领导喜欢“屈才”还是“干将”
写在
前面
今天，我们来谈一谈这个话题，文章的开始，我想阐述一下本期话题的意义，职场，这个问题，从古至今，已经延续了几千年，从古代的官场、商场到现在的官场、商场，每天都在演绎着形形色色的职场生活，很多初入职场的“小白”，到一个新公司后，不能在职场中找到自己的定位，不能控制好与上司的距离，看到别的同事，每天过的风生水起，升职加薪，慢慢的陷入很深的迷茫当中，到底我们的领导喜欢什么样的人，是小绵羊呢，还是领头羊呢？
屈才也可以理解为奴才，奴才在公司里面可不是人们想象的一无是处，如果真的是一无是处，也不可能在公司里面呆下去，人们通常听到奴才这个词，就会把蠢材联系在一起，其实吧，我认为，蠢材的话，是做不了奴才的，就像古代的和珅，天天自称奴才，但确实真正的人精，把人性琢磨的太透了，或者说把自己的上司，就是把皇上了解的清清楚楚，每天溜须拍马的把皇上哄的乐呵呵的，至于要把上司哄的乐呵呵的肯定不是蠢材可以做到的，所以奴才也不是一般人就可以当的
那通常情况下，领导什么时候会喜欢奴才呢，我个人认为，如果你的领导在其位置上，对相关专业非常强时，就是对很多问题都有老道的处理方案，或者说在这个部门要求的技术不高，自己的决策对公司也没有什么重大的风险，就是我们所说的权利大于责任，那么这样的领导其实是喜欢听话的奴才，因为领导自身也没有太高的技术水平，其实领导并不希望他的下属抢了他的风头，奴才在这个时候可以不需要有专业知识，只需要按照领导的意思办即可，最后功劳还是领导的，领导在有利益的时候，自然也不会忘了这个所谓的奴才，从社会学去分析此类奴才，其实也是人才的一种。
所谓干将就是人们眼中公认的人才，人才一般是在某个领域有较强的专业技术能力或者有较强的执行和协调能力，可以为领导解决很多专业和棘手的问题，但是，此类人往往在执行任务前，会综合的去分析，不像奴才，接到任务就去执行，故而，在人才接到任务时，如果发现领导安排的任务有问题，或者缺少相应的支撑条件，人才通常就会找到领导去反应问题，或者直接拒不执行，面对这样的问题，如果领导比较开明，比较通情达理，虚心的接受你的意见，这样的领导还是比较不错的，如果你的领导感觉你故意在和他作对，感觉你就是在找事，那么这个领导应该是比较喜欢有奴性的下属，要想跟这样的领导相处，必须适当的时候，拍拍马屁，在完成领导交办人任务同时和领导的沟通也要恰当的变通一下，这样才能在职场这个圈子混的风生水起。