易学告诉你如何解决组织架构和人才管理（下）

美国有研究表明，世界上每1000家倒闭企业中，就有85%是由于决策失误所导致的。在这个日新月异，处处充满机遇和挑战的新经济时代，决策失误正在成为中小企业最大的致命性风险。随着商业活动越来越复杂，创新竞争持续升级，企业在此形势下通过以往的人员调整，岗位部署已经很难满足当今商业活动的需求。当代企业更为需要的，对内有效配置各类人才，对外持续高效开拓客户，从而实现企业的良性发展。

上一期为大家讲解了对排兵布阵的诠释，接下来我们看下选人用人方面，连山易又能为我们带来哪些启发。

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选人用人

要想让企业做大做强，关键岗位一定要找到合适的人选，否则当机遇来临的时候，别说抓住了，能否及时发现都不一定知道。毕竟“春江水暖鸭先知”，一线员工对于市场变化是最先知道的。这个时候，如果能提前预见到是机遇还是挑战，就能帮助企业赢取到宝贵的时间，从容的面对挑战。

天干代表一个人先天具有的天赋本质，能力及性格特征，也可以代表一个人的梦想特征、工作中的处事特征、其行为特征及内心思想特征。

02

十天干

带甲的人，积极、行动快、魄力强、越战越勇、生生不息，这样的人就适合做市场开拓方面的工作，如销售推广等。比如任正非，他就属于这种白手起家型的人才。

带乙的人，拥有广阔的包容心、慈悲心、大爱，是治国安邦的能手，拥有洞察是非的能力。这样的人才就更加适合人事和财务这方面的管理工作。华为公司董事长孙亚芳属于这种“大管家”型的人才。

带丙的人，有活力、不怕困难，对自己充满信心，好胜心强，敢打敢拼。这类人往往能实现难以复制的成就。适合做市场开拓方面和技术研发方面的工作，擅长从无到有的创新。一代歌神张国荣就属于这种创造型的人才。

带丁的人，善于表达、口齿伶俐、人缘好、心地善良、多才多艺。这类人比较适合演讲和表演方面的工作。小品界的代表人物之一赵本山就是这类型的人才。

天干人员匹配技巧

（PS：天干相合、相通是指人与事物能互相平衡，人与人能互相补位，配合无间。天干在月柱上面才能发挥最大效能，日柱次之。）

带戊的人，不怕吃苦、有恒心、耐得住寂寞、善于学习。这类人才对新鲜事物的接受程度很高，能敏锐的发现新机遇。长江实业董事局主席李嘉诚就属于这方面的人才。

带己的人，外向、见多识广、热情、包容、乐观。这类人才适合向外打交道，作为企业的代表人物和形象去开展工作。小米科技CEO雷军就是这方面的人才。

带庚的人，喜欢挑战、天生有领导能力、做灵活变通、会管理、气场足。这类人往往是企业的核心人物，带领企业在一次次挑战中寻找机遇。万科企业创始人王石就是这类人才。

带辛的人，速度快、办事效率高、吃苦耐劳，适合处理紧急情况，能在短时间内抓住机遇，快速解决问题，在企业中属于救火型人才哪里需要往哪走。顺丰集团总裁王卫就是这类人才。

带壬的人，有奋斗精神、重情重义、有同理心，适合分享知识传播知识，通过自己来感染更多的人，帮助更多的人，在企业中往往是精神领袖方面的村长。新东方集团董事长俞洪敏就是这方面人才。

带癸的人，善良、心思缜密、包容心强，适合从事规划类的工作。在企业中往往作为总规划师存在，为企业的发展指明方向。SOHO中国董事长潘石屹就是这方面人才。

作为管理者，只有把握住每个人的性格能力，才能为员工合理安排位置。优秀的企业家可以不是统领千军万马的元帅，也可以不是冲锋陷阵的将军，但你一定要是一个慧眼识人的伯乐。

通过两期文章的学习，相信大家都对“排兵布阵”和“选人用人”有了新的想法。

易学告诉我们只要充分调动每个人的积极性，又将每个人安排到他擅长而又热爱的工作岗位上面，就能发挥一个人最大的潜力。这才是企业发展真正需要的人才。