如何用科技武装传统服装行业 | 科技特训营干货

科技特训营第二期 第一模块干货继续奉上：

讲师：刘郴 

上海凌笛数码科技有限公司创始人

课程主题：《高维打低维：数据改变服装产业》

以下为课程精华部分节选：

我从事的是服装加工业，这个行业非常传统，这些年我们做了一番思索，也有一些尝试，所以自己对这个行业背后的一些科技应用有一些理解，这里给大家分享。

纺织服装行业是一个非常庞大的蚂蚁市场，而且是典型的劳动密集型市场，已经进入发展成熟期，增长非常缓慢。同时面临最大的问题是什么？

是全行业迷茫，所有的利润点卡在脖子上，品牌商也是一样，给我们品牌造成很大的困扰。不光是我们，很多传统企业都在考虑这个问题，怎么生存？

一方面提高效率，提高规模，降低成本。另外一方面是用科技改变这个行业。而我们恰恰在科技这条路上做了一些探索，有一些阶段性的成绩，在这里给大家做一些阶段性的汇报。

我们这个行业的信息沟通效率取决于物流效率。如果给客户 ZARA 看一件衣服，首先要把这间衣服做出来，大概一周的时间，寄给西班牙一周，如果要改，再寄过来一周，我们再寄过去，这样一个月就过去了。以 ZARA 的快时尚流行，这时候已经制约到了我们的行业发展，是很重要的瓶颈，不像汽车完全数字化。

我们面临着这样一个局面，我们可以从整个商品维度、人的维度、技术的维度做一些思考。

商品维度。服装行业长尾现象非常显著，库存非常多。怎么做研发的？VETEMENTS这个牌子，是现在 90 后包括大部分 80 后喜欢的品牌，在全世界非常火爆，是法国非常著名的设计品牌，欧时力基本上都抄他们，在过去没有一流的设计师做研发。

现在我们的流程发生了很大的变化，我们有了图稿以后，从其它行业格式样板进行虚拟打样，就是3D模拟仿真技术，上传到网站或其它地方，这是最核心的一块。

空间维度。这个维度很关键。我们在做零售行业时，遇到两个问题：第一，搜索难度很大，第二，承载难度也比较大。

人的维度。现在的90后重体验，亲品牌，玩个性，爱分享，80后也是一样，消费者总是在变化，我们的技术也在变化，但是我们这个产业一直没有改变。所以我们希望能够用一些现有的技术去做降维打击，改变这个传统的行业。

具体该怎么做？

核心是用数字化改造传统行业的流程。

我们服装行业的痛点之一是，在产业链里，数字化程度非常低。也就是说，我们的物流效率决定信息效率，大量的库存造成人货匹配效率非常低，我们行业的平均的售謦率在 60%-65% 之间，如果我们预测的准确率提高的话，完全可以降低。

在这一块，我们怎么去做？是用一个数字化的链条去重构这个行业，几个核心的算法，先不细讲。我们在人体、面料的数字化，还有力学、光学的数字化，和运动已经做了结合。

也就是说，可以做比较高仿真的时装，通过跟人体运动的结合实现真人试衣。这个行业被计算机图形学赋能的话，会有不同的玩法。

用软件系统模拟时装，用版形把真的衣服完全模拟出来，跟服装传统的流程也是一样，先制板，再进行虚拟缝制，它的重合度基本逼真，当然还有很大的提升空间。在这个基础上，完成最基本的OEM（俗称代工生产）到ODM（原始设计制造商）面料确认。

这样最大的好处是，一旦完成数字化，任何一个款式去做改变的时候，包括改变的颜色、面料，对于之前重新做一件衣服来说，现在几秒钟就可以完成，成本非常低。

现在我们跟海外做互动设计沟通，在一个平台上上传一个款式，他们的买手和设计师看完以后，当场进行面料、颜色的修改，再可以传回来，以前15天，现在5分钟，效率大大的提升。

现在推到消费端，给消费者试穿也可以。当我们做得足够细致的时候，一眼看过去不能很快分辨出所谓假的服装或者3D模拟照片的时候，就可以替代淘宝的照片了。

所以问题是，我们要首先看到这个行业里的瓶颈在哪里，找一个最薄弱的环节看能否突破。

另外，要站在五年之后看现在，整个产业发展的路径是什么？在这个路径上，哪一点能够做突破，能够去垄断，就去花最大的力气，花最多的精力去战胜这个资源，我相信未来一定有回报的，这是我们的思路。

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