施恩手段,加薪升职可以施恩,替下属担责,同样可以施恩

“ 职场智谋 ” 潜心研究古人的智慧,总结提炼智谋精髓,古今结合,详细揭秘职场潜规则以及办公室政治
【参考书籍】《资治通鉴》晋纪八(公元305)
【事由】这时天下大乱,刘弘专门督管江、汉地区,威势及于南方边远地区,谋划事情成功了,就说是“某人的功劳”,如果遇到失败,则称是“自己的责任”。
每当兴师动众,亲笔写信给负责官员,详细叮咛嘱咐,所以大家都很感动和舒畅,争相到他那儿,大家都说:能够得到刘公一纸亲笔信,胜过做十个部从事。
【解析】
刘弘管控江、汉地区,也是一方诸侯,作为地区一把手,必须要注重个人威望,刘弘把功劳让给别人,错误归纳自己,功劳都是别人的,错误反而是自己的,这显然不符合逻辑。
没有人会傻到让出自己的利益,刘弘作为一方诸侯,说明不是傻子,刘弘这样做,肯定有他的道理,那么刘弘是怎么想的呢?职场智谋分析如下。

1、降低威望

人怕出名猪怕壮,刘弘虽然是一方诸侯,其实也只是小诸侯而已,这点儿实力还不足以争霸天下,既然实力不允许,那么只能低调一点,否则如果功高震主,就有可能危及性命。
刘弘少年时与晋武帝司马炎私交甚厚,因此威望很高,现在局势发生变化,已经不是晋武帝时代,如果不压制,就有可能产生功高震主的局面,为了避免功高震主的局面,因此要想办法降低个人威望,所以就把功劳让给别人,错误归自己。

2、退居二线

人生七十古来稀,刘弘年近70,已经是迟暮之年,精力有限,所以不想管那么事情,一心只想退休,否则如果仍然忙忙碌碌,就有可能殉职,权力虽然是个好东西,但生命更重要。
当然能混上一方诸侯,肯定意识到权力的重要性,所以也不想放弃权力,所以要想办法顺延自己的权力,为了顺延权力,因此需要扶持心腹嫡系上位,这是顺延权力的有效方法。
刘弘把功劳让给别人,其实所谓的别人,就是刘弘的心腹嫡系,把功劳让给他们,目的就是要帮助他们建立政绩,有政绩才有提拔的理由,否则如果贸然提拔,就难以服众。

3、施恩手段

作为领导确实需要树立威望,但也得讲究手段,因为有些功劳不能跟下属抢,否则如果事事都与下属抢功劳,下属就会有意见,为了避免下属有意见,因此需要适当让出一定功劳。
刘弘让出功劳,下属才能获得功劳,获得功劳就可以增加政绩,拥有政绩就能获得加薪升职,这样下属才会感恩刘弘,这就是施恩手段,让出功劳,就是要让你感恩我。
其次把错误归纳为自己,也是施恩手段,谁都有犯错的时候,下属犯错后,领导如果替下属扛下错误,下属同样会感恩,给予利益可以施恩,替下属担责,同样可以施恩。
刘弘通过施恩手段,获得众下属的一致好评,每当兴师动众的时候,就会亲笔写信给负责的官员,并且详细叮咛嘱咐,众人一感动,就会为刘弘卖命,同时也起到宣传的作用,其它人听说刘弘光辉的事迹,都争先恐后投靠他。
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