喜欢变化，喜欢追求新鲜有趣的东西，他会被新鲜事物吸引，所以I特质多的人，很难专注。我调查了解过很多我这样86分高I选手，看看他们是如何获得高收入的。最后分析出，I特质的人通常需要很长的时间积累，终于找到自己想要的，聚焦在某个点上，一下子爆发出来。甚至是最后聚焦到一个新鲜的领域，短时间爆发，大家都惊呆了，殊不知，他前面经过太长时间的积累，只是不在这个赛道，但是方法和资源是相通的。
所以，我一直说，我是个跑全马的，我连半马的都不去比，我更不能去比短跑的人了，我只能想办法守住自己的目标，想办法让它实现，不能随意被别人的目标或者他取得的成绩干扰。
那我是怎么守住目标的呢？用日程表。
比如你已经把大部分事情都围绕大目标做了，但还有很多事想做，说了好几年要带家人去旅游，经常因为工作忙顾不上，到现在也没去，感到很内疚。
其实这个小内疚最好解决了，因为这件事的参与主体是谁？是家人、爱人、孩子，他们比你的客户、老板、学员更有包容心，更能等你，他们对你的期待更低一些。
我也是看透了家人好欺负，所以给他们留的时间只有一小块。什么时候呢？我们家有固定的家庭月、家庭周、家庭时刻。每年的春节，我跟老公会把年假都放在这附近，拥有半个月的时间，在春节的欢乐氛围下，跟整个大家庭一起享受快乐，这个月我尽量不工作，多一半时间陪孩子；十一国庆节期间，赶上我儿子国庆当天生日，又有7天假期，这就成了家庭周；每周五的晚上，谁都不准工作，跟孩子疯玩，还有开会说说这周谁做了啥，表扬一下。
其他需要特别留心的，比如父母亲朋的生日，会提前在日历表标注，用父亲节、母亲节、他们生日、感恩节等等，预留出时间，设置好提醒。答应家人的旅游，就跟公司出行一起办了，反正公司每年都有聚会、聚餐、短途旅行，能带家属就带家属。这不就用一次时间投入，又取得了多个效果吗？前两天我跟老公回老家办理一个房产的事，决定带上我儿子，哪怕就路上在一起聊聊天，也算短途旅行了，三口子都很开心，这不就够了吗？
最后，总结下，我们每个人的时间都只有24小时，所以时间是没法管理的，我们只能留下最重要的事去做，凡事问问自己：
（1）这件事必须做吗？
（2）这件事必须我做吗？
（3）这件事必须现在做吗？
在日常工作生活中，活得像个正常人，别天天工作，你也可以享受生活，只不过在享受过程中，带着目标去应用时间就好。
了解自己的行为风格和时间管理特点，用日程表守住目标，一旦写进去，就算下尖刀都得完成。
感谢DISC和海峰老师，这次参加DISC4周年灯塔演讲，我收获了特别多，在担任存钱罐小组的带队导师过程中，跟我们组的7个小伙伴一起打磨了7个不同的主题，在这个过程中，晓彦老师重感冒，担心不能来现场，小伙伴们鼓励她、为她加油，最后晓彦老师带着全组小伙伴满满的爱，精神奕奕地站在舞台上，“活成灯塔，照亮他人”，这不是一句口号，而是一种力量。
最初看到灯塔演讲这个主题时，我想到的是电影《海王》。他爹是个守灯塔的人，跟我们一样，平凡的往地铁里一放，你跟边上的人也没什么两样。但这么平凡的人也会遇到海王的母亲，生出这么厉害的海王。
你说他前三十年能预见这样的未来？肯定不能。所以，我们现在即便平凡、渺小，但谁也没法说准未来你是怎样的，所以再来看这句话“活成灯塔，照亮别人”，你是不是觉得非常有力量。
今天的分享就到这里，我是F43期筝小钱，感谢大家的聆听。也邀请大家关注我的同名微博“筝小钱”。（置顶微博转发抽奖送海峰老师新书）