现实生活中，老员工和新员工一开始总是处于冲突状态的。

芝麻的故事——总是给我下绊子的小人领导

小明有个学员叫芝麻，芝麻在国企上班，是个很上进的年轻人。

他去年的工作绩效在整个部门排名第一，被高层领导选中了调过去当副经理。但是他发现这个领导特别善于玩弄人心和权术。

他经常理解不了话中话，也经常被领导的拿出来当挡箭牌，有时候还摔在阴沟里。芝麻说，明年无论领导怎么选我，我也不和他干了！

那么，怎么应付小人？特别是小人还是你的顶头上司，特别善于玩人心和权术，怎么对付他？

这个人最坏的地方就是不断对你使出各种各样的阴招。

在单位，有的时候你会发现这样的工作、这样的生活环境简直让人无法忍受。恨他们，你又不能与他们为伍，你还不能挑破他们，所以，每天感觉到疲惫不堪。

真小人与正君子的对立！

第一个建议很简单。

在我们中国的台湾，有一个对待小人的妙方。每年大年初五，你把你最讨厌的人剪成一个小人放在你的鞋底踩上一整天，第二年他就不会再来害你了。

第二个建议是把这个小人放在鞋底之后，拿着鞋，在地上使劲的敲。打它九九八十一次，打的这个小人啊魂飞魄散。那么来年，他也不能够伤害你了。

这两个方法大家不要觉得是迷信。这是中国古代传承下来的对待小人的妙方，我们既然能够传承下来这样的传统，一种文化上的习俗，这至少说明了一种现象：自古以来，小人就在我们这块土地上，和我们共存，也很有年代感了！

从古至今，大家对这个小人就是又恨，又不知道怎么对待他，甚至有一句话让人无奈至极：宁愿得罪君子，也不要得罪小人。

小明以前看康熙王朝的时候，记得有这样一个镜头，康熙在他年轻的时候，他的手下有两个帮他办事的人。有人对康熙说，其中明珠是小人！康熙说，君子如水，小人如油；君子和而不同，小人同而不和。

有时候正是油滑是生活中必不可少的一些方法。正是这种油滑的方法，才能够帮助我们做一些君子不能够做的事情。

其实从这件事情就可以看出，每一种人都有它的妙用！当然有权势的人，有计谋的人，必然知道如何去妙用小人。

从人际传播心理学的角度来看，你想想，哪些人最擅长去传播谣言？

一定是小人！从传播心理学的角度讲，小人传播谣言的效率是最高的。有的时候，你想让某个消息传遍你所在的单位，恐怕你就要用小人来做这一件事。如果你不用小人，那么传播效率就太低了。

除了有目的的让小人给我们传递一种信息以外，小人还有什么用处呢？

大家想想，谁能对付小人啊？君子对付不了小人的，只有小人才能对付小人。

其实小人和小人之间也有很多利益的冲突，所以当你无意中碰到两个小人的时候，你让他们互相撕逼，你就脱身而出了。