经历了跳票多年，暴雪最为经典的游戏IP《魔兽》终于还是被搬上了大荧幕。值得注意的是，为了让这块发生在“艾泽拉斯大陆”的故事展现在镜头面前，以腾讯影业、万达影视等为代表的中方资本成为其关键助力，并不竭余力地帮助《魔兽》在内陆电影市场疯狂吸金，刷新着票房纪录。
《魔兽》正在席卷国内电影市场。据艺恩影视CBO中国票房显示，6月11日端午小长假下午，上映仅4天的魔兽票房已经达到8.7亿元，今天不出意外破10亿。
（《魔兽》每日票房，数据来源：猫眼电影）
据预测，《魔兽》北美首周末票房为2000万美元（约合人民币1.31亿元）。这一数据显然和中国内陆没法比。很多人预测，《魔兽》的中国内陆票房，将超过全球其他所有市场的总和。在国内取得如此票房成绩，离不开《魔兽》联合出品人腾讯影业的大力宣发支持。据了解，《魔兽》是腾讯影业2016年发布的第2部作品，后者成立至今不过9月时间。所以很多观众会发现，在电影开头出现的出品方的“厂标”中，不仅有暴雪娱乐、环球影业等，还有传奇影业，以及腾讯影业。其实早在腾讯影业成立时，便就已经对外透露出其将成为《魔兽》的联合出品人。
2015年9月，腾讯宣布成立腾讯影业。在发布会上，腾讯影业CEO程武邀请了传奇影业公司中国区首席执行官Peter Loehr上台进行互动，他表示腾讯基于大数据的应用探索，将向好莱坞学习方法论，腾讯影业接下来会以联合出品方的身份参与传奇影业的电影项目《魔兽世界》，双方在台上开启了两家公司的合作仪式。
彼时《魔兽》微信公众号“电影魔兽”也开始运营，目前累计内容阅读人数已达700多万，累计传播数在1600万左右。据内部人士透露，该微信公众号一直是由腾讯影业方面运营。腾讯为此投入了大量精力来运营，还花费了价格不菲的广告投入。2016年春节时，腾讯集团的公关资源在年底红包推送活动时，将《魔兽》的信息加入到红包之中。腾讯影业副总经理陈洪伟称，如果按商业广告投放，这个资源价值6000万元人民币以上，但是腾讯没有收一分钱。在多方合作中，腾讯影业主要负责《魔兽》在国内市场的宣发，其主要发力于影片的线上营销、分销方面。除积累大量粉丝的微信公号之外，腾讯影业还推出了部分《魔兽》弹幕场，吸引90后观影，并和影院、卖场、高校、网吧等合作进行宣传，扩大电影影响。腾讯影业《魔兽》项目负责人张思阳介绍，此次《魔兽》宣传由腾讯互娱旗下的腾讯影业作为营销主阵地，并调动了社交网络事业群SNG、腾讯互娱IEG、移动互联网事业群MIG等多部门协同作业，并得到了企鹅影业的大力支持。动用的腾讯工具包括腾讯手机(电脑)管家、QQ浏览器、QQ空间、钱包、兴趣部落、手游等各种平台。“我们整合了腾讯平台上，我们可调用的、可整合的所有资源。”张思阳表示道，“腾讯为《魔兽》投入形成的营销规模是空前的。我们也希望用自己互联网基因的方式：在一个项目中，按照用户特点和渠道，把有价值的泛娱乐平台资源都调动起来，看看我们在整个电影的宣发里面能做成哪些，能展示出来哪些跟其他中国传统电影宣发、营销公司不同的特点。”
对于腾讯影业来说，《魔兽》项目是一个不错的练兵机会。但就目前的效果来看，依旧无法判断腾讯影业是否从中获益。
有消息称，《魔兽》的制作成本高达1.6亿美元，而这还不包括数额庞大的宣发费用。业内一般认为，当票房达到3倍制作费用时才能覆盖成本，按照这一数据计算，《魔兽》的全球票房最少需要达到5亿美元。但一个不容乐观的问题是，《魔兽》在北美市场表现一般，稍显惨淡。根据投资占比，腾讯影业只是其中很小一部分。据了解，在1.6亿制作成本中，环球影业可能占有25%-30%。传奇影业可能占比50%。中影集团曾公开宣布投资1千万美元，预估占比6.25%。此外暴雪娱乐、华谊兄弟、太合娱乐、腾讯影业则持有其余的股份。由于占比较少，甚至在腾讯影业在成立发布会上宣布将成为《魔兽》联合出品人时，就被业内人士调侃为，腾讯影业仅负责一个微信公众号。虽然腾讯动用了其大部分营销资源，来支持腾讯影业的《魔兽》项目，但到最后，很可能只是卖力赚吆喝。“我们参与到《魔兽》这个项目中的初衷，坦白讲不是通过它赚钱。”张思阳对外已经进行了相关铺垫。他还称，做电影只是腾讯影业对于品牌IP的一种塑造手段。这一个价值可能跟经济价值没有关系，但是它背后所带来的一些未来的泛娱乐价值却不可估量。事实上，基于近几年国内电影市场高速增长的背景，再加上各个互联网巨头自身泛娱乐战略的整合需求，进军电影产业，已水到渠成。去年腾讯先后成立企鹅影业（主办部门为腾讯视频）、腾讯影业（主办部门为腾讯互娱）凸显了腾讯对于影视行业的野心。而在腾讯之前，阿里巴巴和百度都在积极布局电影产业。百度的子公司爱奇艺，成立了爱奇艺影业，正式进军电影行业，随后宣布与华策成立合资公司，业务围绕定制生产网络内容以及衍生品开发等展开；2015年1月，百度成立了电影业务部，专注于垂直O2O领域的电影在线选座和购票业务，以及参与影视投资等。阿里巴巴动作更为频繁。内容制作方面，2014年，阿里巴巴先后收购文化中国60%的股份(后更名为阿里影业)、参与华谊兄弟和光线传媒定增；IP储备方面，阿里整合UC阅读、书旗，成立阿里文学，在腾讯一家独大的情况下分得一杯羹；发行方面，阿里战略入股美团网旗下的猫眼电影；放映方面，阿里入股的优酷土豆在流量和版权资源方面都占优势；另外，阿里巴巴上线的娱乐宝仅在2014年就累计投资12部大电影，总投资额达3.3亿元，投资项目整体票房近30亿，接近中国当年票房的10%。由此来看，从某种意义上讲，竞争对手在这个市场比腾讯更有先见之明，也对影视产业生态圈进行更早布局。腾讯作为后来者，与同为巨头的前两者来说，也难说很大优势。
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